Сбытовая политика компании

Содержание

Слайд 2

Как лучше организовать распространение товара?

Как лучше организовать распространение товара?

Слайд 3

Товародвижение

Товародвижение — перемещение товаров в экономическом и географическом пространстве.

Товародвижение Товародвижение — перемещение товаров в экономическом и географическом пространстве.

Слайд 4

Каналы товародвижения

Экономическое перемещение — процесс перехода товара от одного владельца к другому

Каналы товародвижения Экономическое перемещение — процесс перехода товара от одного владельца к другому

Слайд 5

Каналы товародвижения

Физическое перемещение — транспортировка товара от места его создания до места

Каналы товародвижения Физическое перемещение — транспортировка товара от места его создания до места конечного использования
конечного использования

Слайд 6

Каналы товародвижения

Канал товародвижения (КТД) —
ряд юридических и/или физических лиц (посредников), занимающихся

Каналы товародвижения Канал товародвижения (КТД) — ряд юридических и/или физических лиц (посредников),
передвижением и обменом товара
путь товара от производителя к потребителям

Слайд 7

Двухуровневый КТД

Нулевой КТД

Прямая продажа

Потребители

Производитель

Двухуровневый КТД Нулевой КТД Прямая продажа Потребители Производитель

Слайд 8

Уровень КТД

Количество посредников в КТД, различающихся по типам

Уровень КТД Количество посредников в КТД, различающихся по типам

Слайд 9

Чем отличает оптовая продажа от розничной?

Чем отличает оптовая продажа от розничной?

Слайд 10

Сложность КТД

Производитель

Производитель

Производитель

Дистрибутор

Дилер

Потребитель

Потребитель

Потребитель

Дилер

Маклер

Производитель

Производитель

Простота товара, массовость потребления

Сложность КТД Производитель Производитель Производитель Дистрибутор Дилер Потребитель Потребитель Потребитель Дилер Маклер

Слайд 11

Стратегии привлечения посредников

Стратегия притягивания
Стратегия вталкивания

Стратегии привлечения посредников Стратегия притягивания Стратегия вталкивания

Слайд 12

Стратегии сбыта

эксклюзивный
селективный
интенсивный

Стратегии сбыта эксклюзивный селективный интенсивный

Слайд 13

Причины использования посредников

Сокращение числа контактов.
Экономия на масштабе.
Снижение функционального несоответствия.
Улучшение ассортимента.
Улучшение обслуживания.
Быстрый и

Причины использования посредников Сокращение числа контактов. Экономия на масштабе. Снижение функционального несоответствия.
в большом объеме возврат финансов в производство.
Увеличение объема продаж, вызванное более значительным охватом территории целевого рынка и широкой представленностью товара в торговле.

Слайд 14

Причины НЕиспользования посредников

Производитель получает всю прибыль, не делясь с посредником.
Относительная прибыль (на

Причины НЕиспользования посредников Производитель получает всю прибыль, не делясь с посредником. Относительная
единицу товара), получаемая производителем, выше, чем при использовании посредничества.
У производителя выше возможности по контролю качества и оптимальности продвижения (особенно, для сильной марки).
Производитель тесно контактирует с потребителем, имеет возможности для изучения потребностей.

Слайд 15

Причины НЕиспользования посредников

Сбыт без посредников считается для производителя более надежным, т.к. торговля

Причины НЕиспользования посредников Сбыт без посредников считается для производителя более надежным, т.к.
может не прикладывать достаточных усилий для сбыта, может сменить поставщиков на более выгодных, предоставлять недостаточную информацию о сбыте, вкусах потребителя.
Низкая звенность товародвижения, снижение издержек на содержание аппарата промежуточных звеньев, складские перегрузки.

