Strategicheskoe_upravlenie_dlya_zaochnikov

Анализ степени воздействия неожиданностей на отрасль
P – вероятность фактора (0-1);
V – влияние фактора (-5-0; 0+5);
t – время (0-5 лет).

Анализ степени воздействия неожиданностей
на сегмент «Детское питание» ОАО «Прогресс»

Оценка изменений в прогнозируемом росте бизнеса

Оценка изменений в прогнозируемом росте (консалтинговые услуги МакКинзи)

Оценка изменений рентабельности бизнеса

Оценка изменений рентабельности (смартфоны Samsung)

Оценка привлекательности бизнеса
по И. Ансоффу
Привлекательность бизнеса = a*O + b*T + +c*P + d*R;
a, b, c, d – коэффициенты относительной важности соответствующего фактора привлекательности, отражающие приоритеты целей фирмы;
a + b + c + d = 1.

Результаты оценки привлекательности бизнеса по И. Ансоффу:
- 5 … 0 – низкая привлекательность;
0 … +3 – средняя привлекательность;
+3 … +5 – высокая привлекательность.

Также для оценки привлекательности бизнеса могут быть использованы:
Кривая жизненного цикла спроса
СТЭП-анализ
SWOT-анализ и др. методики

Матрица General Electric & McKinsey
КСФ (конкурентная позиция)
Привлекательность СЗХ