Сопротивление изменениям в зависимости от отношения к грядущим событиям

При положительном отношении к к переменам

При положительном отношении к к переменам
Начинается все с «неосведомленного оптимизма». Это период «медового месяца» — наивный энтузиазм, не имеющий под собой достаточной основы.
Период «неосведомленного оптимизма» сменяется периодом «осведомленного пессимизма», когда организация узнает истинную цену своего решения о переменах.
На этой стадии существует опасность «выхода из игры», что изображено в виде двух направленных вниз стрел. В то время как внутренние размышления о «выходе из игры» на поверхности носят спокойный характер, а в глубине скрывается неразрешенный конфликт и обида.
Если эту стадию удастся миновать, мы войдем в стадию «обнадеживающего реализма», позволяющего увидеть «свет в конце туннеля», основываясь на понимании, как цены, так и получаемой пользы.
Затем наступает стадия «осведомленного оптимизма» — ощущения, что перемены досягаемы и многое уже сделано.
И, в конце концов, наступает момент, когда перемены можно считать завершенными»

При отрицательном отношении