Самоуправление в лагере. Развитие лидерских позиций в условиях лагеря

Содержание

Слайд 2

Содержание

Самоуправление: понятие, цели
Формы организации самоуправления в лагере
Роль вожатого в организации

Содержание Самоуправление: понятие, цели Формы организации самоуправления в лагере Роль вожатого в
самоуправления

4. Типология лидеров
5. Качества лидера, развития лидерских качеств
6. Игры на выявления лидера

Слайд 3

Самоуправление это

Самоуправление — управление делами территориальной общности, организации или коллектива, самостоятельно осуществляемое их

Самоуправление это Самоуправление — управление делами территориальной общности, организации или коллектива, самостоятельно
членами либо через выборные органы, либо непосредственно.

Слайд 4

Цели самоуправления

Содействие развитию ребенка. Речь идет о детском коллективе, ведущей функцией которого

Цели самоуправления Содействие развитию ребенка. Речь идет о детском коллективе, ведущей функцией
является обеспечение личностного роста его членов.
2. Организация эффективного функционирования учебной группы. Без самоуправления вряд ли возможно успешное выполнение возложенных на классное сообщество функций.

Слайд 5

Цели самоуправления

3. Формирование у учащихся готовности и способности выполнять систему социальных ролей

Цели самоуправления 3. Формирование у учащихся готовности и способности выполнять систему социальных
человека. Самоуправление позволяет ребенку расширить пространство для проявления своей активности

Слайд 6

Формы организации самоуправления

Дежурный командир, берущий на себя обязанности главного на один

Формы организации самоуправления Дежурный командир, берущий на себя обязанности главного на один
день
Постоянный командир
Творческие группы
Игровые модели
Чередование поручений

Слайд 7

Роль вожатого

Главная задача вожатого – оказание помощи подростку в проявлении самостоятельности и

Роль вожатого Главная задача вожатого – оказание помощи подростку в проявлении самостоятельности и инициативности.
инициативности.

Слайд 8

Типология лидеров

Социопат. Находится у самого основания модели. Это человек, который никому не

Типология лидеров Социопат. Находится у самого основания модели. Это человек, который никому
служит. Антисоциальная личность, характеризуется низкой степенью сочувствия, разрушает ценности, самого себя, тех, кто находится вокруг него. В большинстве своем это лица мужского пола.

Слайд 9

Оппортунист. Лидер, который служит только самому себе, часто в ущерб остальным. Это

Оппортунист. Лидер, который служит только самому себе, часто в ущерб остальным. Это
люди, которые всегда спрашивают: «что я могу извлечь из этого для самого себя?». Они руководствуются своим собственным благосостоянием и властью.

Типология лидеров

Слайд 10

Типология лидеров

Хамелеон. Это лидеры, которые «наклоняются вместе с ветром» и прилагают усилия,

Типология лидеров Хамелеон. Это лидеры, которые «наклоняются вместе с ветром» и прилагают
чтобы как можно большее количество людей были довольны все время. В ряде случаев – это группа, с которой они работают, в других случаях – электорат.

Слайд 11

Типология лидеров

Достигатель. Наиболее часто встречаются среди высшего менеджмента компаний. Эти лидеры всегда

Типология лидеров Достигатель. Наиболее часто встречаются среди высшего менеджмента компаний. Эти лидеры
добиваются поставленной цели, приносят компаниям прибыль, являются звездами

Слайд 12

Типология лидеров

Превосходный. Это очень редкий тип лидеров, лидеры 6-го уровня. Они превосходят

Типология лидеров Превосходный. Это очень редкий тип лидеров, лидеры 6-го уровня. Они
свою политическую партию, этническую группу, даже свои организации. Они фокусируются на том, как принести пользу всему обществу

Слайд 13

Лидерские качества и их развитие

Выделяют шесть важных качеств ор­ганизационного лидера:
1. направляющее видение

Лидерские качества и их развитие Выделяют шесть важных качеств ор­ганизационного лидера: 1.
— отчетливое понимание своих целей и дейст­вий как профессионала и как личности, способность проявлять упорство при неудачах и даже провалах;

Слайд 14

Лидерские качества и их развитие

2. внутренняя страсть — стремление воспользоваться теми возможно­стями,

Лидерские качества и их развитие 2. внутренняя страсть — стремление воспользоваться теми
которые предлагает жизнь, совпадающее с весьма специфической страстью к определенному призванию, профессии, образу действий;

Слайд 15

Лидерские качества и их развитие

3. доверие (надежность) — способность заслужить доверие других;
4.

