Программа тренинга «Управление временем» Тренинг-менеджер Тренинг-Центр «Прорыв» Ганджа Людмила.

Программа тренинга
Ключевая концепция тренинга:
Аудитория:
Персонал компании, включая топ-менеджеров
2. Основной запрос и задачи, решаемые на тренинге:
Повышение эффективности работы персонала
Повышение результативности работы сотрудников
Повышение мотивации персонала
Повышение уверенности у персонала при работе со сложными задачами
- Повышение у персонала навыков планирования и распределения своего рабочего времени

Программа тренинга
3. Формат тренинга 3 часа
Тема 1. Что лежит в основе нашего нежелания делать все вовремя?
Тема 2. Причины откладывания дел на потом.
Тема 3. Определение целей и задач. Постановка целей по SMART.
Тема 4. Методы достижения целей и получение результатов.
Тема 5. Методы управления временем.
Тема 6. Анализ внутренней картины мира и постановка целей.
Тема 7. Законы самомотивации.

Программа тренинга
4. Программа тренинга
1 часть
Знакомство с участниками
Теоретическая часть «Что лежит в основе нашего нежелания делать все вовремя?»
Практическое задание для участников «Выявление собственных проблем по управлению временем».
Практическое задание и обсуждение в группе «Интеграция – проблема, цель, ваше поведение, анализ»
Игра «Важное, второстепенное»
Теоретическая часть «Причины откладывания дел на потом»
Игра «Постановка цели»
Теоретическая часть «Определение целей и задач. Постановка целей по SMART»
Игра «Письмо секретарю»
Перерыв 15 минут

Программа тренинга
4. Программа тренинга
2 часть
Теоретическая часть «Методы достижения целей и получение результатов».
Практическое задание для участников «На кого я трачу свое время»
Теоретическая часть «Методы управления временем»
Практическое задание для участников обсуждение в группе «Срочно и важно»
Игра «Змейка»
Теоретическая часть «Анализ внутренней картины мира и постановка целей».
Игра «Позитивное мышление»
Теоретическая часть «Законы самомотивации»
Подведение итогов, обсуждение группы.