Диагностика внутренней среды в Вашей Компании

Company Name
www.themegallery.com
Как внедрить культуру, адекватную стратегическим бизнес – задачам, стоящим перед Компанией?
Как достигнуть поставленных стратегических целей Компании?
Как снизить текучесть кадров и повысить привлекательность Компании на рынке труда?
Как повысить темпы роста производительности труда сотрудников?
Как повысить мотивацию сотрудников, удовлетворенность работой?
Как повысить лояльность сотрудников по отношению к Компании, сохраняющуюся в течение длительного периода?
Как достичь большей сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности Компании, уменьшить количество конфликтов?
Как повысить управляемость организации и создать единый корпоративный организм?
Как превратить человеческие ресурсы в конкурентное преимущество Компании?
И конечно же, как это сделать с минимальными затратами???
Нужна ли диагностика внутренней среды ВАМ?
ДА, если вы задаете себе вопросы:

Company Name
www.themegallery.com
Достигнуть поставленных стратегических целей Компании.
Внедрить культуру, адекватную стратегическим бизнес - задачам, стоящим перед Компанией.
Повысить темпы роста производительности труда сотрудников.
Повысить мотивацию сотрудников, удовлетворенность работой.
Достичь большей сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности Компании, уменьшить количество конфликтов.
Повысить управляемость организации.
Повысить лояльность сотрудников по отношению к Компании, сохраняющуюся в течение длительного периода.
В результате вы получите набор действий как:

Company Name
www.themegallery.com
Помогут ВАМ провести комплексную диагностику, который включает в себя все направления работы с персоналом и получить желаемый результат!
Наши специалисты

Company Name
www.themegallery.com
Разработка оценочного инструментария, структур и сценариев интервью, анкетных опросов, фокус-групп, мозговых штурмов.
Прояснение, какой результат вы ожидаете и хотите получить.
Определение круга сотрудников, которые будут принимать участие в оценке. Для большей результативности количество сотрудников должно составлять более 70%.
Этап 1. Подготовительный.

Company Name
www.themegallery.com
Анализ системы управления в Компании.
Этап 2. Проведение диагностики.

Company Name
www.themegallery.com
2. Диагностика типа корпоративной культуры.
Этап 2. Проведение диагностики.

Company Name
www.themegallery.com
Этап 2. Проведение диагностики.
2. Диагностика типа корпоративной культуры.

Company Name
www.themegallery.com
3. Диагностика эффективности командной работы, климата в коллективе, удовлетворенности сотрудников.
Этап 2. Проведение диагностики.

Company Name
www.themegallery.com
4. Диагностика ведущих мотивов и их удовлетворенности.
5. Диагностика уровня лояльности.
Этап 2. Проведение диагностики.

Company Name
www.themegallery.com
Этап 3. Обработка результатов.
Статистическая и экспертная обработка и анализ собранной информации. Определение соответствия / несоответствия корпоративной культуры этапу развития Компании.
Этап 4. Выявление проблемных зон, препятствующих реализации задач Компании.
Определение областей, которые требуют изменений.
Составьте на основании полученных результатов таблицу сильных и слабых сторон.
Этап 5. Разработка мероприятий. Внедрение изменений.
Целью проведения диагностики внутренней среды является создание «системы координат», которая позволяет организации двигаться в заданном направлении и с меньшими затратами реализовывать намеченное.

Company Name
www.themegallery.com
Отчет по результатам диагностики
Детальные рекомендации по каждому направлению деятельности с персоналом
Выводы о ситуации на момент проведения диагностики, анализ сильных и слабых сторон.
Табличные и графические данные в разрезе каждого показателя и указанных подразделений, сводные данные.
По окончанию проведения диагностики, вы получите:
Последовательность и объем предлагаемых работ может быть изменен в соответствии с актуальными задачами, которые обозначились в данный момент в Компании и выбором Заказчика.

Company Name
www.themegallery.com
Step 1
Step 2
Step 3
Проведение диагностики внутренней среды
План внедрения изменений на основе выводов и рекомендаций
Внедрение изменений
МЫ предлагаем ВАМ:

Company Name
www.themegallery.com
Бизнес-консультант, психолог, коуч
ЦБС «Перспектива»
СТАРЖИНСКАЯ НАТАЛЬЯ
Наш консультант:
Мое жизненное предназначение — помочь Вам найти потенциальные возможности и добиться результата!
Я считаю, что для успешной жизни в XXI веке недостаточно быть “быстрее, выше, сильнее”, чем остальные. Нужно научиться по-другому мыслить и никогда не останавливаться на достигнутом.
Моя специализация:
HR инжиниринг. Диагностика HR процессов и внедрение изменений.
Бизнес тренинги, тренинги личностного роста.
Индивидуальный коучинг, бизнес коучинг.
Психологическое консультирование.
В 1998 гг. закончила обучение в Киевском институте внутренних дел МВД Украины, по специальности – практический психолог, что определило мою будущую деятельность.
В 2007 – 2010 гг. прошла сертификационную программу Международного Эриксоновского Университета “Коучинг. Новые возможности лидерства”, что изменило мою жизнь.
Работала в МВД и различных крупных финансовых компаниях и имею 12 лет практического опыта в сфере HR, практической психологии, составлении и проведении тренингов.
Что подарило мне неоценимый опыт и возможности, а людям, которые меня окружали достижение желаемых результатов, эффективность бизнеса и жизни.
Рада нашему знакомству!