Содержание
- 2. Миф 1. Лидер ничего не боятся Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются и испытывают страх,
- 3. Миф 2. Лидером нужно родиться Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут судьбами и карьерами
- 4. Миф 3. Лидер никогда не сдается Так считают те, кто хочет оправдать свои гордыню, упрямство и
- 5. Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором И этот миф также не состоятелен. Хотя бы
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Миф 1. Лидер ничего не боятся
Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются
Миф 1. Лидер ничего не боятся
Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются

и испытывают страх, как в момент принятия ключевых решений, так и при вложении денег в проекты с разным уровнем рискованности. Они такие же люди, как все остальные. Просто в отличие от большинства они знают, что только риск может привести их к желанной цели, а потому и идут на него, даже если у них возникают сомнения в целесообразности этого.
В нас, в подобных случаях, побеждает здравомыслие и страх за завтрашний день, потому мы снова и снова выбираем синицу в руках, а не журавля в небе. А они рискуют, и делают это так быстро, что за подобной молниеносностью таких решений мы просто не успеваем рассмотреть страха. А он есть, просто лидеры предпочитают не рассказывать о нем, и уж точно никому не показывать.
В нас, в подобных случаях, побеждает здравомыслие и страх за завтрашний день, потому мы снова и снова выбираем синицу в руках, а не журавля в небе. А они рискуют, и делают это так быстро, что за подобной молниеносностью таких решений мы просто не успеваем рассмотреть страха. А он есть, просто лидеры предпочитают не рассказывать о нем, и уж точно никому не показывать.
Слайд 3Миф 2. Лидером нужно родиться
Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут
Миф 2. Лидером нужно родиться
Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут

судьбами и карьерами самых успешных и самых богатых людей нашего мира. Конечно, семья, в которой вы родились, образование, которое вы получили, и даже нравы и обычаи страны, в которой вы росли и воспитывались, окажут на вас неизгладимое впечатление, но не настолько значительное, как это почему-то принято считать.
Мало того, статистика говорит, что 98% лидеров не только не обладали подобными качествами в начале своей карьеры, но потратили долгие годы на то, чтобы развить их в себе. Просто в отличие от многих они не сдались, буквально выковав из себя новые личности, чья естественность и органичность оказались настолько огромными, что и возник миф о том, что «лидером нужно родиться». Как видите – это совершено не так.
Мало того, статистика говорит, что 98% лидеров не только не обладали подобными качествами в начале своей карьеры, но потратили долгие годы на то, чтобы развить их в себе. Просто в отличие от многих они не сдались, буквально выковав из себя новые личности, чья естественность и органичность оказались настолько огромными, что и возник миф о том, что «лидером нужно родиться». Как видите – это совершено не так.
Слайд 4Миф 3. Лидер никогда не сдается
Так считают те, кто хочет оправдать свои
Миф 3. Лидер никогда не сдается
Так считают те, кто хочет оправдать свои

гордыню, упрямство и склочный характер, мол, я – лидер, и я никогда не сдаюсь. На самом деле подлинный лидер в первую очередь думает о результатах своих поступков, о том, чтобы дело, которым он занимается, принесло максимальный эффект. Потому он никогда не будет упорствовать в ситуациях, требующих отступления и даже признания своих ошибок.
Честность перед самим собой, а не постоянное доказательство собственной значимости – вот свойство настоящего лидера. Поэтому если уж и ввязываться в рассуждения о том, что истинный лидер никогда не сдается, то только в том случае, что лидер не сдается в достижении целей, но только тогда, когда он видит, что их действительно можно достичь.
Честность перед самим собой, а не постоянное доказательство собственной значимости – вот свойство настоящего лидера. Поэтому если уж и ввязываться в рассуждения о том, что истинный лидер никогда не сдается, то только в том случае, что лидер не сдается в достижении целей, но только тогда, когда он видит, что их действительно можно достичь.
Слайд 5Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором
И этот миф также не
Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором
И этот миф также не

состоятелен. Хотя бы потому, что истинный лидер никогда никого не уговаривает. Он просто не может тратить многие часы на публичные выступления и диспуты, так как его время слишком дорого стоит для того, чтобы тратить его на никому не нужную болтовню. Потому истинный лидер не ораторствует, а ведет переговоры, не убеждает, а предлагает взаимно выгодный вариант. Именно найдя выгоды для всех вступающих в сделку сторон, он и приводит все эти стороны к взаимно выгодным соглашениям, что не имеет ничего общество с мастерством лектора или оратора. Не верите? Тогда прочитайте последний абзац еще раз, и вы поймете, что это действительно так.
- Предыдущая
Что такое БенилюксСледующая -
Соборы Кремля
Типы дивидендной плитики
Атомные электростанции и принцип их работы
Л.Н. Толстой
Прямое и переносное значение слова (5 класс)
Kontrakt_zhiznennogo_tsikla
Псалом 34. Псалтирь на святорусском языке
Оптимизационный пакет поправок в 44-ФЗ: Единые требования к извещению
Любовь
Устройство ЧПУ токарно-фрезерного станка
Презентация на тему Судьба европейской цивилизации 7 класс
Совершенствование инструментария контроллинга управления эффективностью использования ресурсов нефтегазодобывающего предприятия
Презентация на тему XVII век в лицах
Политика как сфера общественной жизни
Урок № 23. Тема: «Мягкий знак на конце существительных после шипящих».
Правила построения карты рисков
Основные направления деятельности педагогического коллектива по созданию «Школы, содействующей здоровью»
Жилищное право. Жилищные фонды и управление ими
К.Кречмер У.ШелдонЭ.Фромм К.Леонгард А.Е.Личко
High Purity (HP)
Безударные гласные в корне слова, проверяемые ударением. Валентина Жуковская 2009. - презентация
Домашние опасности
5 самых интересных сцен из мирового кинематографа
Тема ветхого завета в творчестве Анны Ахматовой
Роль цвета в портрете. Пьер Огюст Ренуар
Кукольный театр как средство реабилитации и развития воспитанников
Вечер на Ямайке
Bel VPN как средство надежной защиты комплексных информационных систем
Презентація досвіду роботи Білик Н.А.