Студенческий бизнес-инкубатор ЗКАТУ имени Жангир хана

Методика составления бизнес-плана
Бизнес-план – это распространенный в рыночной экономике инструмент менеджмента, основа конкретной маркетинговой, финансовой, материально-технической, кадровой политики ведения собственного бизнеса.
Разработка бизнес-плана является обязательной при образовании новых предприятий, реконструкции существующих, для обоснования эффективности инвестиций.

Основные разделы бизнес-плана
Титульный лист
Резюме
Описание отрасли и предприятия
Описание продукции и услуг
Маркетинг и сбыт продукции и услуг
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Экономическая эффективность проекта
Риски
Приложения

Резюме бизнес-плана
Резюме должно включать в себя следующую информацию:
полное наименование предприятия
предлагаемые продукты или услуги, кому они будут предлагаться с описанием конкурентных преимуществ
объяснения, почему потребителю нужен этот продукт или услуга
цель и задачу предприятия
прогноз объема продаж, прибыли и движения наличных
сколько денег нужно, и когда будут видны результаты от вложенных средств

Описание отрасли
определение экономического сектора отрасли (производство, услуги и т.п.)
перечень основной продукции и услуг, предлагаемых предприятиями данной отрасли
влияние сезонности на объем реализации
географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный)
описание сегмента рынка, на котором работает или предполагает работать предприятие
характеристика имеющихся основных клиентов
характеристика потенциальных клиентов
общий объем продаж по отрасли и тенденции изменения рынка
перечень основных конкурентов
доля рынка, принадлежащая конкурентам
слабые и сильные стороны конкурентов

Описание предприятия
В этом разделе указываются все данные о предприятии – организационно- правовая форма, дата создания, цель и характеристика предпринимательской деятельности, описание продукции или услуг, патенты, лицензии и т.д.

Характеристика продукции (услуги)
Этот раздел представляет собой детальное описание бизнеса. Также указывается преимущества и недостатки фирм-конкурентов

План маркетинга
Структура раздела может быть следующей:
Стратегия маркетинга.
Товарная политика
Ценовая политика
Сбытовая политика

План производства
Здесь описывается географическое размещение предприятия, особенности размещения, преимущества и недостатки месторасположения. Также указывается описание производственного процесса (услуги), квалификационные требования к работникам, календарный план работ.

Финансовый план и прогнозирование рисков
В этом разделе обобщаются материалы предыдущих разделов и предоставляются в стоимостном выражении. Для обоснования бизнес-плана должны быть подготовлены периодом 3-5года три базисных прогноза: прогноз прибыли и убытков, проект распределения денежных потоков, проект возвращения кредита. Важными являются расчеты точки безубыточности и обоснование рисков проекта

Выводы
В последнем разделе бизнес-плана определяется нужная сумма денег на разработку проекта, виды и размер гарантий, которые предоставляются инвесторам и краткое описание перспектив увеличения капитала