Подготовка кадров по стратегическому управлению развития регионов и городов в Российской академии государственной службы

РАГС при Президенте РФ
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации - учебное заведение по подготовке кадров для государственного и муниципального управления.
В Академии действуют 24 кафедры. 55% преподавателей Академии - доктора наук, профессора.
Основные виды подготовки кадров - второе высшее образование, курсы повышения квалификации, бакалавриат, магистратура, аспирантура. Количество обучающихся только на втором высшем образовании – более 4 тыс. чел.

Кафедра менеджмента РАГС
Основные направления деятельности
Современные технологии менеджмента в государственной службе
Стратегическое управление
Управление развитием региона, муниципального образования

Специальности по которым кафедра выпускает студентов
Второе высшее образование
Государственное и муниципальное управление
Управление развитием региона
Стратегическое управление социально-экономическим развитием
Менеджмент организации
Управление конкурентоспособностью организации

Почему необходима переподготовка представителей местной власти
Эффективнее взаимодействие с представителями бизнеса
Быстрее создаются институты рыночной инфраструктуры
В ряде случаев снижаются транзакционные издержки

Стратегическое управление регионами и городами – теория и практика
На кафедре подготовлено большое количество представителей региональных и муниципальных властей по направлению «Стратегическое управление регионом и городом» (в том числе два доктора наук)
Изменилась ли практика стратегического планирования?

Результаты стратегического планирования
В тех городах и регионах, в которых реализуются стратегические планы развития
Осуществляются инвестиции, развиваются новые производства
Растет квалификация кадров
Повышается благосостояние людей

Вызовы стратегическому планированию и управлению
Бюрократизация процесса планирования
Отсутствие заинтересованности в развитии
Отсутствие достаточной квалификации у разработчиков, отсутствие практики командной подготовки

Опыт обучения отечественных государственных служащих и предпринимателей в РАГС
Передача знаний о технологиях стратегического управления
Расширение кругозора, развитие способности самостоятельно решать задачи
Компенсация дефектов российского образования
Слабые навыки коммуникаций (навыки презентаций, навыки устной и письменной речи)
Недостаточное владение техникой совместного решения проблем

Цели региональной (городской стратегии)
Повысить уровень благосостояния жителей и заложить прочные основы для его дальнейшего повышения в будущем
Знают ли руководители и жители цели развития региона и города?

Ключевые вопросы стратегии развития региона и города
привлечение в регион новых производств
развитие имеющихся производств
создание новых высокооплачиваемых рабочих мест
развитие инфраструктуры жизнеобеспечения и жизнедеятельности населения

Стратегический план – не директива а договор
Стратегический план – это не директива, это договоренность о мерах, имеющих стратегическую важность для региона (города).
Процесс стратегического планирования - поиск общественного консенсуса.
Стратегический план рождается в результате партнерского взаимодействия всех региональных сил.

Предпринимательство в регионах
Развитие предпринимательства в регионе – залог перехода к инновационной экономике
Противоречия развития предпринимательства в России
Количество малых предприятий в России с 1992 года практически не изменилось
Общее количество малых предприятий по отношению к количеству жителей в 6-7 раз меньше, чем в развитых странах

Перспективы современных форм переподготовки кадров
Подготовка кадрового ядра организации
Целенаправленная подготовка кадров в целях осуществления конкретного проекта
Соединение обучения с консультированием