«Продажи в дистрибуции» - новый мультимедийный курс для торговых компаний

Содержание

Слайд 2

Программный продукт предназначен
Руководителям отделов продаж
Супервайзерам

торговых представителей
менеджеров по продажам

для обучения и оценки

Менеджерам по

Программный продукт предназначен Руководителям отделов продаж Супервайзерам торговых представителей менеджеров по продажам
обучению
Сотрудникам служб персонала
Консультантам

Слайд 3

Варианты использования курса в Вашей компании

Торговых представителей
Менеджеров по продажам

Проведение корпоративного обучения
Закрепление навыков

Варианты использования курса в Вашей компании Торговых представителей Менеджеров по продажам Проведение
полученных на тренинге продаж
Оценка текущего уровня квалификации
Проведение аттестаций
Тестирование при приеме на работу
Самостоятельное обучение

Слайд 4

Уникальность программного продукта

Адресный - для дистрибуторов и о дистрибуторах. Примеры и ситуации

Уникальность программного продукта Адресный - для дистрибуторов и о дистрибуторах. Примеры и
взяты из опыта работы дистрибуторских компаний в России за последние 10 лет.
Интерактивный – даны объяснения КАК делать и ПОЧЕМУ делать именно так. Ответы и комментарии ко всем практическим заданиям позволяют лучше понять и усвоить технологию.
Вариативный - учтены особенности памяти человека. Случайный выбор и компоновка вопросов упражнений минимизируют механическое запоминание правильных ответов.
Динамичный - использованы различные варианты работы. Сюжеты, игры, образы обеспечивают высокую результативность обучения.

Слайд 5

Содержание курса

Логика построения курса
6 этапов продаж = 6 разделов курса
Как профессионально…
подготовиться

Содержание курса Логика построения курса 6 этапов продаж = 6 разделов курса
к встрече с клиентом;
расположить к себе собеседника;
выяснить, что хочет клиент;
сформулировать и представить лучшее предложение;
ответить на возражения;
завершить продажу.
КАЖДЫЙ РАЗДЕЛ =
ТЕОРИЯ + УПРАЖНЕНИЯ +ТЕСТ

Слайд 6

6 теоретических модулей

Минимум текста и максимум смысла;
Режим диалога;
Анимационные эффекты (в электронной версии);

Связь

6 теоретических модулей Минимум текста и максимум смысла; Режим диалога; Анимационные эффекты
с практическими упражнениями (рассмотренные технологии, приемы отрабатываются в практических упражнениях).

Слайд 7

20 практических упражнений

Активное использование графических образов и звука;
Работа в режиме диалога пользователя

20 практических упражнений Активное использование графических образов и звука; Работа в режиме
с компьютером;
Ошибки пользователя комментируются;

Игровая форма упражнений - каждое упражнение имеет сюжет и оригинальное оформление;
Упражнения можно выполнять на разных уровнях сложности;
Результаты прохождения упражнений фиксируются.

Слайд 8

105 тестовых вопросов

Охвачен весь материал теоретического модуля;
Используется режим выбора правильного ответа различной

105 тестовых вопросов Охвачен весь материал теоретического модуля; Используется режим выбора правильного
степени сложности;
Результаты прохождения тестов фиксируются.

+ Итоговый тест 50 вопросов по всем 6 разделам (случайный набор)

Слайд 9

Корпоративное обучение на платформе «1С:Образование 3.0»

Корпоративное обучение на платформе «1С:Образование 3.0»

Слайд 10

Комплектация

Два диска: курс и платформа «1С:Образование 3.0»;
Книга «Теоретический материал к курсу «Продажи

Комплектация Два диска: курс и платформа «1С:Образование 3.0»; Книга «Теоретический материал к
в дистрибуции» (3 экземпляра);
Книга «Руководство по использованию курса «Продажи в дистрибуции»;
Регистрационная анкета.

Слайд 11

Книга «Руководство по использованию курса»

Вопросы и ответы по установке и использованию курса;
Модель

Книга «Руководство по использованию курса» Вопросы и ответы по установке и использованию
обучения;
Как использовать курс при решении следующих задач:
Проведение корпоративного обучения;
Закрепление навыков после тренинга;
Оценка и корректировка уровня квалификации торгового персонала;
Тестирование кандидатов при найме;
Самостоятельное освоение техники продаж.
Как оценить эффективность обучения;
Как повысить эффективность обучения;
Использование «1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей » для анализа эффективности работы менеджеров по продажам.

Слайд 12

«1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей»

«1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей» позволит произвести оценку результативности обучения

«1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей» «1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей» позволит произвести оценку результативности
и проанализировать его связь с финансовыми показателями. Возможности:
Оценка динамики продаж;
Рейтинг менеджеров;
Оценка результативности работы менеджеров (ABC-анализ);
Коэффициент удержания клиентов менеджера;
Анализ стабильности клиентов по каждому менеджеру (XYZ-анализ).
Анализ контактов менеджера;
Полнота заполнения менеджерами контактной информации клиентов;

Слайд 13

«1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей»

«1С:Предприятие 8.0. Управление торговлей»

Слайд 14

Выгоды

Обучение большого числа торговых представителей, менеджеров по продажам в короткие сроки;
Внедрение в

Выгоды Обучение большого числа торговых представителей, менеджеров по продажам в короткие сроки;
компании единой культуры технологии продаж в дистрибуции. Это значит - говорить на одном языке, действовать технологично;
Повышение общего уровня профессионализма торгового персонала и, как следствие, укрепление общефирменного позитивного имиджа;
Осуществление быстрой адаптации новых сотрудников (освоение технологии эффективных продаж новыми сотрудниками при минимальных вложениях времени опытных продавцов);
Оценка уровня компетенции торгового персонала.
Рост результативности работы;
Увеличение объемов продаж;
Сокращение финансовых затрат на обучение сотрудников.

Слайд 15

Преимущества мультимедийных программных продуктов

Повышение КПД обучения:
Обучение без отрыва от работы;
Индивидуальный темп обучения;
Возможность

Преимущества мультимедийных программных продуктов Повышение КПД обучения: Обучение без отрыва от работы;
управлять обучением;
Динамичность процесса обучения.
Внедрение в компании единой культуры технологии продаж;
Сокращение финансовых затрат.

В отличие от классического тренинга

В отличие от книги

Слайд 16

Сокращение затрат

100 - 300 у.е. – 1 сотрудник участвует в одной программе

Сокращение затрат 100 - 300 у.е. – 1 сотрудник участвует в одной
«классического» тренинга
внедрение курса = обучение всего торгового персонала
за 280 у.е.
Сокращение финансовых и временных затрат на обучение
Имя файла: «Продажи-в-дистрибуции»---новый-мультимедийный-курс-для-торговых-компаний.pptx
Количество просмотров: 140
Количество скачиваний: 0