Содержание
- 2. Что же такое продающая консультация и для чего она нужна? Она поможет вам: · продавать легко
- 3. ОЛЬГА НАГОВИЦИНА ШАГ 1. Узнать точку А Задача: определить, в какой ситуации человек находится в данный
- 4. ОЛЬГА НАГОВИЦИНА ШАГ 2. Узнать точку Б Задача: понять, какие результаты человек хочет получить Для чего
- 5. ОЛЬГА НАГОВИЦИНА ШАГ 4. Узнать, что он переживает в имеющемся положении Задача: узнать у клиента, что
- 6. Ольга Наговицина ШАГ 6. Выяснить, насколько человек верит в себя. Задача: узнать, насколько человек верит в
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2Что же такое продающая консультация и для чего она нужна?
Она поможет вам:
·
Что же такое продающая консультация и для чего она нужна?
Она поможет вам:
·

продавать легко и без напряжения;
· увеличить количество клиентов;
· сразу выходить со своим предложением.
.Вы сможете закрывать сделки, делясь своими знаниями ,
привлекать потенциальных партнеров, а также сможете повысить
доходы в 2 - 3 раза.
.А если вы еще новичок, то сможете уже начать зарабатывать..
.В каждой нише есть своя специфика, нужно подготовить дополнительные
уточняющие вопросы из своей темы. Подготовьте и запишите конкретные
вопросы по вашей теме, которые вы будете задавать потенциальным партнерам.
.Следуйте именно той очерёдности, которая предложена в этом плане.
.Вы дадите шанс человеку увидеть себя со стороны, и помочь принять
правильное решение и изменить свою жизнь.
.В первой части продающей сессии вы заинтересовываете человека своим
предложением и своими услугами.
.Для этого вы следуете шагам плана продающей консультации, которые помогут
вам создать у клиента острое желание решить свою проблему.
· увеличить количество клиентов;
· сразу выходить со своим предложением.
.Вы сможете закрывать сделки, делясь своими знаниями ,
привлекать потенциальных партнеров, а также сможете повысить
доходы в 2 - 3 раза.
.А если вы еще новичок, то сможете уже начать зарабатывать..
.В каждой нише есть своя специфика, нужно подготовить дополнительные
уточняющие вопросы из своей темы. Подготовьте и запишите конкретные
вопросы по вашей теме, которые вы будете задавать потенциальным партнерам.
.Следуйте именно той очерёдности, которая предложена в этом плане.
.Вы дадите шанс человеку увидеть себя со стороны, и помочь принять
правильное решение и изменить свою жизнь.
.В первой части продающей сессии вы заинтересовываете человека своим
предложением и своими услугами.
.Для этого вы следуете шагам плана продающей консультации, которые помогут
вам создать у клиента острое желание решить свою проблему.
Слайд 3ОЛЬГА НАГОВИЦИНА
ШАГ 1. Узнать точку А
Задача: определить, в какой ситуации человек находится
ОЛЬГА НАГОВИЦИНА
ШАГ 1. Узнать точку А
Задача: определить, в какой ситуации человек находится

в данный момент.
Сформулируйте вопрос, исходя из темы вашей консультации и
предоставляемых услуг.
Что для этого нужно: Суть этого шага в том, чтобы вы сами понимали,
с какой точки вы сможете стартовать, если начнете работать.
Помочь человеку увидеть -- где на данный момент он находится,.
И задать ему вопрос: Расскажите, какая сейчас у вас ситуация?
Сформулируйте вопрос, исходя из темы вашей консультации и
предоставляемых услуг.
Что для этого нужно: Суть этого шага в том, чтобы вы сами понимали,
с какой точки вы сможете стартовать, если начнете работать.
Помочь человеку увидеть -- где на данный момент он находится,.
И задать ему вопрос: Расскажите, какая сейчас у вас ситуация?
Слайд 4ОЛЬГА НАГОВИЦИНА
ШАГ 2. Узнать точку Б
Задача: понять, какие результаты человек хочет получить
Для
ОЛЬГА НАГОВИЦИНА
ШАГ 2. Узнать точку Б
Задача: понять, какие результаты человек хочет получить
Для

чего нужно: Важно, чтобы человек сам четко увидел, что он хочет получить
в рамках направления, в котором вы специализируетесь.
Вопросы:
Какого результата вы хотите достичь?
ШАГ 3. Выяснить с какими трудностями сталкивается человек на пути к точке Б
Задача: определить, в какой ситуации человек находится в настоящее время.
Задавайте вопросы, которые относятся к вашим услугам или нише
Для чего нужно: Вам важно выяснить, чем вы можете быть полезны.
С другой–человек сам расскажет в чем и где он застрял
и получит большую ясность, где он сейчас находится.
Вопросы:
Расскажите, какая у вас ситуация?
в рамках направления, в котором вы специализируетесь.
Вопросы:
Какого результата вы хотите достичь?
ШАГ 3. Выяснить с какими трудностями сталкивается человек на пути к точке Б
Задача: определить, в какой ситуации человек находится в настоящее время.
Задавайте вопросы, которые относятся к вашим услугам или нише
Для чего нужно: Вам важно выяснить, чем вы можете быть полезны.
С другой–человек сам расскажет в чем и где он застрял
и получит большую ясность, где он сейчас находится.
Вопросы:
Расскажите, какая у вас ситуация?
Слайд 5ОЛЬГА НАГОВИЦИНА
ШАГ 4. Узнать, что он переживает в имеющемся положении
Задача: узнать у
ОЛЬГА НАГОВИЦИНА
ШАГ 4. Узнать, что он переживает в имеющемся положении
Задача: узнать у

