Предпринимательская среда. Тема 4

4.1 Понятие предпринимательской среды.
Под предпринимательской средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их устранение, либо на приспособление к ним. Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю.

4.2 Внешняя предпринимательская среда.
Разрабатываемая и реализуемая социально-экономическая организация обязательно интегрируется в рыночное пространство,
где она адаптируется:

4.2 Внешняя предпринимательская среда.
к уровню уже сформировавшихся конъюнктурных и конкурентных отношений между другими социально-экономическими организациями;
их взаимодействию в различных конфигурациях и формах.
То есть социально-экономическая организация взаимодействует с внешней средой.

4.2 Внешняя предпринимательская среда.
К факторам внешней среды относятся:
политическая обстановка;
политика центральных и местных властей в отношении предпринимательства;
социальная обстановка;
уровень законности и правопорядка;
уровень преступности и коррупции;

4.2 Внешняя предпринимательская среда.
уровень и правила конкуренции;
состояние налоговой системы страны;
состояние финансовой системы;
уровень монополизации рынка;
научно-техническая среда;
природные факторы;
экологические факторы;
демографическая ситуация;

4.2 Внешняя предпринимательская среда.
традиции ведения предпринимательства;
уровень потребления, запросы, платежеспособность потребителей.
Спецификой предпринимательской деятельности является то, что среднестатистический предприниматель лично не м о ж е т изменить данные факторы. Но при этом он может учитывать их воздействие в своей деятельности и приспосабливаться к ним.

4.3 Внутренняя предпринимательская среда
Внутренняя среда предприятия формируется и функционирует под непосредственным воздействием внешней среды и оказывает влияние на работу предпринимательской организации и на результаты этой работы. Причем, в отличие от факторов внешней среды, предприниматель сам может непосредственно воздействовать на факторы внутренней среды, видоизменять их, заменять, модифицировать.

4.3 Внутренняя предпринимательская среда
К факторам внутренней среды относятся:
организационная структура предпринимательской единицы;
управленческая структура;
производственная организация;
финансовая организация;

4.3 Внутренняя предпринимательская среда
ресурсное обеспечение;
особенности менеджмента;
уровень маркетинговых исследований;
подбор и подготовка кадров;
рациональное администрирование;
внутриорганизационная культура;
межличностные отношения.

Основные методы анализа внутренней и внешней среды организации:
1.SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
2.SNW – анализ – это усовершенствованный SWOT-анализ. В отличие от анализа слабых и сильных сторон SNW – анализ так же предлагает среднерыночное состояние
4.4 Методы анализа.