Содержание
- 2. Принципы расширения прав и возможностей женщин (краткое изложение) Сформировать на уровне руководства компании активную поддержку мер
- 3. Принцип 1: Руководство компании активно содействует обеспечению гендерного равенства Подтвердить поддержку со стороны руководства и управлять
- 4. Принцип2: Равные возможности, инклюзия и отсутствие дискриминации Выплачивать равное вознаграждение, включая дополнительные выплаты, за равный труд,
- 5. Принцип 3: Здоровье, безопасность и свобода от насилия С учетом факторов, оказывающих различное воздействие на мужчин
- 6. Принцип 4: Образование и повышение квалификации Вкладывать средства в программы и меры политики на рабочих местах,
- 7. Принцип 5: Развитие предприятия, цéпи поставок и методы сбыта Развивать деловые отношения с предприятиями, собственниками которых
- 8. Принцип 6: Участие общественности и лидерство на уровне общины На примере компании демонстрировать приверженность идеям гендерного
- 9. Принцип 7: Прозрачность, количественная оценка показателей и отчетность Доводить до сведения общественности меры корпоративной политики и
- 10. ПРПВЖ как рабочий инструмент Концентрироваться на том, как помочь предприятиям частного сектора содействовать продвижению идей гендерного
- 11. Материалы и ресурсы Дополнительная информация находится на сайте: http://www.unglobalcompact.org/Issues/human_rights/equality_means_business.html или http://www.unifem.org/partnerships/womens_empowerment_principles/
- 13. Скачать презентацию
Слайд 2Принципы расширения прав и возможностей женщин
(краткое изложение)
Сформировать на уровне руководства компании активную
Принципы расширения прав и возможностей женщин
(краткое изложение)
Сформировать на уровне руководства компании активную
Справедливо относиться к женщинам и мужчинам на работе; уважать и поддерживать права человека и отсутствие дискриминации.
Обеспечивать здоровье, безопасность и благополучие для всех работников – мужчин и женщин.
Содействовать образованию, повышению квалификации и профессиональному росту женщин.
Внедрять методы развития предприятий, цéпи поставок и методы сбыта, расширяющие права и возможности женщин.
Содействовать равноправию посредством инициатив на уровне местных общин и путем адвокатирования.
Проводить количественную оценку результатов и информировать общественность о достигнутых успехах.
Слайд 3Принцип 1:
Руководство компании активно содействует
обеспечению гендерного равенства
Подтвердить поддержку со стороны руководства и
Принцип 1:
Руководство компании активно содействует
обеспечению гендерного равенства
Подтвердить поддержку со стороны руководства и
Установить общекорпоративные цели и задачи в области обеспечения гендерного равенства и включить их выполнение в качестве одного из показателей при оценке эффективности работы руководящих кадров.
Привлекать внутренние и внешние заинтересованные стороны к разработке корпоративных мер политики, программ и планов мероприятий, содействующих обеспечению равенства.
Обеспечивать, чтобы все меры политики были гендерно-чувствительными (выявляя факторы, по-разному влияющие на женщин и мужчин), а корпоративная культура содействовала равенству и инклюзии.
Слайд 4Принцип2:
Равные возможности, инклюзия
и отсутствие дискриминации
Выплачивать равное вознаграждение, включая дополнительные выплаты, за
Принцип2:
Равные возможности, инклюзия
и отсутствие дискриминации
Выплачивать равное вознаграждение, включая дополнительные выплаты, за
Обеспечить, чтобы меры политики и практики на рабочих местах не допускали дискриминации по гендерному признаку.
Внедрять гендерно-чувствительные практики найма и стабилизации кадров, и проактивно нанимать и назначать женщин на руководящие должности среднего и высшего звена, а также членами советов директоров.
Обеспечивать достаточное представительство женщин – 30% или более – в сферах принятия решений и управления на всех уровнях и во всех областях бизнеса.
Предоставлять возможности перехода на гибкие режимы труда, ухода в длительный отпуск и возвращения на работу на должности с равной оплатой и равным статусом труда.
Обеспечивать возможности для ухода за детьми и заботы об иждивенцах путем предоставления услуг, ресурсов и информации как женщинам, так и мужчинам.
Слайд 5Принцип 3:
Здоровье, безопасность и свобода от насилия
С учетом факторов, оказывающих различное воздействие
Принцип 3:
Здоровье, безопасность и свобода от насилия
С учетом факторов, оказывающих различное воздействие
Осуществлять политику нетерпимости к любым формам насилия на рабочем месте, включая оскорбление словом и/или действием, и предотвращать сексуальные домогательства.
