Система менеджмента качества в жизни организации,

Я хочу рассказать Вам о том, что такое
Система менеджмента качества в жизни организации,
зачем она нужна и как работает.

Эти знаки и надписи означают, что на данном предприятии внедрена и сертифицирована Система менеджмента качества, обязательная к исполнению и направленная на постоянное улучшение и поддержание соответствующего качества продукции.
А задумывались ли о том, что они означают?
Необычное в привычном
Замечали ли Вы на упаковках многих товаров такие знаки или надписи?

Перед внедрением Системы менеджмента качества на предприятии отношение сотрудников к ней традиционно скептическое:
«Вы уверены, что мне нужна система? Вроде и так всё нормально работает…»
При внедрении Системы менеджмента качества в организациях, многие считают, что это что-то сверхъестественное , существует само по себе отдельно от всех производственных процессов.
Однако Система менеджмента качества – это и есть все процессы деятельности любой организации.
Это каждое действие, которое мы совершаем в процессе производства продукции.

Система менеджмента качества — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов необходимых для общего руководства качеством на предприятии.
И таких заказчиков с каждым днем все больше.
Поэтому для повышения
конкурентоспособности
и расширения рынка сбыта
организациям необходимо
внедрять Систему менеджмента качества.
В современном мире заказчики все чаще желают сотрудничать исключительно с организациями, в которых внедрена Система менеджмента качества.

высокий имидж организации, доверие заказчиков, рост конкурентоспособности и расширение рынков сбыта.
высокое качество продукции, соответствующее всем требованиям заказчика;
Сертификация по стандарту ISO 9001 это:
эффективное управление процессами создания продукции;
каждый этап создания продукции разработан, отработан и контролируется не только внутри организации но и периодически - внешними надзорными органами, которые выдают соответствующие сертификаты;
вовлеченность каждого сотрудника в Систему управления качеством;
постоянное совершенствование деятельности предприятия;
внешними надзорными органами

Модель функционирования Системы менеджмента качества:
Этот циклический процесс выглядит достаточно просто.
Внедрить и поддерживать его на крупном предприятии несколько сложнее.
Ведь правильная работа Системы менеджмента качества зависит не только от руководителя и инженера по СМК, но и от каждого сотрудника предприятия.

На Харцызском трубном заводе Система менеджмента качества внедрена с 1993 года. Благодаря ежедневной кропотливой работе продукция предприятия получила мировое признание.
Харцызские трубы поставлялись заказчикам в Украину, Российскую Федерацию, Китай, Туркменистан, Казахстан, Индию, Иран, ОАЭ, Бразилию, Мексику, Канаду, Францию, Болгарию, Польшу, Италию, Турцию.

В обязанности инженеров группы входит: изучение требований стандартов, внедрение процессов СМК, постоянный контроль, поддержание и улучшение Системы менеджмента качества, подготовка предприятия к проведению аудитов органами по сертификации.
Даже в нынешнее сложное для завода время работа группы не прекращается. Система менеджмента качества предприятия поддерживается на должном уровне и контролируется с участием органов по сертификации Российской Федерации. Совсем недавно, в начале марта этого года, завод посетили аудиторы компании
«Русский Регистр».
Разработка и координирование процессов СМК
возложены на группу специалистов по организации и управлению Системой качества, в составе которой я работаю с 2011 года.