Слайд 2ВВЕДЕНИЕ: ОСНОВНЫЕ ТЕЗИСЫ
Стратегия модернизации российской
экономики/отв. ред. и рук. проекта
В.М.
![ВВЕДЕНИЕ: ОСНОВНЫЕ ТЕЗИСЫ Стратегия модернизации российской экономики/отв. ред. и рук. проекта В.М.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-1.jpg)
Полтерович- СПб.: Алетейя,
2010. -424 с.
Слайд 3
Тезисы (1). Гипотеза об инновационной паузе
Природа кризиса: Исчерпание старых + запаздывание новых
![Тезисы (1). Гипотеза об инновационной паузе Природа кризиса: Исчерпание старых + запаздывание](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-2.jpg)
технологий широкого применения + сверхоптимистические ожидания = пузыри на рынках IT, ипотеки, сырья, неэффективные вложения
Долгосрочная стагнация западных экономик
Нам необходим механизм развития, работоспособный в условиях депрессивной внешнеэкономической конъюнктуры.
Слайд 4Тезисы (2). Задачи национальной инновационной системы
Модернизация всего народного хозяйства возможна лишь
![Тезисы (2). Задачи национальной инновационной системы Модернизация всего народного хозяйства возможна лишь](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-3.jpg)
на основе широкомасштабного заимствования западных технологий и методов хозяйствования при постепенном наращивании собственного инновационного потенциала.
Успех заимствования зависит от абсорбционной способности страны – способности распознавать ценность новой внешней информации, усваивать ее и применять для коммерческого использования.
Основная задача НИС России на данном этапе -
повышение абсорбционной способности.
Слайд 5Тезисы (3). Институты развития и научно-техническая политика
Центры диффузии (трансферта) –сеть государственных
![Тезисы (3). Институты развития и научно-техническая политика Центры диффузии (трансферта) –сеть государственных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-4.jpg)
научных центров
Государственная помощь частным предприятиям в приобретении лицензий и патентов.
Наиболее продвинутые регионы должны быть в большей мере ориентированы на заимствование западных технологий, менее продвинутые – на усвоение опыта передовых.
Ведущая роль больших предприятий.
Стимулирование развития исследовательских отделов крупных фирм
Слайд 6Тезисы (4). Координация экономической политики:
Внешнеторговая политика
1) регулирование импорта нового оборудования
![Тезисы (4). Координация экономической политики: Внешнеторговая политика 1) регулирование импорта нового оборудования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-5.jpg)
и технологий (тарифная политика), покупка лицензий ;
2) регулирование прямых иностранных инвестиций в отечественную экономику и за рубеж; правила создания совместных предприятий;
3) стимулирование аутсорсинга;
4) поддержка экспорта: освоение новых методов организации производства в результате конкуренции на мировом рынке;
Слайд 7Тезисы (3C). Координация экономической политики: Совершенствование системы образования и подготовки кадров.
Совершенствование программ
![Тезисы (3C). Координация экономической политики: Совершенствование системы образования и подготовки кадров. Совершенствование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-6.jpg)
обучения.
Создать фонды для финансирования приглашения западных профессоров, стажировок наших преподавателей и студентов за рубежом, возвращения на родину соотечественников, получивших образование или имеющих опыт работы на Западе.
Обеспечить адекватную и своевременную реакцию российской системы подготовки кадров на изменение потребностей производства.
а). Больший упор на выработку общих компетенций и навыков.
б). Формирование системы непрерывного обучения (вечерние курсы, центры переобучения и повышения квалификации; стажировки российских специалистов на более продвинутые предприятия, в учебные заведения как российские, так и зарубежные).
в). Создание системы прогнозирования спроса на труд в разрезе профессий и квалификаций по регионам и регулярная подстройка структуры бюджетного финансирования образовательных программ.
Слайд 8Тезисы (4). Система интерактивного управления ростом (СИУР)
СИУР – это система институтов,
![Тезисы (4). Система интерактивного управления ростом (СИУР) СИУР – это система институтов,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-7.jpg)
обеспечивающая взаимодействие между государством, бизнесом и обществом и имеющая целью инициацию и осуществление широкомасштабных проектов модернизации производства и развития территорий.
