Поиск консультационной фирмы (консультанта). Тема 4

Тема 4. ПОИСК КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ (КОНСУЛЬТАНТА)
4.1. Источники информации
4.2. Определение потенциальных консультационных фирм
4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта

4.1. Источники информации
Источниками информации могут служить:
ассоциации, союзы, объединения, гильдии консультантов, аудиторов, рекрутинговых фирм и т. п.;
банки данных общественного государственного фонда «Российский центр приватизации» (РЦП), Правительства Москвы;
рекомендации партнеров, коллег, знакомых;
справочники («Золотые страницы», РАУпресс, «Аудиторы» и др.);
конференции, семинары, выставки;
рекламные объявления;
книги, статьи, написанные консультантами, и интервью с ними.
Журнал «ЭКО», «Консультант директора», «Деловые люди», «Эксперт», «Аудитор», «Журнал для акционеров» и др

4.2. Определение потенциальных консультационных фирм
этапы:
разработка технического задания для консультационных фирм (консультантов);
составление предварительного списка консультационных фирм (консультантов) (long list);
Составление окончательного списка кандидатов;
выбор консультационной фирмы (консультанта): приглашение к участию в конкурсе;
анализ и оценка технических и финансовых предложений консультационных фирм (консультантов);
оценка личностных и профессиональных качеств консультантов;
объявление результатов конкурса;
разработка проекта контракта.

Критерии выбора консультационной фирмы (консультанта)

шаги
1. Подготовка списка фирм и консультантов, специализирующихся в области решаемой проблемы
рекомендуется включить консультационные службы министерства или ведомства, к которому относятся предприятие, а также научные и учебные заведения
2. Полученную информацию систематизируют, формируя банк данных
В «визитной» части по каждой консультационной организации (консультанту) нужно указать: название (или Ф.И.О., если это индивидуальный
консультанта); адрес; телефон, факс, электронную почту; основные виды оказываемых услуг; контактная персона; источник информации о консультационной фирме (консультанте).
Вторая часть должна содержать сведения об опыте и компетентности консультационной фирмы (консультанта).

4.3. Модель процесса поиска и выбора консультанта

Общая процедура Управленческого консалтинга