Подходы к управлению

Содержание

Слайд 2

План

Типы подходов
Принципы и методы психологии управления
Основные характеристики управления

План Типы подходов Принципы и методы психологии управления Основные характеристики управления

Слайд 3

Системный

Системный подход позволяет рассматривать организацию как систему, состоящую из определенного количества взаимосвязанных

Системный Системный подход позволяет рассматривать организацию как систему, состоящую из определенного количества
элементов.
Теория систем прошла интересный путь развития. Первоначально она применялась в точных науках и в технике, а применительно к управлению стала использоваться в конце 1950-х гг., что явилось значительным успехом школы науки управления

Слайд 4

Свойства системного подхода

Особенности системного подхода сводятся к следующему:
- четкое определение целей и

Свойства системного подхода Особенности системного подхода сводятся к следующему: - четкое определение
установление их иерархии;
- достижение наилучших результатов при наименьших затратах путем использования инструментов сравнительного анализа и выбора способов достижения поставленных целей;
- широкая всесторонняя оценка всех возможных результатов деятельности с использованием количественной интерпретации целей, определением методов и средств их достижения.

Слайд 5

Система - это некая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит

Система - это некая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых
свой вклад в
характеристики целого. Нарушение любой части системы
приводит к нарушению се работы в целом. В управлении
все организации рассматриваются как системы.

Система

Слайд 6

Процессный подход как концепция
управленческой мысли был впервые предложен
классической (административной) школой
управления,

Процессный подход как концепция управленческой мысли был впервые предложен классической (административной) школой
которая сформулировала и описала
содержание функций управления как не зависящих
друг от друга.
Данный подход с позиций школы науки управления
рассматривает функции
управления как взаимосвязанные.

Процессный

Слайд 7

Автором концепции процессного подхода является
Л. Файоль , который считал, что
"управлять

Автором концепции процессного подхода является Л. Файоль , который считал, что "управлять
означает предсказывать и планировать,
организовывать,
распоряжаться, координировать и контролировать".

Процессный

Слайд 8

Ситуационный подход, разработанный в конце 60-х гг.
XX столетия, непосредственно связан с системным

Ситуационный подход, разработанный в конце 60-х гг. XX столетия, непосредственно связан с
и
процессным подходами и расширяет сферу их
применения на практике. Этот подход иногда называют
ситуационным мышлением об организационных
проблемах и способах их решения.

Ситуационный

Слайд 9

Базовым в ситуационном подходе является определение
понятия ситуации. Под ситуацией подразумевается
конкретный набор обстоятельств,

Базовым в ситуационном подходе является определение понятия ситуации. Под ситуацией подразумевается конкретный
переменных,
оказывающих влияние на организацию в определенное
время.
Рассмотрение конкретной ситуации позволяет
руководителю подобрать наилучшие способы и методы
достижения целей организации, соответствующие именно
этой ситуации.

Ситуационный

Слайд 10

Характеристики

Управление представляет собой реализацию
нескольких взаимосвязанных функций: планирования,
организации, мотивации сотрудников и

Характеристики Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации сотрудников
контроля.

Планирование.
Организация
Мотивация 
Контроль

Слайд 11

Основной характеристикой может служить 
управляемость – способность системы переходить за
конечное (заданное) время в

Основной характеристикой может служить управляемость – способность системы переходить за конечное (заданное)
требуемое состояние под
влиянием управляющих воздействий.
Управляемость обеспечивается, прежде всего,
наличием прямой и обратной связи, объединяет такие
свойства системы, как гибкость управления,
наблюдаемость объекта управления, связность, точность

Управляемость

Слайд 12

Устойчивость

Под устойчивостью понимают способность системы
возвращаться в состояние равновесия после того,
как она была

Устойчивость Под устойчивостью понимают способность системы возвращаться в состояние равновесия после того,
из этого состояния выведена под влиянием
внешних или внутренних воздействий.
Понятие равновесия определяют
как способность системы в отсутствие внешних
возмущающих воздействий (или при постоянных
воздействиях) сохранять свое состояние сколь угодно долго.
Имя файла: Подходы-к-управлению.pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 1