Слайд 2Обзоры заработных плат АНКОРа
Регулярные исследования
Проводятся 1-2 раза в год;
Участники получают отчет бесплатно;
Последний
![Обзоры заработных плат АНКОРа Регулярные исследования Проводятся 1-2 раза в год; Участники](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-1.jpg)
обзор – второе полугодие 2005 года:
65 участников, из которых более 1/3 компаний – российские;
Проанализированы данные по 87 позициям.
Слайд 3Рост заработных плат за два последних года
![Рост заработных плат за два последних года](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-2.jpg)
Слайд 4Немного истории
1999 – 2001: лидеры роста зарплат
маркетологи
2002 – 2003
специалисты по продажам
2004
![Немного истории 1999 – 2001: лидеры роста зарплат маркетологи 2002 – 2003](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-3.jpg)
год
производственные позиции
специалисты по логистике и закупкам
специалисты по работе с персоналом
Слайд 5Немного новой истории – рост заработных плат на производстве
динамика весна 2004 –
![Немного новой истории – рост заработных плат на производстве динамика весна 2004](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-4.jpg)
весна 2005
среднее менеджерское звено на производствах Подмосковья
Слайд 7Главные тенденции последних лет
Стабильная ситуация
Рост экономики
Освоение региональных рынков
![Главные тенденции последних лет Стабильная ситуация Рост экономики Освоение региональных рынков](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-6.jpg)
Слайд 8Особенности регионального рынка труда
Многие компании активно выходят в регионы (логистические, строительные, консалтинговые
![Особенности регионального рынка труда Многие компании активно выходят в регионы (логистические, строительные,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-7.jpg)
компании, производства и т.д.)
Недостаточно высокий уровень квалификации / опыта местных специалистов, острый дефицит квалифицированного персонала
Нарастает объем релокации (кроссрегиональной, горизонтальной и вертикальной)
Растет уровень ожиданий кандидатов (соц. пакет, з/п)
Разница между московскими и региональными зарплатами становится меньше
Слайд 9Освоение региональных рынков
Специалисты по продажам (2005 год: увеличения числа запросов на региональный
![Освоение региональных рынков Специалисты по продажам (2005 год: увеличения числа запросов на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-8.jpg)
подбор на 97%)
Фармацевтические компании (+70%)
ИТ/Телеком (+215%)
In-house логистики (результаты 2004 года: заработные платы +39%)
Будущие задачи (2006 год): управление клиентами в масштабах региональной сети
Слайд 11Специалисты по обслуживанию клиентов
Регулярные обзоры: данные по ядру исследования
Численность выросла более чем
![Специалисты по обслуживанию клиентов Регулярные обзоры: данные по ядру исследования Численность выросла](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-10.jpg)
в 3,5 раза
образуются новые отделы
новые должности
Общая сумма ФОТ на специалистов по обслуживанию клиентов выросла более чем в 4,5 раза
Слайд 12Региональные рынки
Различия в заработных платах
за истекший год на 18% сократилась
![Региональные рынки Различия в заработных платах за истекший год на 18% сократилась](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-11.jpg)
разница между региональными и московскими зарплатами
Слайд 13Актуальные меры: релокации
На вопрос о наличии релокационной политики ответили утвердительно 38% компаний
![Актуальные меры: релокации На вопрос о наличии релокационной политики ответили утвердительно 38% компаний](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-12.jpg)
Слайд 14Прогнозы на 2006 год
Глобализация бизнеса
Освоение региональных рынков
специалисты по продажам (+30%)
специалисты по обслуживанию
![Прогнозы на 2006 год Глобализация бизнеса Освоение региональных рынков специалисты по продажам](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-13.jpg)
клиентов (не менее +25%)
Передача непрофильных функций на профессиональный outsource
Дальнейшее развитие производств
Острый дефицит менеджерского звена
Нехватка «голубых воротничков»
временный персонал
Ужесточение конкуренции за персонал
Слайд 15Прогнозы на 2006 год: ужесточение конкуренции за персонал
При найме работодатель вынужден будет
![Прогнозы на 2006 год: ужесточение конкуренции за персонал При найме работодатель вынужден](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-14.jpg)
ориентироваться не на существующие зарплаты на рынке, а на зарплатные ожидания
Большая значимость социального пакета
Продолжат расти в стоимости специалисты по работе с персоналом
Слайд 16Прогнозы на будущее:
менеджеры
Появление большей прозрачности в вопросах компенсаций топ-менеджеров
Project start-up managers,
![Прогнозы на будущее: менеджеры Появление большей прозрачности в вопросах компенсаций топ-менеджеров Project](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/397495/slide-15.jpg)
менеджеры «напрокат» - interim recruitment