ПРЕЗЕНТАЦИЯ Make Headway with «Headway Communications»

Содержание

Слайд 2

Информация о “Headway Communications”
Миссия
История
Партнеры
Клиенты
Города, в которых мы работаем постоянно
Направления деятельности
Обучение и

Информация о “Headway Communications” Миссия История Партнеры Клиенты Города, в которых мы
развитие персонала
Проведение оценки персонала
Разработка и проведение программ сертификации
Консалтинг в следующих областях: управление бизнес процессами, маркетинг,человеческие ресурсы
Наша Команда
Слагаемые нашего успеха

СОДЕРЖАНИЕ

Слайд 3

123056 г. Москва
2-ая Брестская ул., д.39, стр.4
Тел.: (495) 251-71-12, Факс: (495) 251-70-33
www.braining.ru

123056 г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Тел.: (495) 251-71-12, Факс:

Информация о
“Headway Communications”

Слайд 4


Профессиональное содействие развитию российских и международных компаний в достижении долговременного конкурентного преимущества

Профессиональное содействие развитию российских и международных компаний в достижении долговременного конкурентного преимущества
и успехов в бизнесе путем внедрения эффективных HR - технологий и систем.

МИССИЯ
“Headway Communications”

Слайд 5

Компания «Headway Communications» основана 19 августа 1995 года в сотрудничестве с образовательной

Компания «Headway Communications» основана 19 августа 1995 года в сотрудничестве с образовательной
фирмой SKOLA (Великобритания) как школа английского языка и центр подготовки к экзаменам Кембриджского университета и Экзаменам Лондонской торгово-промышленной палаты (SEFIC-LCCI).
В 1996-1998 гг. совместно с учебным центром компании «Independent Media» на регулярной основе проводились бизнес-тренинги на английском языке для персонала российских и международных компаний.
С 1999 года «Headway Communications» разрабатывает и проводит корпоративное обучение, а также реализует проекты по формированию и развитию кадрового резерва персонала российских и международных компаний с привлечением российских тренеров-консультантов, работающих по методике Британского Института персонала и развития (CIPD).
С 2002 года в компании развивается направление оценки персонала методами Ассессмент-центра и 360 градусов.
С 2006 года компания «Headway Communications» предоставляет консалтинговые услуги в областях маркетинга и управления бизнес-процессами.
С 2007 года специалистами нашей компании используется метод оценка персонала «Тайный покупатель» ( Mystery Shopper).

ИСТОРИЯ
“Headway Communications”

Слайд 6

ПАРТНЕРЫ
“Headway Communications”

ПАРТНЕРЫ “Headway Communications”

Слайд 7

КЛИЕНТЫ “Headway Communications”:

КЛИЕНТЫ “Headway Communications”:

Слайд 8

Опыт работы в городах
России:
Москва, Владивосток, Хабаровск, Новосибирск, Иркутск, Екатеринбург, Омск,

Опыт работы в городах России: Москва, Владивосток, Хабаровск, Новосибирск, Иркутск, Екатеринбург, Омск,
Красноярск, Казань, Уфа, Волгоград, Воронеж, Нижний Новгород, Самара, Пермь, Краснодар, Ростов-на-Дону, Нальчик, Санкт-Петербург и др.

Слайд 9

123056 г. Москва
2-ая Брестская ул., д.39, стр.4
Тел.: (495) 251-71-12, Факс: (495) 251-70-33
www.braining.ru

123056 г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Тел.: (495) 251-71-12, Факс:

Направления деятельности
“Headway Communications”

Слайд 10

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
“Headway Communications”

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА:БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА МЕТОДАМИ: АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР, 360 ГРАДУСОВ,

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ “Headway Communications” ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА:БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА МЕТОДАМИ:
MYSTERY SHOPPER

РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ ПРОГРАММ СЕРТИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ВНЕДРЕНИЯ СТАНДАРТОВ РАБОТЫ
КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТЯХ МАРКЕТИНГА И УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ:ФОРМИ-РОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА, ФОРМИРОВАНИЕ УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ

Слайд 11

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
Направления бизнес тренингов:
Техника продаж и обслуживание клиентов
Управленческие навыки
Тренеры

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА Направления бизнес тренингов: Техника продаж и обслуживание клиентов
и HR – специалисты
Бизнес этикет
Секретари и работники Reception
Финансы
Маркетинг

Слайд 12

Системный подход к разработке программ обучения.

