Тайм-менеджмент в логистике и ВЭД

Содержание

Слайд 2

Александр Васенёв

Организатор 15 бизнесов «с нуля»
Инвестор, собственник
Руководитель более чем с 20-летним опытом
Ведущий

Александр Васенёв Организатор 15 бизнесов «с нуля» Инвестор, собственник Руководитель более чем
площадок международных форумов
Эксперт и Консультант федеральных программ
Сертифицированный бизнес-тренер Сибирской Ассоциации Консультантов при Управлении науки, высшего, среднего профессионального образования и технологий Администрации Новосибирской области
Проведение тренингов более, чем на 1000 участников в год
Бизнес-консультант:
Консультации более 100 проектов в год
До 300млн.руб. увеличение прибыли с проекта

Александр Васенёв

Слайд 3

Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем

Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного,
быть результативным

Александр Васенёв

Слайд 4

Тайм-киллеры

мессенджеры
социальные сети
"проверить почту"
мобильные, онлайн и компьютерные игры
перекуры
"новости", телевизор и сериалы
"немного расслабиться"
дурные привычки
пустые

Тайм-киллеры мессенджеры социальные сети "проверить почту" мобильные, онлайн и компьютерные игры перекуры
разговоры
решение чужих проблем

Александр Васенёв

Слайд 5

Причины, почему теряем время

Отсутствие целей
Отсутствие списка задач
Отвлекающие факторы
Прокрастинация (откладывание дел)
Перфекционизм
Нерешительность
Неумение делегировать
Многозадачность (частые

Причины, почему теряем время Отсутствие целей Отсутствие списка задач Отвлекающие факторы Прокрастинация
переключения)
Отсутствие отдыха
Отсутствие навыков систематизирования работы
Слабая мотивация и самодисциплина
Подсознательные ограничения (напр. "нежелание выделяться")
Недостаток ресурсов

Александр Васенёв

Слайд 6

Сколько узких мест в цепи?

Александр Васенёв

Сколько узких мест в цепи? Александр Васенёв

Слайд 7

Системный анализ причин потери времени

В чем проблема (сложность, задача)?
Что Вам не нравится в

Системный анализ причин потери времени В чем проблема (сложность, задача)? Что Вам
текущей ситуации?
Чем это усложняется?
Почему это так произошло?
Если ничего не менять, то что будет?
Кто виноват в этой ситуации?

Александр Васенёв

Слайд 8

SWOT-анализ - продвинутый уровень поиска причин проблем

Александр Васенёв

SWOT-анализ - продвинутый уровень поиска причин проблем Александр Васенёв

Слайд 9

Возможное решение?

Александр Васенёв

Возможное решение? Александр Васенёв

Слайд 10

Жизнь. Точки бифуркации и принятия решений

Александр Васенёв

Жизнь. Точки бифуркации и принятия решений Александр Васенёв

Слайд 11

Почему лучше ставить большие цели?

Александр Васенёв

Почему лучше ставить большие цели? Александр Васенёв

Слайд 13

Если не хватает ресурсов, то…

Александр Васенёв

Если не хватает ресурсов, то… Александр Васенёв

Слайд 14

Дополнительные решения

Таймеры/напоминалки
Фотография рабочего дня
Навык посмотреть на себя со стороны и переключиться на

Дополнительные решения Таймеры/напоминалки Фотография рабочего дня Навык посмотреть на себя со стороны
нужную задачу

Александр Васенёв

Слайд 15

Тайм-менеджмент в логистике и ВЭД

Планирование и анализ продаж

Тайм-менеджмент в логистике и ВЭД Планирование и анализ продаж

Слайд 16

Распределение цен на рынках
Есть 10-15% компаний с ценами ниже рыночных,
и 10-15% компаний-брендов

Распределение цен на рынках Есть 10-15% компаний с ценами ниже рыночных, и
с ценами выше рыночных

Александр Васенёв

Слайд 17

Причины, почему не продать дороже?

Предлагается не то
Предлагается не тем
Предлагается не так

Александр Васенёв

Причины, почему не продать дороже? Предлагается не то Предлагается не тем Предлагается не так Александр Васенёв

Слайд 18

Зависимость числа клиентов от цен на товары/услуги

В теории: при повышении цены, снижается

Зависимость числа клиентов от цен на товары/услуги В теории: при повышении цены,
число клиентов

Александр Васенёв

Слайд 19

Зависимость числа клиентов от цен на товары/услуги

Но… На практике: есть компании (бренды), выбивающиеся из

Зависимость числа клиентов от цен на товары/услуги Но… На практике: есть компании
теории
У них клиентов достаточно , при достаточно высоких ценах

Александр Васенёв

Слайд 20

Двойная заинтересованность

Александр Васенёв

Двойная заинтересованность Александр Васенёв

Слайд 21

Самая лучшая компания!

Напишите, в чём Вы лучше всех:
Лучшие в городе
Лучшие в стране
Лучшие

Самая лучшая компания! Напишите, в чём Вы лучше всех: Лучшие в городе
во всем мире

Александр Васенёв

Слайд 22

Структура работающего КП

Symptom – текущее состояние
Cause – причина
Outcome – желаемый результат
Resources –

Структура работающего КП Symptom – текущее состояние Cause – причина Outcome –
ресурсы
Effects – эффекты

Александр Васенёв

Слайд 23

Развивайте Ваш успех!

Бизнес-модель японских предприятий (на постоянном улучшении качества):

Александр Васенёв

Развивайте Ваш успех! Бизнес-модель японских предприятий (на постоянном улучшении качества): Александр Васенёв
Имя файла: Тайм-менеджмент-в-логистике-и-ВЭД.pptx
Количество просмотров: 17
Количество скачиваний: 0