Стремиться предоставлять работникам услуги медицинского страхования или другие необходимые услуги, в том числе для жертв домашнего насилия, и обеспечивать равный доступ к ним для всех сотрудников.
Признавать право трудящихся женщин и мужчин на отсутствие на работе в связи с получением медицинской помощи или медицинских консультаций для них самих или их иждивенцев.
Совместно с сотрудниками выявлять и решать вопросы безопасности, включая обеспечение безопасности женщин, по дороге на работу и с работы, а также в командировках.
Обучить сотрудников служб безопасности и руководителей определять признаки насилия над женщинами и разбираться в законодательстве и мерах корпоративной политики в отношении торговли людьми, а также трудовой и сексуальной эксплуатации.
Слайд 6Принцип 4:
Образование и повышение квалификации
Вкладывать средства в программы и меры политики на
Принцип 4:
Образование и повышение квалификации
Вкладывать средства в программы и меры политики на
Обеспечивать равный доступ ко всем видам программ в области образования и повышения квалификации, поддерживаемых компанией, включая курсы по обучению грамоте, профессиональные тренинги и тренинги по информационным технологиям.
Обеспечивать равные возможности для развития формальных и неформальных социальных связей и наставничества.
Предоставлять возможности для разъяснения экономической целесообразности расширения прав и полномочий женщин, а также положительного воздействия инклюзии, как для мужчин, так и для женщин.
Слайд 7Принцип 5:
Развитие предприятия, цéпи поставок
и методы сбыта
Развивать деловые отношения с предприятиями, собственниками
Принцип 5:
Развитие предприятия, цéпи поставок
и методы сбыта
Развивать деловые отношения с предприятиями, собственниками
Поддерживать гендерно-чувствительные решения об устранении барьеров в сфере кредитования.
Просить деловых партнеров и коллег с уважением относиться к приверженности компании идеям гендерного равенства и инклюзии.
Уважать достоинство женщин во всех маркетинговых и других публикациях компании.
Исключить возможность использования продуктов, услуг и оборудования компании для торговли людьми и/или трудовой или сексуальной эксплуатации.
Слайд 8Принцип 6:
Участие общественности и лидерство
на уровне общины
На примере компании демонстрировать приверженность
Принцип 6:
Участие общественности и лидерство
на уровне общины
На примере компании демонстрировать приверженность
Использовать свое влияние, самостоятельно или в рамках партнерских отношений, для адвокатирования гендерного равенства, а также сотрудничать с деловыми партнерами, поставщиками и лидерами местных общин для содействия инклюзии.
Работать с заинтересованными сторонами в местных общинах, официальными лицами и другими партнерами в целях устранения дискриминации и эксплуатации и расширения благоприятных возможностей для женщин и девочек.
Продвигать и признавать лидирующее положение женщин в местных общинах и вносимый ими вклад, обеспечивать достаточное представительство женщин при проведении консультаций на уровне общины.
Использовать благотворительные программы и программы предоставления субсидий для укрепления приверженности компании идеям равенства, инклюзии и соблюдения прав человека.
Слайд 9Принцип 7:
Прозрачность, количественная оценка
показателей и отчетность
Доводить до сведения общественности меры корпоративной политики
Принцип 7:
Прозрачность, количественная оценка
показателей и отчетность
Доводить до сведения общественности меры корпоративной политики
Установить количественные критерии инклюзии женщин на всех уровнях.
Проводить количественную оценку и отчитываться – как внутри компании, так и за ее пределами, – о достигнутых успехах, используя гендерно детализированные статистические данные.
Внедрить гендерные показатели в систему обязательной корпоративной отчетности.
Слайд 10ПРПВЖ как рабочий инструмент
Концентрироваться на том, как помочь предприятиям частного сектора
ПРПВЖ как рабочий инструмент
Концентрироваться на том, как помочь предприятиям частного сектора
Учитывать ПРПВЖ при разработке и пересмотре мер государственной политики в области гендерного равенства, расширения прав и возможностей женщин и корпоративной ответственности
Использовать ПРПВЖ, осуществляя диалог с предприятиями частного сектора об их роли
Учитывать приверженность компании ПРПВЖ при принятии решений о том, с какими компаниями следует поддерживать партнерские отношения, у кого осуществлять закупки, а также по другим экономическим вопросам
Слайд 11Материалы и ресурсы
Дополнительная информация находится на сайте:
http://www.unglobalcompact.org/Issues/human_rights/equality_means_business.html
или
http://www.unifem.org/partnerships/womens_empowerment_principles/
Материалы и ресурсы
Дополнительная информация находится на сайте:
http://www.unglobalcompact.org/Issues/human_rights/equality_means_business.html
или
http://www.unifem.org/partnerships/womens_empowerment_principles/