Проблемы качества управления предприятием в условиях кризиса

Задачи исследования:
1.Рассмотреть понятие и сущность кризиса
Характеристика доклада
Цель исследования:
изучить проблемы управления предприятием в условиях кризиса
2.Рассмотреть основные факторы, которые приводят к кризисным ситуациям
3.Изучить проблематику управления предприятием в условиях кризиса
4.Рассмотреть основные ошибки менеджеров, которые проявлялись в момент кризиса
Предмет исследования:
управление предприятием в условиях кризиса
Объект исследования:
проблемы управления предприятием в условиях кризиса

Понятие и сущность кризиса
По мнению профессора, доктора экономических наук Короткова Э.М «кризис как крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде».
Цитируя автора книги «Кризис, Лучшее время для роста» Качалова И.В. он сказал, что «самая драматическая характеристика российского менеджера заключается в абсолютном отсутствии профессионализма».

Основные факторы, которые приводят
к кризисным ситуациям
Рассмотрим основные факторы, которые приводят к кризисным ситуациям.
Основные факторы, формирующие экономический кризис

Проблематика управления предприятием
в условиях кризиса
Рассмотрим проблематику управления предприятием в условиях кризиса, её можно разбить на четыре группы проблем:
1) проблемы распознавания предкризисных ситуаций, выявления первых признаков кризиса и его характера;
2) методологические проблемы финансово-экономического и организационного характера, касающиеся деятельности организации;
3) проблемы технологии управления: прогнозирование кризисов, поиск необходимой информации, анализ и оценка кризисных ситуаций, разработка инновационных стратегий, выработка управленческих решений;
4) конфликтология и селекция персонала, которая всегда сопровождает кризисные ситуации.

Основные ошибки менеджеров, которые проявлялись в момент кризиса
Рассмотрим основные ошибки менеджеров, которые проявлялись в момент кризиса:
1) не уделяется должного внимания бизнес-планированию.
2) большинство менеджеров прибегает к такому решению, как сокращение заработной платы своим сотрудникам.
3) проведение неразумного сокращения штата предприятия.
4) некоторые менеджеры зачастую сами теряют веру в будущее компании, находясь в депрессивном состоянии.

Основные ошибки менеджеров, которые проявлялись в момент кризиса
Рассмотрим основные ошибки менеджеров, которые проявлялись в момент кризиса:
5) менеджеры довольно часто прибегают к такой ошибке, как «информационная блокада» для своего персонала.
6) менеджеры начинают забывать о том, что без мотивации подчиненных невозможно эффективное управление предприятием.
7) большинство менеджеров, в условиях кризиса, начинают активно сокращать расходы на обучение, а также на повышение квалификации своего персонала, опираясь на то, что в кризисные моменты, на такую область затрат нет денежных средств.

Заключение
Таким образом, можно сделать вывод о том, что в экономический кризис, вызванный различными условиями, целью любого предприятия становиться стабилизация работы предприятия, а цель менеджеров, прогнозировать и быть готовым к любым изменениям рыночной структуры, благодаря навыку разработки различных антикризисных стратегий.