Слайд 2Актуальность темы квалификационной работы.
Для эффективного управления и урегулирования трудовых конфликтов в
организации разработаны определенные технологии.
Совершенствование их практического применения на сегодняшний день является актуальной задачей
*в силу уникальности трудовых конфликтов
*неповторимости условий, в которых они происходят.
Слайд 3Цель квалификационной работы: рассмотреть теоретические аспекты управления и урегулирования трудовых конфликтов и
разработать программу по управлению и урегулированию трудового конфликта в организации ООО «Новый рынок».
Задачи квалификационной работы:
1. Обосновать специфику, выделить виды и охарактеризовать причины возникновения трудовых конфликтов в России;
2. Рассмотреть технологии управления и урегулирования трудовых конфликтов и практику их применения;
3. Выявить особенности применения технологий управления и урегулирования трудовых конфликтов.
4. Провести анализ трудового конфликта в организации ООО «Новый рынок».
5. Разработать и обосновать программу урегулирования трудового конфликта посредством технологии управления данного конфликта в организации ООО «Новый рынок».
Слайд 4На защиту выносятся:
1. Обоснование специфики трудовых конфликтов.
Под трудовым конфликтом понимается особый
вид конфликта, который проявляется через столкновение двух или более разнонаправленных сил, интересов, взглядов по поводу социально-трудовых отношений и условий их обеспечения.
Слайд 52. Характеристика технологии управления и урегулирования трудовых конфликтов и практика их применения.
Технология управления и урегулирования трудовым конфликтом – это совокупность методов, способов, приемов, инструментов и т.д., используемых для достижения заранее запланированного результата, достигаемого в процессах упраления и урегулирования тврудовым конфликтом.
Слайд 63. Результаты анализа трудового конфликта в организации ООО «Новый рынок».
Инцидент :
принятие неэффективных управленческих решений руководителем по отношению к персоналу при управлении процессом реализации новый партии отгруженных продовольственных товаров.
Стремление увеличить объем реализации скоропортящейся продукции сопровождались следующими негативными процессами, которые послужили причиной возникновения трудового конфликта.
Слайд 74. Модель трудового конфликта в организации ООО «Новый рынок».
Слайд 85. Обоснование программы применения технологии урегулирования трудового конфликта в организации ООО «Новый
рынок».