Диагностика: эффективные виды анализа потребностей в обучении

Системный подход к разработке программ обучения. Диагностика: эффективные виды анализа потребностей в
и методы сбора и обработки информации, доскональное изучение специфики компании, ее товаров и услуг.
Разработка программ обучения с учетом стилей обучения взрослых и обязательное использование в обучении материала рабочих ситуаций.

Внедрение системы поддерживающих мероприятий посттренингового сопровождения (тренинги, коучинг и другие формы обучения).
Выделение критериев оценки эффективности обучения и использование их для интерпретации результатов обучения.

Слайд 13

Методология проведения тренингов позволяет участникам:
Учитывать и анализировать собственный профессиональный опыт
Структурировать успешный

Методология проведения тренингов позволяет участникам: Учитывать и анализировать собственный профессиональный опыт Структурировать
опыт и в дальнейшем использовать его системно
Достигать необходимых изменений в знаниях, навыках, отношении и мотивации
Получать знания наиболее приемлемым способом в зависимости от стиля обучения
Активно и немедленно включаться в процесс обучения за счет разнообразных форм и методов обучения
Развить инициативу и принимать самостоятельные решения

(Kolb’s learning cycle, 1976)

Слайд 14

ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Методы оценки:

ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА Методы оценки:

Слайд 15

123056 г. Москва
2-ая Брестская ул., д.39, стр.4
Тел.: 251-71-12, Факс: 251-70-33
www.braining.ru

Команда
“Headway

123056 г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Тел.: 251-71-12, Факс: 251-70-33 www.braining.ru Команда “Headway Communications”
Communications”

Слайд 16

Высококвалифицированные специалисты в области бизнес-обучения и консалтинга.
Работают по единой методике Британского Института

Высококвалифицированные специалисты в области бизнес-обучения и консалтинга. Работают по единой методике Британского
персонала и развития (CIPD).
Имеют реальный опыт работы в различных сферах бизнеса более 5 лет и опыт проведения бизнес-тренингов более 3 лет.
Имеют научную степень или сданный кандидатский минимум и работают над исследованиями.
Обладают необходимыми профессиональными знаниями и навыками и нацелены на решение конкретных задач и получение необходимого результата.

ТРЕНЕРЫ-КОНСУЛЬТАНТЫ
“Headway Communications”:

Слайд 17

123056 г. Москва
2-ая Брестская ул., д.39, стр.4
Тел.: (495) 251-71-12, Факс: (495) 251-70-33
www.braining.ru

123056 г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Тел.: (495) 251-71-12, Факс:

Слагаемые успеха
“Headway Communications”

Слайд 18

Опыт работы в области оценки, развития и обучения персонала с 1995 года

Опыт работы в области оценки, развития и обучения персонала с 1995 года

Команда профессиональных штатных тренеров-консультантов
Рекомендации наших клиентов
Всесторонняя поддержка наших партнеров
100%-ная адаптация всех программ
Комплексные мероприятия от этапа диагностики до постпроектного сопровождения
Качественные учебные материалы, фотоальбомы и личные мотиваторы для каждого участника
Собственная тренинговая база в центре Москвы

СЛАГАЕМЫЕ НАШЕГО
УСПЕХА

Имя файла: ПРЕЗЕНТАЦИЯ-Make-Headway-with-«Headway-Communications».pptx
Количество просмотров: 130
Количество скачиваний: 0