Сущность и назначение системы управления затратами на предприятии

Вопрос 1. Содержание и сущность понятий «затраты», «издержки», «расходы»
теория производительности факторов, используемых для выпуска благ и услуг
Труд
Капитал
Земля
Сочетание количественных пропорций этих ресурсов отражает структуру затрат и уровень развития технологии производства

Издержки производства
это денежные затраты фирмы на приобретение производственных ресурсов (факторов производства)
Производительность ресурса применяемого в производственном процессе
измеряется отношением объема выпуска продукции на единицу каждого из применяемых ресурсов
оценивается "вкладом" ресурса в совокупный выпуск продукции
предельная производительность ресурсов
оценивается величиной предельного продукта, создаваемого каждым из применяемых ресурсов (факторов производства)

Экономическое понимание издержек основывается на двух фактах:
Редкость ресурсов
Возможность их альтернативного использования
С определением издержек производства в значительной степени связан выбор оптимального сочетания ресурсов и факторов производства.

Издержки производства
По экономической природе издержки производства – это совокупная оценка тех выгод, которые могут принести ресурсы при наилучшем их применении
на основе текущей ценности ресурса, то есть той его ценности, которой обладает ресурс в момент принятия решения о его применении
Соответственно действительный уровень издержек должен оцениваться:
с учетом упущенной выгоды, которая могла бы быть получена от альтернативного варианта использования ресурсов

Расходы
Расходы - финансовые затраты на зарабатывание доходов в течение определённого периода.
Они отражают уменьшение платежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете на момент платежа.

Себестоимость продукции
Себестоимость продукции (работ, услуг) - стоимостная используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива,энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции

Затраты
Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов, использованных в определённых целях, и расформируются в себестоимость продукции (работ, услуг)

Задание и вопрос
Изучить учебную, нормативно-правовую литературу и периодические издания и представить несколько понятий расходов, затрат, издержек и себестоимости со ссылками на использованные источники
После изучения понятия ответить на вопрос чем схожи отличаются эти понятия в виде короткой аналитической записки

Вопрос 2. Цели и задачи управления затратами на предприятии
Управление затратами - выполнение всего комплекса фукнций управленческого цикла направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии. Предметом управаления затратами являются затраты предприятия во всем их многообразии. Особенности затраткак предмета управления:
Динамизм
Сложность и противоречивость влияния хзатрат на экономический результат
Трудность измерения, учета и оценки
Многообразие

Функции управления затратами
Прогнозирование и планирование затрат
Организация
Координация и регулирование затрат
Активизация и стимулирование
Учет
Анализ затрат
Контроль (мониторинг)

Субъект и объект управления затратами
Субъект управления затратами - руководители и специалисты предприятия и его подразделений
Объект управления - затраты на разработку, производство, реализацию, эксплуатацию (использование) и утилизацию продукции (работ, услуг)

Цель управления затратами
достижение определенного экономического результата, повышение эффективности работы

Задачи управления затратами
выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности;
определение затрат по осноным фукнциям управления;
расчет затрта по производственным подразделениям предприятия;
исчисление необходимых затрат на единицу продукции (работ, услуг);
подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затратыми ппри выборе и принятии хозяйственных решений;
выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат;
поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех подрахделениях предприятия;
выбор способа нормирования затрат;
выбор системы управления затратами, соответсвующей условиями работы предприятия