Теория организации. Контекстуальный подход: стратегия и структура. (Тема 4)

Содержание

Слайд 2

1.СИТУАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ, КОНТЕКСТУАЛЬНЫЕ ПЕРЕМЕННЫЕ

1.СИТУАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ, КОНТЕКСТУАЛЬНЫЕ ПЕРЕМЕННЫЕ

Слайд 3

Контекстуальный подход
Поход в Теории организации, отрицающий возможность выдвижения любых универсальных принципов управления

Контекстуальный подход Поход в Теории организации, отрицающий возможность выдвижения любых универсальных принципов
деятельностью, вне контекста деятельности, специфики ситуации.

[Щербина В.В. Социальные теории организации.
Словарь. 2000]

Слайд 4

Научный менеджмент

Высокая степень разделения труда

Иерархичность структуры

Стандартизация процессов

Планированием занимаются специалисты

Фредерик Тейлор (1856-1915)
Frederick Winslow

Научный менеджмент Высокая степень разделения труда Иерархичность структуры Стандартизация процессов Планированием занимаются
Taylor

Слайд 5

Анри Файоль (1841-1925)
Henri Fayol

Фредерик Тейлор (1856-1915)
Frederick Winslow Taylor

Макс Ве́бер (1864-1920)
Max

Анри Файоль (1841-1925) Henri Fayol Фредерик Тейлор (1856-1915) Frederick Winslow Taylor Макс
Weber

Элтон Мэйо(1880-1949)
George Elton Mayo

Не рассматривается
ситуационность (контекст)

Слайд 7

Пять ситуационных переменных

Цели и стратегия

Технология

Размер, стадия жизненного цикла

Культура

Внешняя среда

Пять ситуационных переменных Цели и стратегия Технология Размер, стадия жизненного цикла Культура Внешняя среда

Слайд 8

Стратегия организации
Разновидность долгосрочного плана развития коммерческой или производственной организации, которая строится с

Стратегия организации Разновидность долгосрочного плана развития коммерческой или производственной организации, которая строится
учетом перспектив взаимодействия организации с внешней средой в будущем.

[Щербина В.В. Социальные теории организации.
Словарь. 2000]

Слайд 9

Конфликт интересов

Конфликт интересов

Слайд 10

Конфликт интересов

Конфликт интересов

Слайд 13

2. ИСТОРИКО-СИТУАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ АЛЬФРЕДА ЧАНДЛЕРА

2. ИСТОРИКО-СИТУАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ АЛЬФРЕДА ЧАНДЛЕРА

Слайд 14

Подход Альфреда Чандлера к пониманию стратегии

Подход Альфреда Чандлера к пониманию стратегии

Слайд 16

Оборонительная стратегия
Связана с консолидацией активов и направлена на удержание существующих позиций организации

Оборонительная стратегия Связана с консолидацией активов и направлена на удержание существующих позиций организации

Слайд 18

Позитивная стратегия
Направлена на активное расширение сферы деятельности организации

Позитивная стратегия Направлена на активное расширение сферы деятельности организации

Слайд 19

3. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ МАЙКЛА ПОРТЕРА, И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СТРУКТУРУ ОРГАНИЗАЦИИ

3. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ МАЙКЛА ПОРТЕРА, И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СТРУКТУРУ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 20

Менеджеры отвечают на два вопроса:

[Дафт Р. Л. Теория организации, 2009]

Менеджеры отвечают на два вопроса: [Дафт Р. Л. Теория организации, 2009]

Слайд 30

4. МОДЕЛЬ МАЙЛЗА И СНОУ

4. МОДЕЛЬ МАЙЛЗА И СНОУ

Слайд 39

5. ТИПОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ (МИССИЙ) В.И.ГЕРЧИКОВА

5. ТИПОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ (МИССИЙ) В.И.ГЕРЧИКОВА

Слайд 53

6. МОДЕЛЬ СТРУКТУРНОГО СООТВЕСТВИЯ

6. МОДЕЛЬ СТРУКТУРНОГО СООТВЕСТВИЯ