В рамках СИУР государство играет роль координатора
СИУР =национальная инновационная система+
координация экономической политики+
интерактивное планирование
Слайд 9Тезисы (5). Интерактивное (индикативное) планирование
Четыре принципа:
Планы формируются на основе проектов
![Тезисы (5). Интерактивное (индикативное) планирование Четыре принципа: Планы формируются на основе проектов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-8.jpg)
модернизации секторов и регионов, разрабатываемых в процессе диалога федеральных и региональных администраций, ассоциаций бизнеса и представителей гражданского общества.
Процесс планирования является непрерывным («скользящим»), так что к началу каждого года разрабатывается система взаимоувязанных долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.
Выполнение планов достигается не за счет административного принуждения, а за счет рыночных стимулов и в рамках рыночных механизмов.
Государство играет роль координатора не только на стадиях отбора и реализации проектов, но и на стадии их инициации.
Слайд 10Тезисы (6). Интерактивное (индикативное) планирование
Долгосрочный план национального развития должен опираться, на
![Тезисы (6). Интерактивное (индикативное) планирование Долгосрочный план национального развития должен опираться, на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-9.jpg)
планы поэтапного внедрения более эффективных технологий во всех основных отраслях хозяйства, на программу постепенного улучшения институтов.
Приоритеты – результат интерактивного планирования.
Создать обстановку, взаимного доверия, сотрудничества и веры в успех.
Наличие такой системы создает стимулы для создания объединений и ассоциаций, ускоряет развитие гражданского общества.
Открытый характер обсуждений, относительная прозрачность процедур отбора проектов для государственной поддержки сужают возможности лоббирования и коррупции и стимулируют модернизационную активность.
Слайд 11Тезисы 7. Федеральное агентство по интерактивному планированию
Иерархическая система планирования и организация взаимодействия
![Тезисы 7. Федеральное агентство по интерактивному планированию Иерархическая система планирования и организация](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-10.jpg)
каждого ее уровня с ассоциациями бизнеса и институтами гражданского общества.
Федеральное агентство по интерактивному планированию, подчиненное главе правительства. Деятельность АИП должна опираться, с одной стороны, на региональные агентства по планированию, а с другой – на систему экспертных комиссий, включающих представителей администрации, профсоюзов, ассоциаций потребителей и отраслевых ассоциаций бизнеса.
Должен быть разработан итеративный процесс сбора и обработки информации и согласования решений, использующий современные средства анализа.
Слайд 12Тезисы 8. Общая схема составления плана
Разработка идеи проекта (Форсайт)
Одобрение идеи проекта соответствующим
![Тезисы 8. Общая схема составления плана Разработка идеи проекта (Форсайт) Одобрение идеи](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-11.jpg)
экспертным советом при Агентстве по интерактивному планированию (АИП)
Разработка чернового варианта совместно соответствующим департаментом АИП и соответствующей отраслевой ассоциацией
Одобрение на экспертном совете и выбор банка
Детальный расчет эффективности проекта по схеме проектного финансирования
Заключение договора о намерениях
Включение проекта в индикативный план
Заключение договора о реализации проекта по схеме частно-государственного партнерства
Сопровождение проекта АИП и банком.
Слайд 13Тезисы 9. Проект формирования массовой ипотеки
Стройсберкассы – совмещение планов накопления и кредитования
![Тезисы 9. Проект формирования массовой ипотеки Стройсберкассы – совмещение планов накопления и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-12.jpg)
- наиболее эффективный метод субсидирования покупки жилья при несовершенном кредитном рынке.
Реализация алгоритма стройсберкассы в регионе с помощью банковских спецсчетов
Дотируемое строительство жилья – снижение цен за счет земли, инфраструктуры и контроля.
Девелопер в собственности администрации
Распространение эксперимента: город-регион-страна
Слайд 14Тезисы 10. Два пути формирования СИУР
Путь «сверху»: принятие соответствую- щих федеральных законов.
Путь
![Тезисы 10. Два пути формирования СИУР Путь «сверху»: принятие соответствую- щих федеральных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/459696/slide-13.jpg)
«снизу»: создание региональных агентств развития с последующим формированием Федерального агентства.
Второй путь («китайский подход») менее рискован и допускает институциональный эксперимент.