Презентация на тему Общая характеристика Методики Time Release Study: причины принятия, история разработки, структура

© Е. Трусова
Причины принятия TRS
Российская таможенная академия
Операторы
Доставка товаров по принципу «точно в срок»
!

Причины принятия TRS
Российская таможенная академия
© Е. Трусова
Сроки осуществления процедур приобрели огромную важность для всех операторов и их клиентов. Это стало предметом обеспокоенности для правительств, бизнес-операторов, перевозчиков, отрасли доставки грузов; показывает эффективность работы таможенной службы.

Причины принятия TRS
Российская таможенная академия
Правительства и торговое сообщество имеют общую заинтересованность в этом отношении. Поэтому деятельность, которая относится к расчету и учету времени, необходимого таможенным службам для выпуска товаров, может предоставить информацию для проведения необходимых усовершенствований процессов или определения желательных изменений, для обеспечения эффективного содействия торговле.
© Е. Трусова
снижение издержек ведения торговых операций
создание стандартной эффективности ("ускорение перемещения, выпуска и оформления товаров, включая транзитные товары«).
Роль таможни в содействии торговле:

Причины принятия TRS
Российская таможенная академия
разработка ряда комплексных инструментов, которые включают юридически обязывающие конвенции (пересмотренная Киотская конвенция, Стамбульская конвенция), а также инструменты и протоколы передовой практики (Модель данных, Руководство по интегрированному управлению цепочками поставок, Рамочные стандарты SAFE, пр.)
© Е. Трусова
Оптимальное содействия торговле
ВТамО
С целью поддержания развития глобальной гармонизации
согласованные на международном уровне протоколы, руководства и таможенные практики, которые гармонизированы и оптимизированы в наибольшей степени.

Причины принятия TRS
Российская таможенная академия
Исследование времени выпуска (Time Release Study) – это уникальный инструмент и метод для измерения фактической эффективности деятельности таможенных служб, поскольку непосредственно относится к содействию торговле на границе.
© Е. Трусова
измеряет соответствующие аспекты эффективности операций, которые осуществляют т. о. и др. органы при стандартной обработке импорта, экспорта и транзита. Предназначено для точного измерения элементов торговых потоков, чтобы принять решения по улучшению их эффективности.

Причины принятия TRS
Российская таможенная академия
Измерение времени, прошедшего с момента прибытия товаров до их выпуска, облегчает определение проблемных областей и потенциальных действий для повышения их эффективности. Использование автоматизированных технологий позволит таможенному органу и другим приграничным ведомствам улучшить соблюдение требований и упростить перемещение большинства товаров, имеющих низкий уровень риска.
© Е. Трусова
ИВВ помогает реагировать на требования торговых кругов, когда операторам необходимо заранее составлять планы для перемещения товаров через границы, чтобы выполнять строгие производственные графики и использовать складские системы по принципу «точно в срок".

История разработки TRS
Российская таможенная академия
© Е. Трусова

История разработки TRS
Российская таможенная академия
© Е. Трусова
Ряд членов ВТамО (Австралия, Япония, Корея, Новая Зеландия и Сербия) провели ИВВ, при этом некоторые члены проводят его регулярно. Секретариат ВТамО предоставил техническую помощь развивающимся членам, таким как Кения, Танзания, Уганда и Лесото для разработки, планирования и реализации национального ИВВ.
Использование ИВВ также было рекомендовано членами ВТО в рамках переговоров по содействию торговле. Некоторые члены ВТО предложили сделать обязательным “периодическую публикацию среднего время для выпуска на основе ИВВ ВТамО”.

История разработки TRS
Российская таможенная академия
Таможенные администрации оптимизируют межведомственные процедуры с различными сторонами, расположенными на границе. Региональные проекты модернизации, такие как Проект "Граница с одной остановкой" (One Stop Border Project), проекты по транзитным коридорам являются последними новыми инициативами.
© Е. Трусова
ИВВ ВТамО может иметь потенциал в качестве межведомственного инструмента, используемого во время реализации Координированного управления границами, и как инструмент для партнерства "таможня-бизнес" и сотрудничества "таможня- таможня", которые занимают значимое место среди структурных блоков стратегии "Таможня в XXI веке".

Структура TRS
Российская таможенная академия
Введение и контекст
2. Исходная информация
- История Руководства по Исследованию времени выпуска (ИВВ)
- Последние события, связанные с ИВВ
- ИВВ в качестве эффективной поддержки для “Таможни в XXI веке”
3. Общая цель и масштаб
4. Возможные конкретные виды использования результатов исследования
© Е. Трусова

Структура
Российская таможенная академия
5. Краткое описание Исследования времени выпуска
Фаза 1- Подготовка исследования
1. Создание Рабочей группы
2. Определение масштаба и дизайна исследования
3. Планирование и методология
4. Подробная разработка плана
(1) Продолжительность и сроки проведения исследования
(2) Географический масштаб
(3) Виды товаров
(4) Выбор видов транспорта
5. Выборка
6. Форма
7. Упрощенная форма
8. Пробное исследование
Фаза 2- Сбор и учет данных
© Е. Трусова

Структура
Российская таможенная академия
Фаза 3- Анализ данных и выводы
- Подтверждение данных
- Анализ данных
- Заключительный отчет
- Пресс-релиз
- Предложения для изменений
- Новое исследование
6. Вызовы и возможности
© Е. Трусова

Структура
Российская таможенная академия
Приложение 1 Рабочая группа:
1. ИВВ в пределах и условиях страны
2. ИВВ в международной (региональной) среде
Приложение 2 Упрощенная форма анкеты исследования:
1. Авиагрузы
2. Морские грузы (внутренняя таможня)
3. Морские грузы (пограничная таможня)
4. Сухопутные грузы (пограничная таможня)
5. Сухопутные грузы (внутренняя таможня)
6. ИВВ в международной (региональной) среде
© Е. Трусова

Структура
Российская таможенная академия
Приложение 3 Подробная форма анкеты исследования
A. Перечень вопросов
B. Определения
C. Образец формы
Приложение 4 Базовое руководство по использованию онлайнового программного обеспечения ИВВ ВТамО
Приложение 5 Модельный формат Заключительного отчета
Приложение 6 Модельный пресс-релиз
Приложение 7 ИВВ в случае экспорта
Приложение 8 Национальные практики
© Е. Трусова