Специфика деятельности менеджера

Содержание

Слайд 2

ПЛАН

1 ОБЩАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖЕРА
1.1 Понятие о профессии менеджера, основные функции и

ПЛАН 1 ОБЩАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖЕРА 1.1 Понятие о профессии менеджера, основные
классификации
1.2 Профессиональные и личностные компетенции менеджера
2 СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА
2.1 Общая характеристика деятельности менеджера
2.2 Особенности труда руководителя, критерии оценки труда
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Слайд 3

Менеджер – это руководитель

Основная функция -управление

Менеджер - это
профессиональный специалист, который занимается

Менеджер – это руководитель Основная функция -управление Менеджер - это профессиональный специалист,
организаторской и управленческой деятельностью предприятия, в зависимости от направления деятельности предприятия и специализации менеджера.

Слайд 4

Матрица РАПИ

Функции менеджера по И. Адизесу

Р – умение производить результат – краткосрочная

Матрица РАПИ Функции менеджера по И. Адизесу Р – умение производить результат
функция;
А – административная функция - краткосрочная функция;
П – умение быть предпринимателем - долгосрочная функция;
И – интеграция– долгосрочная функция.

Слайд 5

Менеджер

Линейный Функциональный
Производственный Административный

Менеджер Линейный Функциональный Производственный Административный

Слайд 6

Уровни менеджеров

Низшее звено – руководитель отдела

Среднее звено – заместитель директора

ВЫСШЕЕ ЗВЕНО
-

Уровни менеджеров Низшее звено – руководитель отдела Среднее звено – заместитель директора ВЫСШЕЕ ЗВЕНО - ДИРЕКТОР
ДИРЕКТОР

Слайд 7

Личностные качества

Уверенность в себе
Готовность к риску
Надежность
Нормативность
Последовательность
Активная жизненная позиция
Инициативность
Умение мотивировать
Ответственность

Личностные качества Уверенность в себе Готовность к риску Надежность Нормативность Последовательность Активная

Слайд 8

1. Лидерские качества

Повелевать умеет тот, кто умеет повиноваться.
Апулей

Умение создавать команду
Способность организовать коллектив

1. Лидерские качества Повелевать умеет тот, кто умеет повиноваться. Апулей Умение создавать
на решение задач
Видение перспективы
Гибкость поведения
Чувствительность к ситуации
Уважение чужих интересов

Слайд 9

2. Эмоциональный интеллект

Управление эмоциями

Где эмоции «работают»

Где нужен сухой расчет

понимание

2. Эмоциональный интеллект Управление эмоциями Где эмоции «работают» Где нужен сухой расчет понимание

Слайд 10

Исследование успешности
менеджеров

Исследование успешности менеджеров

Слайд 11

3. Имидж руководителя

3. Имидж руководителя

Слайд 12

Принципы
Формирования имиджа

Принцип повторения
Принцип непрерывного усиления воздействия
Принцип «двойного вызова»

Принципы Формирования имиджа Принцип повторения Принцип непрерывного усиления воздействия Принцип «двойного вызова»

Слайд 13

4. Эффективное управление своим временем

4. Эффективное управление своим временем

Слайд 14

Профессиональные
качества

Знания и умения профессионально выполнять работу
Умение управлять человеческими ресурсами

Профессиональные качества Знания и умения профессионально выполнять работу Умение управлять человеческими ресурсами

Слайд 15

Менеджер должен ЗНАТЬ:

Законодательство
Обязанности
Ведение бизнеса
Рыночную экономику
Конъюнктуру рынка
Методы работы с персоналом
Основы социологии и психологии
Структуру

Менеджер должен ЗНАТЬ: Законодательство Обязанности Ведение бизнеса Рыночную экономику Конъюнктуру рынка Методы
управления
Методы оценки деловых качеств работников
Методы обработки информации
Передовой опыт в области менеджмента

Слайд 16

Структура деятельности
менеджера

Структура деятельности менеджера

Слайд 17

Должностные
обязанности

Управление организацией
Планирование деятельности
Контроль за реализацией бизнес-планов
Анализ и решение проблем
Подбор и расстановка

Должностные обязанности Управление организацией Планирование деятельности Контроль за реализацией бизнес-планов Анализ и
кадров
Анализ спроса на продукцию или услуги
Обеспечение роста прибыльности и т.д.

Слайд 18

Особенности труда

Разнообразие
Фрагментарность
Краткосрочность
Большой объем работы
Напряженный ритм
Чувство долга
Ответственность за других

Особенности труда Разнообразие Фрагментарность Краткосрочность Большой объем работы Напряженный ритм Чувство долга Ответственность за других

Слайд 19

«Менеджеры всегда должны быть начеку. Даже вне офиса мы являемся представителями своей

«Менеджеры всегда должны быть начеку. Даже вне офиса мы являемся представителями своей
компании»
Дж. Поллард

Не участвуют в создании материальных ценностей;
Умственная работа;
Нет четкого завершения работы;
Работа сложно поддается количественному учету;
Повышенные нервно-психологические нагрузки;
Предмет труда – информация.

Слайд 20

Оценка труда

Оценка труда

Слайд 21

Оценка труда менеджера

По основным и приоритетным направлениям работы
По задачам и функциям, где

Оценка труда менеджера По основным и приоритетным направлениям работы По задачам и
менеджер принимает управленческие решения
Учет не только финансовых, но и нефинансовых результатов работы

Слайд 22

Список использованных источников

1. Менеджер // Справочник профессий // Энциклопедия по трудоустройству [Электронный

Список использованных источников 1. Менеджер // Справочник профессий // Энциклопедия по трудоустройству
ресурс]. – Режим доступа: https://www.rabotka.ru/infoworker/028.php. – Дата доступа: 24.01.2017.
2. Менеджер – это, определение // профессиональные специальности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://forexaw.com/TERMs/ Professions/Professional_specialty/l127. – Дата доступа: 24.01.2017.
3. Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://baguzin.ru/wp/?p=1393. – Дата доступа: 24.01.2017.
4. Ильин, Е.П. Дифференциальная психология профессиональной деятельности / Е.П. Ильин. – СПб: Питер, 2016. – 432 с.
5. Бюндюгова, Т.В. Личность руководителя: учебно-методическое пособие / Т.В. Бюндюгова. – Таганрог: РГСУ, 2012. – 91 с.
6. Развитие карьеры менеджера // приоритетный менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.priormanage.ru/ctns-486-1.html. – Дата доступа: 24.01.2017.
7. Маслова, Е.Л. Менеджмент. Учебник / Е.Л. Маслова. –М.: Дашков и К, 2013. – 412 с.
8. Особенности трудовой деятельности менеджера [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://managment-study.ru/osobennosti-trudovoj-deyatelnosti-menedzhera.html. – Дата доступа: 24.01.2017.
9. Базарова, Л.А. Менеджмент устойчивого развития компании. Монография / Л.А. Базарова. – М.: Изд-во АСВ, 2009. – 200 с.
10. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2014. – 274 с.
11. Особенности труда менеджера, руководителя [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://studopedia.org/8-57143.html. – Дата доступа: 24.01.2017.
12. Менеджеры в организациях // образовательный портал Grandars [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ ekonomika-firmy/menedzher.html. – Дата доступа: 24.01.2017.
13. Оценка эффективности работы менеджмента [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.citycg.ru/research/63.html. – Дата доступа: 24.01.2017.
Имя файла: Специфика-деятельности-менеджера.pptx
Количество просмотров: 82
Количество скачиваний: 0