Природа власти ее виды и источники

Содержание

Слайд 2

ПЛАН

1. Эволюция организационной власти.
2. Властный аспект организационного лидерства.
3. Виды и источники власти.

ПЛАН 1. Эволюция организационной власти. 2. Властный аспект организационного лидерства. 3. Виды и источники власти.

Слайд 3

1. Эволюция организационной власти

Этапы эволюции власти:
1 этап: наличие собственника, наемный менеджер;
2 этап:

1. Эволюция организационной власти Этапы эволюции власти: 1 этап: наличие собственника, наемный
разделение функций управления и собственности, повышение статуса наемного управляющего, управление как профессия;
3 этап: внедрение командно-административной системы, централизация власти, разделение на стратегическое и исполнительское руководство.

Слайд 4

1. Эволюция организационной власти

Власть –
особый психологический инструмент, используя который, руководитель может влиять

1. Эволюция организационной власти Власть – особый психологический инструмент, используя который, руководитель
на своих подчиненных и последователей, приводить организацию к успеху.

Слайд 5

1. Эволюция организационной власти

Принципы использования власти:
равновесие между требованиями руководителя и возможностями подчиненных;
власть

1. Эволюция организационной власти Принципы использования власти: равновесие между требованиями руководителя и
должна быть достаточная для достижения целей, но не вызывать чувство несправедливости;
не доводить подчиненных до состояния «загнанных в угол»;

Слайд 6

2. Властный аспект организационного лидерства

Концептуальные подходы к феномену власти:
1. Бихевиоризм.
2. Структурализм.
3. Инструментализм

2. Властный аспект организационного лидерства Концептуальные подходы к феномену власти: 1. Бихевиоризм.
.
4. Функционализм.
5. Волевая концепция.
6. Коммуникативная концепция.

Слайд 7

2. Властный аспект организационного лидерства

Формализованная структура управления
1. Автократическая: члены организации подчиняются личной

2. Властный аспект организационного лидерства Формализованная структура управления 1. Автократическая: члены организации
воли руководителя
2. Технократическая: персонал подчиняется производственному процессу.
3. Бюрократическая: работники подчиняются организационному порядку в ущерб целей организации.

Слайд 8

2. Властный аспект организационного лидерства

Персонифицированная структура управления
1. Демократическая: руководитель учитывает мнения сотрудников

2. Властный аспект организационного лидерства Персонифицированная структура управления 1. Демократическая: руководитель учитывает
при принятии решений
2. Гуманистическая: опирается на субъективность каждого работника организации.

Слайд 9

2. Властный аспект организационного лидерства

Основные подходы наделения властью
1. Помощь в достижении

2. Властный аспект организационного лидерства Основные подходы наделения властью 1. Помощь в
высокого уровня знаний и навыков.
2. Расширение функций контроля.
3. Ознакомление с ролевыми моделями.
4. Социальное поощрение.
5. Эмоциональная поддержка.

Слайд 10

3. Виды и источники власти

Виды власти:
1. Экспертная власть.
2. Харизматическая власть.
3. Информационная власть.
4.

3. Виды и источники власти Виды власти: 1. Экспертная власть. 2. Харизматическая
Традиционная власть.
5. Власть страха.
6. Власть вознаграждения.
7. Власть убеждения.
8. Принятие решений как источник власти .
9. Власть над ресурсами.
10. Власть связей.

Слайд 11

3. Виды и источники власти

Виды власти по С.В. Смирнову и Е.П. Мурашовой:
1.

3. Виды и источники власти Виды власти по С.В. Смирнову и Е.П.
Межличностная власть:
законная;
поощрительная;
принудительная;
компетентная;
избирательная.
2. Структурная власть
Имя файла: Природа-власти-ее-виды-и-источники.pptx
Количество просмотров: 199
Количество скачиваний: 1