Стимулирование свободным временем. Методы стимулирования свободным временем

План
1. Понятие, сущность и цель стимулирования рабочим временем.
2. Методы стимулирования свободным временем.
3. Дополнительный день отдыха.
4. Дополнительный отпуск.
5. Гибкий режим рабочего времени.
6. Разделение работ.
7. Вывод.

Стимулирование свободным временем — это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости.
Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха.

Рост материального благосостояния общества, уровень развития мировой науки, куль­туры, искусства, информационных технологий обусловливают рас­ширение круга интересов современного человека, находящихся вне профессиональной трудовой деятельности.
Многим работни­кам сегодня элементарно требуется свободное время, чтобы вос­пользоваться всем тем, что дает им жизнь в современном высоко­развитом обществе.

Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов ра­бочего времени, применение гибких форм занятости.

Методы стимулирования свободным временем
Предоставление дополнительного времени отдыха:
внеплановый однодневный оплачиваемый отпуск;
присоединение дополнительных дней к отпуску;
дополнительный оплачиваемый отпуск;
творческий отпуск;
дополнительный отпуск без сохранения заработной платы.

Методы стимулирования свободным временем
Установление гибких режимов рабочего времени:
разрешение на саморегулирование обшей продолжительности рабочего дня. рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени;
применение методов разделения работы;
вахтово-экспедиционная форма работы.

Методы стимулирования свободным временем
Применение гибких форм занятости:
временная и сезонная занятость;
free lance;
надомная работа;
агентская работа;
работа администратора на домашнем телефоне;
самозанятость и др.

Предоставление дополнительных дней отдыха — это метод сти­мулирования свободным временем, состоящий в установлении обяза­тельств работодателя по поощрению сотрудников дополнительным нерабочим временем.
Дополнительное нерабочее время может быть предоставлено однократно (например, один дополнительный не­рабочий день в определенный период времени) или с установлен­ной работодателем продолжительностью и периодичностью (на­пример, дополнительный отпуск один раз в год).

Дополнительный день отдыха (отгул) — это внеплановый одно­дневный оплачиваемый отпуск, предоставленный работнику в ка­честве компенсации за работу в официально нерабочее время, за выполнение работником должностных обязанностей в праздничный или выходной день. Не допускается компенсация отгулом сверхурочных работ.

Дополнительный отпуск — это предоставляемый работнику сво­бодный от работы период времени, оплачиваемый работодателем.
Несмотря на различия в основаниях предоставления дополни­тельных отпусков, их назначение схоже — дать работнику отдых, необходимый для восстановления физической, психической, интеллектуальной трудоспособности.

Организация с учетом своих производствен­ных и финансовых возможностей может самостоятельно устанав­ливать основания для предоставления дополнительных отпусков работникам, если иное не предусмотрено федеральным и мест­ным законодательством. Порядок и условия предоставления этих отпусков определяются коллективными договорами или локаль­ными нормативными актами.

Основу права работника на дополнительный отпуск составляют следующие условия:
работа по определенной специальности, профессии, долж­ности;
работа в определенных условиях труда;
работа в сверхурочное время;
повышенная трудовая нагрузка;
ответственный характер работы;
неудобный режим труда;
работа в тяжелых и неблагоприятных природно-климатичес­ких условиях;
стаж работы.

Особая разновидность дополнительного отпуска — отпуск твор­ческий. Первоначально на творческие отпуска могли рассчитывать только научные работники, которые должны были использовать выделенное им время на написание диссертации, монографии или книги.
Сегодня творческими отпусками все чаще называют возмож­ность поощрения заслуженным отдыхом работников, которую ис­пользуют организации для избежания профессионального «выго­рания» своих ключевых сотрудников.

Гибкий режим рабочего времени предполагает такую организацию рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллек­тивов в определенных пределах допускается саморегулирование общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени.

Основным принципом применения гибких режимов рабочего времени явля­ется сокращение потерь рабочего времени по объективным при­чинам при максимальном согласовании этих режимов с потребно­стями производства и возможностями работников.

Еще одна форма перераспределения рабочего времени - разде­ление работ — модель гибкого рабочего времени, при которой двое или более сотрудников по взаимной добровольной договореннос­ти делят между собой рабочее место, занятое в итоге полное рабо­чее время, или под общую ответственность разделяют рабочее вре­мя, обязанности, оплату и социальные услуги.

Вывод
Несмотря на то что в деловом мире фактор свободного времени считается одним из эффективных трудовых стимулов, предприниматели не слишком охотно его применяют. Ведь для них это дополнительные организационные хлопоты, определенный риск нарушить производственный ритм, сроки исполнения заказов. Для многих из них использование этого метода вообще выглядит слишком неординарным делом. А ведь это очень действенный стимул.

Источники информации:
https://finances.social/upravlenie-personalom_709
https://zdamsam.ru/a47589.html
https://hr-portal.ru/varticle/stimulirovanie-svobodnym-vremenem