Тенденции 2005 года,прогнозы на 2006 год

Содержание

Слайд 2

Обзоры заработных плат АНКОРа

Регулярные исследования
Проводятся 1-2 раза в год;
Участники получают отчет бесплатно;
Последний

Обзоры заработных плат АНКОРа Регулярные исследования Проводятся 1-2 раза в год; Участники
обзор – второе полугодие 2005 года:
65 участников, из которых более 1/3 компаний – российские;
Проанализированы данные по 87 позициям.

Слайд 3

Рост заработных плат за два последних года

Рост заработных плат за два последних года

Слайд 4

Немного истории

1999 – 2001: лидеры роста зарплат
маркетологи
2002 – 2003
специалисты по продажам
2004

Немного истории 1999 – 2001: лидеры роста зарплат маркетологи 2002 – 2003
год
производственные позиции
специалисты по логистике и закупкам
специалисты по работе с персоналом

Слайд 5

Немного новой истории – рост заработных плат на производстве

динамика весна 2004 –

Немного новой истории – рост заработных плат на производстве динамика весна 2004
весна 2005
среднее менеджерское звено на производствах Подмосковья

Слайд 6

Динамика за 2005 год

Динамика за 2005 год

Слайд 7

Главные тенденции последних лет

Стабильная ситуация
Рост экономики
Освоение региональных рынков

Главные тенденции последних лет Стабильная ситуация Рост экономики Освоение региональных рынков

Слайд 8

Особенности регионального рынка труда

Многие компании активно выходят в регионы (логистические, строительные, консалтинговые

Особенности регионального рынка труда Многие компании активно выходят в регионы (логистические, строительные,
компании, производства и т.д.)
Недостаточно высокий уровень квалификации / опыта местных специалистов, острый дефицит квалифицированного персонала
Нарастает объем релокации (кроссрегиональной, горизонтальной и вертикальной)
Растет уровень ожиданий кандидатов (соц. пакет, з/п)
Разница между московскими и региональными зарплатами становится меньше

Слайд 9

Освоение региональных рынков

Специалисты по продажам (2005 год: увеличения числа запросов на региональный

Освоение региональных рынков Специалисты по продажам (2005 год: увеличения числа запросов на
подбор на 97%)
Фармацевтические компании (+70%)
ИТ/Телеком (+215%)
In-house логистики (результаты 2004 года: заработные платы +39%)
Будущие задачи (2006 год): управление клиентами в масштабах региональной сети

Слайд 10

Динамика за 2005 год

Динамика за 2005 год

Слайд 11

Специалисты по обслуживанию клиентов

Регулярные обзоры: данные по ядру исследования
Численность выросла более чем

Специалисты по обслуживанию клиентов Регулярные обзоры: данные по ядру исследования Численность выросла
в 3,5 раза
образуются новые отделы
новые должности
Общая сумма ФОТ на специалистов по обслуживанию клиентов выросла более чем в 4,5 раза

Слайд 12

Региональные рынки Различия в заработных платах

за истекший год на 18% сократилась

Региональные рынки Различия в заработных платах за истекший год на 18% сократилась
разница между региональными и московскими зарплатами

Слайд 13

Актуальные меры: релокации

На вопрос о наличии релокационной политики ответили утвердительно 38% компаний

Актуальные меры: релокации На вопрос о наличии релокационной политики ответили утвердительно 38% компаний

Слайд 14

Прогнозы на 2006 год

Глобализация бизнеса
Освоение региональных рынков
специалисты по продажам (+30%)
специалисты по обслуживанию

Прогнозы на 2006 год Глобализация бизнеса Освоение региональных рынков специалисты по продажам
клиентов (не менее +25%)
Передача непрофильных функций на профессиональный outsource
Дальнейшее развитие производств
Острый дефицит менеджерского звена
Нехватка «голубых воротничков»
временный персонал
Ужесточение конкуренции за персонал

Слайд 15

Прогнозы на 2006 год: ужесточение конкуренции за персонал

При найме работодатель вынужден будет

Прогнозы на 2006 год: ужесточение конкуренции за персонал При найме работодатель вынужден
ориентироваться не на существующие зарплаты на рынке, а на зарплатные ожидания
Большая значимость социального пакета
Продолжат расти в стоимости специалисты по работе с персоналом

Слайд 16

Прогнозы на будущее: менеджеры

Появление большей прозрачности в вопросах компенсаций топ-менеджеров
Project start-up managers,

Прогнозы на будущее: менеджеры Появление большей прозрачности в вопросах компенсаций топ-менеджеров Project
менеджеры «напрокат» - interim recruitment