SOA СТОИТ ДЕНЕГ

Содержание

Слайд 2

SOA стоит денег:
Готовимся к затратам
Сценарии внедрения SOA
Сопутствующие очевидные и неочевидные затраты
Оптимизация
Затраты себя

SOA стоит денег: Готовимся к затратам Сценарии внедрения SOA Сопутствующие очевидные и
оправдывают
Точки появления положительного эффекта
Подходы к усилению эффекта

Содержание

Слайд 3

Взгляд со стороны IT-специалиста/руководителя
Проект внедрения BPM/SOA в СК РОСНО
Проект внедрения BPM поверх

Взгляд со стороны IT-специалиста/руководителя Проект внедрения BPM/SOA в СК РОСНО Проект внедрения
SOA в банке
Предпроектные обследования

Базис

Слайд 4

Сценарии

Внедрение «с нуля»
Развитие
Сопровождение

Сценарии Внедрение «с нуля» Развитие Сопровождение

Слайд 5

«Зоопарк» информационных систем
Отмирание старых, приход новых ИС
Потребность в наведении порядка

Сценарий «с нуля»

«Зоопарк» информационных систем Отмирание старых, приход новых ИС Потребность в наведении порядка
- предусловия

Слайд 6

Анализ с точки зрения архитектора проекта
Движущая сила – внедрение BPM Lombardi TeamWorks
Зоопарк:

Анализ с точки зрения архитектора проекта Движущая сила – внедрение BPM Lombardi
Java + COM + Oracle, Delphi + WS
Внедрение новой ИС

Проект внедрения BPM/SOA в СК РОСНО

Слайд 7

РОСНО – архитектура «до»

Система документооборота

Общие папки на файловой системе

ИС компании-партнера

РОСНО – архитектура «до» Система документооборота Общие папки на файловой системе ИС компании-партнера

Слайд 8

РОСНО – принятые решения
Внедрить систему BPM
Внедрить систему электронного архива
Внедрить SOA

РОСНО – принятые решения Внедрить систему BPM Внедрить систему электронного архива Внедрить SOA

Слайд 9

РОСНО – архитектура «после»

Sonic ESB

BPM Lombardi TeamWorks

Электронный архив
Alfresco

ИС компании-партнера

РОСНО – архитектура «после» Sonic ESB BPM Lombardi TeamWorks Электронный архив Alfresco ИС компании-партнера

Слайд 10

РОСНО – следующие шаги
Исключить взаимодействие части пользователей с электронным архивом
Новая учетная система
Новые

РОСНО – следующие шаги Исключить взаимодействие части пользователей с электронным архивом Новая
бизнес-сервисы для новых процессов

Слайд 11

Инструменты SOA и техподдержка: ESB, коннекторы, мониторинг
Разработка на платформе SOA: рекрутинг, обучение,

Инструменты SOA и техподдержка: ESB, коннекторы, мониторинг Разработка на платформе SOA: рекрутинг,
FTE
Модификация подключаемых информационных систем: компетенция, FTE
Администрирование новых решений: рекрутинг, обучение, FTE

Затраты сценария «с нуля»

Слайд 12

Инструменты SOA внедрены и функционируют
Преимущественный способ интеграции систем – включение в SOA
Персонал

Инструменты SOA внедрены и функционируют Преимущественный способ интеграции систем – включение в
для разработки и администрирования существует, обучен, опытен

Сценарий «развитие» - предусловия

Слайд 13

Анализ с точки зрения руководителя проекта
Внедрены инструменты Sonic SOA Suite
Основной поставщик бизнес-сервисов

Анализ с точки зрения руководителя проекта Внедрены инструменты Sonic SOA Suite Основной
– АБС
Собственная команда разработки на инструментах SOA + поддержка вендора
Внедряется BPM Lombardi TeamWorks

Проект внедрения BPM поверх SOA в банке

Слайд 14

Банк – архитектура «до»

Sonic ESB

АБС

ИС предприятия

Бизнес-сервисы

Банк – архитектура «до» Sonic ESB АБС ИС предприятия Бизнес-сервисы

Слайд 15

Банк – принятые решения
Внедрить BPM Lombardi TeamWorks
Расширять набор бизнес-сервисов SOA для поддержки

Банк – принятые решения Внедрить BPM Lombardi TeamWorks Расширять набор бизнес-сервисов SOA для поддержки новых бизнес-процессов
новых бизнес-процессов

Слайд 16

Банк – архитектура «после»

Sonic ESB

АБС

Информационные
системы
предприятия

BPM Lombardi TeamWorks

Бизнес-сервисы

Новые бизнес-сервисы

Банк – архитектура «после» Sonic ESB АБС Информационные системы предприятия BPM Lombardi TeamWorks Бизнес-сервисы Новые бизнес-сервисы

Слайд 17

Инструменты SOA и техподдержка: дополнительные лицензии, мониторинг, реестр
Разработка на платформе SOA: FTE
Модификация

Инструменты SOA и техподдержка: дополнительные лицензии, мониторинг, реестр Разработка на платформе SOA:
подключаемых информационных систем: компетенция, FTE
Администрирование новых решений: FTE

Затраты сценария «развитие»

Слайд 18

Оптимизация затрат

Аккуратный анализ опций «внешняя компетенция» – «внутренняя компетенция»
Анализ баланса «стоимость инструментов

Оптимизация затрат Аккуратный анализ опций «внешняя компетенция» – «внутренняя компетенция» Анализ баланса
– квалификация/количество/цена специалистов»
Активное использование помощи вендора
Оптимизация регламента взаимодействия проектных/функциональных организационных подразделений
Качественное проектирование
Минимизация числа используемых протоколов взаимодействия систем
Логирование, аудит, мониторинг
Имя файла: SOA-СТОИТ-ДЕНЕГ.pptx
Количество просмотров: 88
Количество скачиваний: 0