клиента, что произойдет, если он останется в той же ситуации,
в которой находится сейчас.
Для чего это нужно: эмоциональное наполнение проблемы очень важно, чтобы
замотивировать человека быстро действовать.
Вопросы:
Насколько вам сейчас дискомфортно в текущей ситуации?
Что будет, если вы не решите свою проблему?
А что будет , если вы решите все свои проблемы?
ШАГ 5. Узнать, готов ли он предпринимать какие –либо действия
Задача: узнать, что готов делать человек, чтобы достичь желаемых результатов.
Для этого нужно: Понять готов ли человек действовать и хотите ли работать с
ним ВЫ. Не работайте с теми людьми, которые не готовы менять ситуацию.
Вопросы:
Вы готовы сейчас потратить время и усилия чтобы достигнуть того
результата, которого вы хотите?
в которой находится сейчас.
Для чего это нужно: эмоциональное наполнение проблемы очень важно, чтобы
замотивировать человека быстро действовать.
Вопросы:
Насколько вам сейчас дискомфортно в текущей ситуации?
Что будет, если вы не решите свою проблему?
А что будет , если вы решите все свои проблемы?
ШАГ 5. Узнать, готов ли он предпринимать какие –либо действия
Задача: узнать, что готов делать человек, чтобы достичь желаемых результатов.
Для этого нужно: Понять готов ли человек действовать и хотите ли работать с
ним ВЫ. Не работайте с теми людьми, которые не готовы менять ситуацию.
Вопросы:
Вы готовы сейчас потратить время и усилия чтобы достигнуть того
результата, которого вы хотите?
Слайд 6Ольга Наговицина
ШАГ 6. Выяснить, насколько человек верит в себя.
Задача: узнать, насколько человек
Ольга Наговицина
ШАГ 6. Выяснить, насколько человек верит в себя.
Задача: узнать, насколько человек

верит в то, что может получить те
результаты, которые он хочет.
Для чего нужно: Если у человека нет внутренней уверенности и готовности
получить хороший результат, то он не будет выкладываться на 100%, а будет
лениться и не делать работу, пропадать и в итоге «сольется».
Вопросы:
Насколько от 1 до 10 вы готовы получить данный результат?
ШАГ 7. Показать человеку, сколько он теряет денег, если оставляет все
так как сейчас есть.
Задача: предложить человеку подсчитать в денежном эквиваленте, сколько он
теряет за тот промежуток времени, когда не достигает этих результатов.
Для чего нужно:
Пример: Если человек 2 года не может увеличить доходы, то его потери – то
желаемый годовой доход, умноженный на 2 года.
Вопросы:
Сколько денег вы теряете на том, что не решаете свою проблему?
Как вы оцениваете свою проблему в денежном эквиваленте?
результаты, которые он хочет.
Для чего нужно: Если у человека нет внутренней уверенности и готовности
получить хороший результат, то он не будет выкладываться на 100%, а будет
лениться и не делать работу, пропадать и в итоге «сольется».
Вопросы:
Насколько от 1 до 10 вы готовы получить данный результат?
ШАГ 7. Показать человеку, сколько он теряет денег, если оставляет все
так как сейчас есть.
Задача: предложить человеку подсчитать в денежном эквиваленте, сколько он
теряет за тот промежуток времени, когда не достигает этих результатов.
Для чего нужно:
Пример: Если человек 2 года не может увеличить доходы, то его потери – то
желаемый годовой доход, умноженный на 2 года.
Вопросы:
Сколько денег вы теряете на том, что не решаете свою проблему?
Как вы оцениваете свою проблему в денежном эквиваленте?
- Предыдущая
Ринок здорового хліба на ДніпропетровщиніСледующая -
История бумаги
Классификация проектов
Хранение и доставка товаров для интернет-магазинов
Математический кроссворд
Греческий ордер
presentation_gazgroup_strategy_ru
Словник Толкование древнерусских слов и выражений
Презентация на тему моя малая родина
Поэзия, наука и ученые-математики
Быстрое и простое взаимодействие с Вашими клиентами
Жизнь и творчество О. де Бальзака 10 класс
Средства художественной выразительности в рисунке В.Янкилевский
заключительное занятие Жизнь это -
Корпоративная культура как пятый элемент бизнеса
Click to edit Master title style Click to edit Master subtitle style
Путешествие по Пермской картинной галерее
Лента времени отечественной социальной психологии
Presentation Title
Карабай-Шемуршинская библиотека
Работа ученицы 3 Б класса начальной школы № 33 Палагнюк Анастасии Руслановны г. Верхняя Пышма 2011г.
Егорлыкский район Ростовской области
Гормоны стероиды
Презентация на тему Школьные неврозы. Дидактогении
Фитнес между делом !
Саморегулирующиеся организации «СРО Телеком» и СРО Телеком-Про»
Владимир Святославич
Презентация на тему Филологическая карусель
Управление технологическим процессом на животноводческом предприятии.
ТАМОЖЕННЫЕ ПЛАТЕЖИ практика