От замысла до Ключа. Государственно-частное партнерство в действии

История компании начинается с 1997 года. За это время наша работа была многократно отмечена на выставках и конкурсах как регионального, так и федерального значения.
Сегодня в компании работает более 100 человек, оказывая комплексные услуги на рынке недвижимости Екатеринбурга и Свердловской области. Компания осуществляет все операции на рынке недвижимости, а также организует и контролирует строительство жилых и промышленных зданий. Стратегическими партнерами компании являются предприятия оборонно-промышленного комплекса ОАО «МЗиК» и ОКБ «Новатор»
Генеральный директор Группы компаний
«Центр недвижимости «Северная казна»,
Президент НП УПН
Т.Ю. Деменок
1
история

2
Опыт сотрудничества с предприятиями оборонно-промышленного комплекса

3
Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»
Финансово - экономический кризис 2008- 2011г.г., как следствие - кризис на строительном рынке.

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»
4

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»
риски
5

Областная программа поддержки «обманутых дольщиков»
6

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
7

Дом на ул. Сыромолотова, 34
Пример проекта, реализуемого при поддержке Правительства СО и
в партнёрстве с ОКБ «Новатор» и
МЗ им.Калинина
8
Динамика строительства

9
реализованные проекты
Дом на ул. Сыромолотова, 34

10

11
реализуемый проект
Проект
ЖК «Демидовский»

12
до реализации проекта
Дом на пр. Космонавтов, 32

13
реализованный проект
Дом на пр. Космонавтов, 32

14
Результаты
Экономические, финансовые,
имиджевые риски оправданы

15
Юридические риски:
Формальное применение законодательства:
Ставка - 5 %
Строительство дома более трех лет
Решение Арбитражного суда Свердловской области по Делу № Ф60-33941/2013 от 25.12.2013г
Арендная плата за 2011-2012г.г.
в размере 2,3 млн. рублей (вместо 110 т.р. )

16
Есть ли смысл в государственно-частном партнерстве ?