Слайд 16

Управление КТД

Конвенциональные (независимые)
Координированные

Управление КТД Конвенциональные (независимые) Координированные

Слайд 17

Задачи коммерческой логистики

оптимизация технических и технологических структур транспортировки товара
выбор оптимальных направлений движений

Задачи коммерческой логистики оптимизация технических и технологических структур транспортировки товара выбор оптимальных
товарной массы от поставщика к покупателю
построение эконометрических моделей транспортировки и складирования товаров
создание и функционирование компьютеризированной и механизированной складской сети

Слайд 18

Каналы прямых продаж

Off-premise (off-trade) потребление купленной продукции происходит за пределами торговых точек
On-premise (on-trade) торговые

Каналы прямых продаж Off-premise (off-trade) потребление купленной продукции происходит за пределами торговых
точки, в которых происходит как покупка, так и употребление / использование товаров

Слайд 19

Off-premise

Гипермаркеты (самообслуживание, площадь более 1000 м2, широкий ассортимент как продуктовых, так и

Off-premise Гипермаркеты (самообслуживание, площадь более 1000 м2, широкий ассортимент как продуктовых, так
сопутствующих товаров, низкая наценка, высокий уровень сервиса, покупатели посещают планово, совершают много покупок)
Супермаркеты (самообслуживание, площадь около 1000 м2, широкий ассортимент средняя наценка, средний или высокий уровень сервиса, покупатели посещают планово и импульсно)
Продуктовые магазины (магазины в «спальных» районах, небольшой ассортимент, средняя или высокая наценка, средний или низкий уровень сервиса, постоянные покупатели – жители этого района)
Заправочные станции (импульсные покупки, высокая наценка)

Слайд 20

On-premise

Фуд-сервис поставляют продукцию в качестве полуфабрикатов, предназначенных для приготовления других блюд (соусы Heinz,

On-premise Фуд-сервис поставляют продукцию в качестве полуфабрикатов, предназначенных для приготовления других блюд
весовое мороженное Nestle и т.п.)
HoReCa поставляют свою продукцию для непосредственного употребления (Coca-Cola, Pepsi)

Слайд 21

Способы организации прямых продаж

Вэн-селлинг Способ организации прямых продаж «с фургонов» без ограничения по

Способы организации прямых продаж Вэн-селлинг Способ организации прямых продаж «с фургонов» без
объему
Пре-селлинг Способ организации прямых продаж, основанный на предварительном заказе с ограничением по минимальному объему

Слайд 22

Трейд-маркетинг

Деятельность всех участников торговли, направленная на организацию продвижения товара от производителя к

Трейд-маркетинг Деятельность всех участников торговли, направленная на организацию продвижения товара от производителя
конечным потребителям наиболее выгодным для всех участников товародвижения образом.

Слайд 23

Трейд-маркетинг

Трейд-маркетинг

Слайд 24

Инструменты трейд-маркетинга

Инструменты трейд-маркетинга

Слайд 25

Мерчандайзинг

Комплекс мероприятий, производимых в торговом зале магазина и направленных на продвижение того

Мерчандайзинг Комплекс мероприятий, производимых в торговом зале магазина и направленных на продвижение
или иного товара, марки, вида или упаковки.

Слайд 26

Мерчандайзинг

Комплекс мероприятий, производимых в торговом зале магазина и направленных на продвижение того

Мерчандайзинг Комплекс мероприятий, производимых в торговом зале магазина и направленных на продвижение
или иного товара, марки, вида или упаковки.

Слайд 27

Немного цифр…

оптимизация размещения товарных групп в торговом зале с учетом правил поведения

Немного цифр… оптимизация размещения товарных групп в торговом зале с учетом правил
покупателей в магазине и товарного соседства способно увеличить продажи в среднем по отделам на 10%
оптимизация выкладки товаров в магазине может принести увеличение дохода на единицу площади выкладки товара на 15%
совместное использование оптимизации размещения, выкладки и рекламы приносит до 25% увеличения продаж по отделу, а по отдельным торговым маркам (производителям) рост продаж достигает до 90%.

Слайд 28

Типовое расположение торгового зала

Типовое расположение торгового зала

Слайд 29

Периметр зала

Периметр зала
Имя файла: Сбытовая-политика-компании.pptx
Количество просмотров: 513
Количество скачиваний: 6