Слайд 2Агентские отношения
Агентские отношения возникают тогда, когда собственник (принципал или доверитель) нанимает другое
лицо (агента) и тот действует от имени и в пользу доверителя. Эти отношения делегируются контрактом (договором), который определяет, какие именно права принятия решений в отношении собственности доверителя делегируются агенту.
Слайд 3Агентские отношения
Агентские издержки возникают всегда, когда есть совместный доход. И собственник актива
(принципал), и брокер (агент) имеют свои представления о том, каким образом этот доход следует делить.
Слайд 4Агентские отношения
Для того, чтобы доход был справедливо разделен, необходимы агентские издержки, которые
состоят из затрат на постоянное наблюдение и поощрительных вознаграждений.
Слайд 5Агентские отношения
Согласно классической теории фирмы менеджер всегда действует в интересах акционера, являясь
его агентом. Теоретически менеджер увеличивает объем продаж, массу прибыли и в рамках дивидендной политики улучшает пропорции ее распределения, преследуя лишь выгоду акционера.
Слайд 6Агентские отношения
Реально же менеджер и акционер могут преследовать различные цели и задачи.
Например, характерная ситуация для отечественного рынка ценных бумаг состоит в том, что менеджмент не выплачивает дивиденды наличными, а стремится к использованию нераспределенной прибыли на финансирование проектов, чистая приведенная стоимость которых отрицательна.
Слайд 7Агентские отношения
М. Дженсен предложил теорию, которая утверждает, что менеджеры не действуют в
интересах акционеров, а следуют правилам разумного эгоизма, когда главный интерес – их собственный.
Слайд 8Агентские отношения
В рамках этой теории корпоративные менеджеры – это агенты акционеров, а
подобные агентские взаимоотношения, считает М.Дженсен, всегда потенциально имеют конфликт интересов.
Слайд 9Агентские отношения
Аналогично при осуществлении каждой операции с ценными бумагами есть область совпадения
интересов принципала и агента и есть область несовпадения интересов. Разрешение конфликта интересов требует финансовых затрат принципала для обеспечения мотивации агента.
Слайд 10Агентские отношения
Если интересы принципала и агента совпадают, то затраты последнего, определяемые как
агентские издержки, могут быть равны нулю. Если предположить, что для принципала они равны нулю, то агент будет действовать исходя из собственной выгоды.
Слайд 11Агентские отношения
Есть области, где экономическая выгода принципала и экономическая выгода агента не
совпадают, и для того, чтобы агент следовал интересам принципала, ему необходимо вознаграждение. Конфликтные ситуации имеют объективную основу – различие в экономической выгоде той или иной операции с ценными бумагами для агента и принципала.
Слайд 12Агентские отношения
Ключевая позиция агентской теории М. Дженсена – утверждение, что менеджеры уже
не действуют в наилучших интересах своих акционеров, а их основным побудительным мотивом являются собственные интересы, которые совсем необязательно должны совпадать с интересами акционеров.
Слайд 13Агентские отношения
Аналогичное положение имеет место и в других областях, где существуют
агентские отношения. Риск акционера, а, следовательно, и его издержки пропорциональны тем потокам денежных средств, которые может генерировать агент.
Слайд 14Агентские отношения
Например, если брокер совмещает брокерские и дилерские операции, то, скорее всего,
он не будет соблюдать установленное правило – по наилучшей цене исполнять приказ клиента. Следовательно, источником конфликтной ситуации между агентом и принципалом служит недобросовестность агента.
Слайд 15Агентские отношения
Ассимитричная информация – еще один источник конфликтов в агентских отношениях. Например,
клиент, просматривая котировки, может упрекнуть своего брокера, что тот заключил для него следку далеко не по лучшей цене рынка. И лишь брокер при этом знает, что только одна сделка была по лучшей цене.
Слайд 16Агентские отношения
В агентских взаимоотношениях действует правило: за все нужно платить, и чтобы
агент действовал в интересах принципала, необходимы финансовые затраты и регулятивные меры.
Слайд 17Агентские отношения
Теоретически принципал может постараться организовать деятельность агента путем установления определенных инструкций
для него и системы вознаграждения. Тогда его затраты будут складываться из затрат на постоянное наблюдение – издержек мониторинга неверных действий своих агентов.
Слайд 18Агентские отношения
Контроль может осуществляться с помощью создания бюджетных ограничений, компенсационных политик, операционных
правил и т.д. В некоторых случаях принципалы готовы пойти дополнительно к издержкам мониторинга и на поощрительное вознаграждение.
Слайд 19Агентские отношения
В большинстве агентских отношений принципалам приходится идти на положительные мониторинговые издержки
и поощрительные вознаграждения.
Слайд 20Агентские отношения
Но даже при условии, что акционеры корпорации несут на себе эти
издержки, всегда будет существовать некоторое различие между решениями, принимаемыми менеджерами, и решениями, которые действительно максимизировали бы благосостояние принципала.