Сетевая школа управленческих кадров общего образования г.Сочи

Февраль 18, 2021

Главная
Разное
Сетевая школа управленческих кадров общего образования г.Сочи

Содержание

2. Состав региональной команды Эристави Нина Давидовна – региональный координатор проекта (заместитель директора МУО Сочинского центра развития
3. Описание сети СШУ г Сочи МУО СЦРО – координатор работ в регионе; МОУ г.Сочи гимназия №8
4. Опыт СЦРО в реализации федеральных и международных проектов в части ПК менеджеров образования российско-британский проект «Повышение
5. МОУ г.Сочи гимназия №8 Создание модели управления качеством образования в формате СОКО (УКО) Как результат, системные
6. МОУ г.Сочи гимназия №8 Управление воспитательным процессом на основе технологии ОАШ (РОУ) Результат: Развитие социального партнерства
7. МОУ г.Сочи лицей №59 Реализация модели организации предпринимательской деятельности («Школьное туристическое агентство «Глобус») как механизм повышения
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Состав региональной команды
Эристави Нина Давидовна – региональный координатор проекта (заместитель директора МУО

Сочинского центра развития образования);
Никитин Игорь Владиславович – директор МОУ гимназии №8 (модельная площадка, РУЦ Майкрософт «Академия учителей»);
Пруидзе Наталья Владимировна – заместитель директора МОУ гимназии №8

Слайд 3

Описание сети СШУ г Сочи
МУО СЦРО – координатор работ в регионе;
МОУ г.Сочи

гимназия №8 - модельная площадка, РУЦ Майкрософт «Академия учителей»;
МОУ г.Сочи лицей №59 – стажерская площадка;
МОУ г.Сочи СОШ №25 – стажерская площадка.

Слайд 4

Опыт СЦРО в реализации федеральных и международных проектов в части ПК менеджеров

образования

российско-британский проект «Повышение профессиональной компетентности директоров» (NPQH)»;
проект, реализованный в статусе краевой экспериментальной площадки, «Модель государственно-общественного управления инновационно-экспериментальной деятельностью в мунииципальной системе образования»;
проект НФПК «Диссеминации опыта пилотных школ проекта «Реформа системы образования» по направлению «Развитие системы управления образованием на школьном уровне»;
российско-британский проект «Формирование толерантной поликультурной среды в школах Северо-Кавказского региона».

Слайд 5

МОУ г.Сочи гимназия №8
Создание модели управления качеством образования в формате СОКО (УКО)

Как результат, системные изменения в деятельности ОУ:
Переход к экономике знаний, реакция на рынок средствами инновационных программ предпрофильной и профильной подготовки уч-ся;
Формирование образовательной структуры, действующей на проектных и сетевых принципах;
Создание открытой образовательной среды;
Профессиональное совершенствование педагогов.

Слайд 6

МОУ г.Сочи гимназия №8
Управление воспитательным процессом на основе технологии ОАШ (РОУ)
Результат:
Развитие

социального партнерства и консолидация ресурсов для совместного решения проблем школы;
Создание условий для воспитания социально-адаптированной личности.

Слайд 7

МОУ г.Сочи лицей №59
Реализация модели организации предпринимательской деятельности («Школьное туристическое агентство «Глобус»)

как механизм повышения качества образования в ОУ (РОУ, УКО)
Оптимизация технологий менеджмента, новый импульс развития лицея, повышение мотивации учителя и ученика, высокий уровень качества обучения.