Лидерские качества и их развитие 3. доверие (надежность) — способность заслужить доверие
любознательность — стремление к самообразованию и самосовершен­ствованию;
5. дерзновенность — готовность идти на риск, экспериментировать, испы­тывать новое.

Слайд 16

В структуре лидерских качеств организационных лидеров О. Евти­хиев выделяет четыре основных компонента:
1. Индивидуально-личностный —

В структуре лидерских качеств организационных лидеров О. Евти­хиев выделяет четыре основных компонента:
включает комплекс личностных и профессиональных качеств.
2. Социально-психологический — включает качества, проявляющиеся в отношениях с другими людьми.

Лидерские качества и их развитие

Слайд 17

3. Организационно-управленческий — включает качества, востребо­ванные в контексте организационных взаимоотношений с подчиненными.
4. Перцептивно-лидерский — включает качества,

3. Организационно-управленческий — включает качества, востребо­ванные в контексте организационных взаимоотношений с подчиненными.
которые приписы­вает лидеру группа.

Лидерские качества и их развитие

Слайд 18

Развитие лидерских качеств

1. Будьте дисциплинированы
 Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни необходима, чтобы

Развитие лидерских качеств 1. Будьте дисциплинированы Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни
стать успешным руководителем и чтобы подавать правильный пример своим подчиненным. Люди будут оценивать вашу способность к управлению командой проекта по вашему отношению к делу. 

Слайд 19

Развитие лидерских качеств

2. Учитесь слушать других
Настоящий лидер без проблем передаст управление другому

Развитие лидерских качеств 2. Учитесь слушать других Настоящий лидер без проблем передаст
человеку, когда это будет нужно. Вы не должны ощущать угрозу, если кто-то с вами не соглашается, подвергает сомнению ваши идеи или выдвигает собственные предложения.

Слайд 20

Развитие лидерских качеств

3. Учитесь владеть ситуацией
Признак хорошего руководителя — умение видеть общую

Развитие лидерских качеств 3. Учитесь владеть ситуацией Признак хорошего руководителя — умение
картину и предугадывать проблемы до того, как они возникнут

4. Вдохновляйте людей
Быть лидером — значит быть частью команды, и лидер обязан мотивировать и вдохновлять людей, с которыми работает.

Слайд 21

Развитие лидерских качеств

5. Не переставайте учиться
Лучший способ стать хорошим лидером — это

Развитие лидерских качеств 5. Не переставайте учиться Лучший способ стать хорошим лидером
постоянно учиться чему-то новому. Это поможет вам сохранить острый ум и не растерять профессиональные навыки.

6. Доверяйте своим сослуживцам
Людей, которые умеют все, не бывает, и чем раньше вы это поймете, тем быстрее станете хорошим лидером.

Слайд 22

Игры на выявления лидера

1. Камушки (пуговки). В коробочку высыпается большое количество камушков

Игры на выявления лидера 1. Камушки (пуговки). В коробочку высыпается большое количество
различной формы и цвета. Группа садится в круг за один стол. Коробочка кладется на середину. Участникам говорится, что необходимо выбрать тот камушек, который им больше нравится. Далее дается задание молча, не прикасаясь к камушкам других участников, выстроить камушки в линию по убыванию, составить из них букву, расположить от самого темного к самому светлому и пр.
Имя файла: Самоуправление-в-лагере.-Развитие-лидерских-позиций-в-условиях-лагеря.pptx
Количество просмотров: 29
Количество скачиваний: 0