Полный спектр услуг в сфере методик инновационного менеджмента, от обучения, до изменения производственной системы. Разработка ц

Содержание

Слайд 2

Основное конкурентное преимущество

Индивидуальный подход к Клиенту

Каждая программа уникальна, так как отражает специфику

Основное конкурентное преимущество Индивидуальный подход к Клиенту Каждая программа уникальна, так как
предприятия и направлена на решение конкретных задач, поэтому практически не бывает одинаковых программ

Блочная структура проекта с точным описанием промежуточных вех позволяет отслеживать динамику и успешность реализации проекта, что значительно увеличивает вовлеченность руководства на этапе реализации

Для получения максимального результата в кратчайшие сроки при минимуме затраченных ресурсов в одном проекте могут использоваться различные методики и инструменты

Разработка программы

Контроль

Реализация

Старт

Результат

© ЛИН-Системы, 2011

Слайд 3

ЦЕЛЬ

Совместное создание и реализация программы по изменению производственной системы

ЛИН-Системы

Генеральный
директор

Собственник

Ответственный
от предприятия

© ЛИН-Системы, 2011

ЦЕЛЬ Совместное создание и реализация программы по изменению производственной системы ЛИН-Системы Генеральный

Слайд 4

Подход к достижению цели через обучение специалистов

Цель
компании

Группа
изменений

© ЛИН-Системы, 2011

Генеральный
директор

Ответственный
от предприятия

Собственник

ЛИН-Системы

Подход к достижению цели через обучение специалистов Цель компании Группа изменений ©

Слайд 5

Диагностика и сопровождение

Производство

ЛИН-Системы

Группа
изменений

© ЛИН-Системы, 2011

Генеральный
директор

Собственник

Цель
компании

Диагностика и сопровождение Производство ЛИН-Системы Группа изменений © ЛИН-Системы, 2011 Генеральный директор Собственник Цель компании

Слайд 6

Институт Лин-практики

Отраслевые союзы, общественные организации и т.п.

Государственные программы

Предприятия
Практические
занятия на промплощадках.
Корпоративные программы повышения

Институт Лин-практики Отраслевые союзы, общественные организации и т.п. Государственные программы Предприятия Практические
Эффективности производственной деятельности

Экскурсии

Прохождение практики

Институт Лин-Практики
Преподаватели-практики

ВУЗы, СНО, НО
Теоретические занятия со студентами
Учебные аудитории

Целевые проекты

Обучающие проекты

Пропаганда методик сокращения организационных потерь в производственных системах среди руководителей и собственников предприятий, профессиональных и отраслевых Союзов.
Дополнительные рычаги для улучшения экономической ситуации как на отдельных предприятиях, так и в целом по области.
Передовая инициатива правительства в этой области, идущая в рамках государственной политики.

ДОСТУПНОСТЬ Лин-образования

150-200 подготовленных специалистов в год.
Возможность проецирования удачных решений на предприятия имеющие сходный профиль деятельности (в настоящее время это закрытая информация).
Экономический эффект от реализации методик на предприятиях хост площадках.
Финансовая доступность Лин-образования для всех категорий менеджеров, специалистов.

© ЛИН-Системы, 2011

Слайд 7

Оценка эффективности проекта

стандартные анкеты удовлетворенности мероприятием (вариант может быть нашим или предоставляться

Оценка эффективности проекта стандартные анкеты удовлетворенности мероприятием (вариант может быть нашим или
заказчиком).

Анкетирование

Тестирование

Контрольная карта 5S

Оценка эффективности Лин проекта

Защита проектов перед руководством предприятия

Сопровождение

Аттестация достижений в Лин преобразованиях

оценка уровня освоения и применения инструментов Бережливого производства (Лин), оценка соответствия производственной системы философии Лин. Это комплексная оценка, но в данном случае применима.

оценка результатов через запланированное время, по закрепленным показателям.

представление результатов работы в виде стандартного документа (возможно формат А3 и другие варианты).

алгоритм расчетной оценки эффективности проекта по 15 и более критериям (может производиться, как в ходе проекта, так и после его завершения).

карта по пяти шагам инструмента, применяемая для оценки состояния рабочего места или рабочего пространства.

один тест на каждый из вариантов проекта, например, тест для 5S – существующий (без изменений), тест для СПС набирается из базы в зависимости от определенного состава инструментов.

© ЛИН-Системы, 2011

Слайд 8

Клиенты

УОМЗ – Уральский оптико-механический завод
КМПО – Казанское моторостроительное производственное объединение
СЭЛТ – Завод

Клиенты УОМЗ – Уральский оптико-механический завод КМПО – Казанское моторостроительное производственное объединение
радиоаппаратуры

© ЛИН-Системы, 2011

Наши клиенты - это представители различных отраслей

Для всех клиентов разработаны и реализованы уникальные программы по достижению поставленных целей

Имя файла: Полный-спектр-услуг-в-сфере-методик-инновационного-менеджмента,-от-обучения,-до-изменения-производственной-системы.-Разработка-ц.pptx
Количество просмотров: 87
Количество скачиваний: 0