План развития Департамента Хирургия КФ UMC

Миссия
МИССИЯ:
Оказание высококачественной медицинской помощи, финансовая устойчивость путем внедрения модели интегрированного академического медицинского центра, включающего образование, исследования и клиническую практику и генерирующего научные достижения и инновации, для обеспечения превосходства в оказании пациент-центрированной и семейно-ориентированной медицинской помощи
ВИДЕНИЕ:
Лидерство в сфере оказания медицинских услуг путем внедрения передовых стандартов в рамках интеграции с академическим и научным потенциалом Назарбаев Университета
Департамент Хирургии

объединяет всех врачей хирургического профиля КФ «UMC»
оказывает специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь в хирургии (общая и детская хирургия, ортопедия и вертебрология, урология, нефрология, диализ и трансплантация, отоларингология, челюстно-лицевая хирургия, офтальмология) по следующим формам:
консультативно-диагностической помощи;
Стационарной помощи;
Стационарозамещающей помощи
Департамент Хирургии

Принципы деятельности
Ориентированность на пациента
Соблюдение профессиональной этики и моральных стандартов в обучении, исследованиях и работе с пациентами
Коллективная работа для достижения общих целей
Высокий профессионализм в оказании медицинской помощи, предоставлении образовательных услуг и проведении научных исследований
Преемственность медицинской помощи

Достижения

Хирургическая служба на данный момент
Отделение ортопедии № 1 - 5,0
Руководитель отдела хирургии – 1,0
Отделение ортопедии № 2 – 4,0
Отделение урологии – 5,0
Отделение нефрологии, диализа и трансплантации – 6,5
Старший ординатор-консультант отдела – 1,5
Старший ординатор по операционному блоку – 1,0
Отделение детской хирургии – 13,0
ННЦМД
РДЦ
Отдел амбулаторной хирургии – 4,5
Отдел отоларингологии – 7,0
Отдел уронефрологии – 4,5
Отдел эндоскопии – 3,0
Отдел стоматологии – 3,0
Центр офтальмологии – 12,0
ЦСЗ Хайвилл – 1,0
Отдел Cheek-up – 1,0
врачебные должности по ННЦМД – 37,0
ИТОГО – 73,0
врачебные должности по РДЦ – 36,0

Проект структуры КАД ХИРУРГИЯ с 2020 г.
Отделение ортопедии № 1 – 5,0
Отдел отоларингологии – 7,0
Директор – 1,0 (адм)
Заместитель по науке и образованию – 0,25
Заместитель по амбулатории – 1,0
Заместитель по стационару – 1,0
Отделение ортопедии № 2 – 4,0
Отделение урологии – 5,5
Отделение нефрологии, диализа и трансплантации – 6,5
Отделение детской хирургии № 1 – 7,0
Отделение детской хирургии и трансплантации № 2 – 7,0
Отдел стоматологии – 3,0
Отдел уронефрологии – 4,5
Отдел эндоскопии – 3,0
Исполнительный администратор – 1,0 (адм)
Центр офтальмологии – 12,0
Отдел амбулаторной хирургии – 4,5
Административный персонал – 2,0
ИТОГО – 73,25
Врачебный персонал – 71,25

Кадровый потенциал
08.09.2019

Основные статистические данные (отдел детской хирургии)

Показатели хирургической деятельности по отделу

Financial indicators of the Department of Pediatric Surgery

CAD production plan
(outpatient clinic)

CAD production plan (outpatient clinic)

Hospital substitute care

Strategic Goals and Indicators

Growth points
Increase the share of outpatient services
Increase in the share of paid services
Hospitalization of patients with the most “beneficial” KZG
The development of high-tech services
Educational services
Advisory Services
Scientific projects

Growth Points CAD Surgery 2019-2021

Growth Points CAD Surgery 2019-2021

Main problems
Personnel, manager rates required
Impossibility of flexible rotation of outpatients and inpatients
Different payment system for paid services in the Republican Diagnostic Center and the National Scientific Center for Maternity and Childhood
Insufficient material and technical base
Disruptions in provision with medicines and medical devices
Low tariffs Clinical cost groups