Слайд 2Хозяйственный риск, сущность, место и роль в планировании на предприятии.
Риск – это
![Хозяйственный риск, сущность, место и роль в планировании на предприятии. Риск –](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-1.jpg)
ожидаемая опасность потерь; действие, ориентированное на удачу, требующее смелости, решительности, предприимчивости в надежде получить дополнительные выгоды или снизить до минимума возможный ущерб.
Слайд 3Хозяйственный риск это — решение или действие в условиях неопределенности, связанное с
![Хозяйственный риск это — решение или действие в условиях неопределенности, связанное с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-2.jpg)
производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, в процессе которых есть возможность оценить ситуацию и достичь предпочтительных по отношению к другим субъектам результатов либо понести наименьшие потери.
Слайд 5Для анализа риска используются следующие методы:
![Для анализа риска используются следующие методы:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-4.jpg)
Слайд 6Показатели и методы оценки риска в планировании
Определенные области или зоны риска в
![Показатели и методы оценки риска в планировании Определенные области или зоны риска](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-5.jpg)
зависимости от величины потерь:
- безрисковая зона;
- зона критического риска;
- зона катастрофического риска.
Слайд 7Кривая распределения вероятностей возможных потерь прибыли
![Кривая распределения вероятностей возможных потерь прибыли](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-6.jpg)
Слайд 8Методы снижения риска
Группы методов:
технические:
-системы противопожарного контроля;
-банковские электронные расчеты;
-охранная сигнализация;
правовые:
-страхование;
-залог;
-неустойка (штраф,
![Методы снижения риска Группы методов: технические: -системы противопожарного контроля; -банковские электронные расчеты;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-7.jpg)
пеня);
-поручительство (гарантия);
-задаток;
организационно-экономические:
-комплекс распорядительных мер, направленных на предотвращение потерь от риска в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а также на их компенсацию в случае возникновения потерь.
Слайд 9Распространенные методы снижения риска в стратегическом планировании
1. Страхование. Представляет собой систему возмещения
![Распространенные методы снижения риска в стратегическом планировании 1. Страхование. Представляет собой систему](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1134387/slide-8.jpg)
убытков страховщиками при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов, формируемых за счет страховых взносов, уплачиваемых страхователями.
2. Поручительство. Данный вид предусматривает, что при недостаточности средств у должника поручитель несет ответственность по его обязательствам перед кредитором.
3. Залог. Данный метод риска относится к способам обеспечения исполнения обязательств, при котором кредитор (залогодержатель) имеет право в случае невыполнения должником (залогодателем) обеспеченного залогом обязательства получить удовлетворение своего требования из стоимости заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами.
4. Распределение риска. Чаще всего этот способ снижения риска применяется в случае разработки и реализации проекта несколькими исполнителями (инвесторами, проектировщиками, строителями, заказчиком).
5. Резервирование средств. Создание резервов ресурсов на покрытие непредвиденных расходов позволяет компенсировать риск, возникающий в процессе реализации планов предприятия, и тем самым ликвидировать различные «сбои» в работе.