Стратегия управления персоналом

1.Понятие кадровой политики.
2.Виды кадровой политики.
3.Этапы формирования кадровой политики
Учебные вопросы:
Минеева Л.В.

Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.
Наполеон I
1.Понятие кадровой политики
Минеева Л.В.

Кадровая политика – это система теоретических взглядов, идей, требований и принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы.
Кадровая политика определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним. Она разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами
Определение кадровой политики
Минеева Л.В.

– внутренние — цели и структура организации, морально-психологический климат в коллективе;
– внешние — это трудовое законодательство, перспективы развития рынка труда, взаимоотношения с профсоюзом
Кадровая политика организации определяется рядом факторов:
Минеева Л.В.

1) подбор кадров;
2) обучение;
3) оплата труда;
4) формирование кадровых процедур, социальных отношений.
Направления кадровой политики
Минеева Л.В.

1) направленная на поиск и приобретение персонала со стороны, в соответствии с требованиями организации;
2) направленная на использование кадрового потенциала предприятия – обучение собственных кадров и повышение квалификации работников организации;
3) мотивирующая персонал на карьерный рост и повышающая заинтересованность персонала в работе на данном предприятии.
Виды кадровой политики
Минеева Л.В.

Минеева Л.В.

система планов, норм и нормативов, организационных, административных, социальных, экономических мер, направленных на решение кадровых проблем и удовлетворение потребностей организации в персонале.
Механизм реализации кадровой политики
Минеева Л.В.

обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда
Минеева Л.В.
Цель кадровой политики

Минеева Л.В.

1) государственная кадровая политика (федеральная государственная кадровая политика и региональная государственная кадровая политика);
2) кадровая политика органов государственного управления;
3) муниципальная кадровая политика;
4) кадровая политика предприятий и организаций
Минеева Л.В.
Структура кадровой политики:

справедливость,
последовательность,
соблюдение трудового законодательства, равенство
отсутствие дискриминации.
Минеева Л.В.
Принципы кадровой политики

анализ
структуры персонала,
эффективности использования кадровых технологий и рабочего времени,
прогнозы развития производства и занятости.
Минеева Л.В.
Основа формирования кадровой политики

Минеева Л.В.
Вопрос 2. Виды кадровой политики

Минеева Л.В.
Направления кадровой политики

По масштабам кадровых мероприятий.
По степени открытости.
Минеева Л.В.
Направления кадровой политики

пассивная;
реактивная;
превентивная;
активная:
-рациональная
-авантюристическая
Минеева Л.В.
Виды кадровой политики по масштабам кадровых мероприятий

открытая;
закрытая.
Минеева Л.В.
Виды кадровой политики по степени открытости

Если двое едут на лошади, один должен сидеть сзади —
If two men ride on a horse, one must sit behind
английская пословица
Минеева Л.В.
Вопрос 3. Этапы формирования кадровой политики

Факторы внешней среды
Факторы внутренней среды
Минеева Л.В.
Факторы, определяющие формирование и развитие кадровой политики

Минеева Л.В.

ситуация на рынке труда (демографические факторы, политика в области образования, взаимодействие с профсоюзами);
тенденции экономического развития;
научно-технический прогресс (характер и содержание труда, который оказывает влияние на потребности в тех или иных специалистах, возможности переподготовки персонала);
нормативно-правовая среда (т.е.те «правила игры», которые установлены государством; трудовое законодательство, законодательство в области охраны труда, занятости, социальные гарантии и т.д.).
Минеева Л.В.
Факторы внешней среды

цели организации (на их основе формируется кадровая политика);
стиль управления
финансовые ресурсы
кадровый потенциал организации
стиль руководства
Минеева Л.В.
Факторы внутренней среды

направления кадровой политики конкретной организации соответствуют функциям системы управления персоналом, действующей в этой организации.
В качестве примера рассмотрим характеристики основных направлений кадровой политики на раздаточном материале
Минеева Л.В.
Направления кадровой политики

кадровое планирование;
текущая кадровая работа;
руководство персоналом;
мероприятия по его развитию, повышению квалификации;
мероприятия по решению социальных проблем;
вознаграждение и мотивация.
Минеева Л.В.
Инструменты кадровой политики

проведение анализа ситуации и подготовка прогнозов развития предприятия. Определение стратегических целей организации;
разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов;
официальное утверждение кадровой политики организации;
этап пропагандирования. Создание и поддержка системы продвижения кадровой информации. Информирование коллектива о разработанной кадровой политике и сбор мнений;
оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного типа стратегии — формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;
разработка плана оперативных мероприятий: планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение. Определение значимости мероприятий;
реализация кадровых мероприятий: обеспечение программы развития, отбор и найм персонала, профориентация и адаптация сотрудников, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
Минеева Л.В.
Этапы выработки кадровой политики: