Теория организации. Понятие и сущность организации. (Тема 1)

Содержание

Слайд 2

1.1. МЕСТО «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ» В СИСТЕМЕ НАУК

1.1. МЕСТО «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ» В СИСТЕМЕ НАУК

Слайд 3

1.
Что такое «Теория организации»?
2.
Зачем она нужна?
3.
Как ее можно использовать на практике?

1. Что такое «Теория организации»? 2. Зачем она нужна? 3. Как ее можно использовать на практике?

Слайд 4

Фундаментальная наука
Производство нового знания о мире

Прикладная наука
Создание тиражируемых инструментов для решения практических

Фундаментальная наука Производство нового знания о мире Прикладная наука Создание тиражируемых инструментов
задач

Научно-обоснованная практика
Решение практических задач, осмысление практического опыта

Слайд 5

Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (1)

Фундаментальные управленческие науки (1)
Организационное поведение
Теория организации

Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (1) Фундаментальные управленческие науки (1) Организационное поведение Теория организации

Слайд 6

Фундаментальные управленческие науки (2)
Теория организации
Теория управления

Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (2)

Фундаментальные управленческие науки (2) Теория организации Теория управления Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (2)

Слайд 7

Управленческие науки

Управленческие науки

Слайд 8

Результаты исследований успешности карьеры выпускников

Результаты исследований успешности карьеры выпускников

Слайд 9

Результаты исследования успешности карьеры выпускников ВШЭ

Результаты исследования успешности карьеры выпускников ВШЭ

Слайд 10

Теория организации - это комплексная междисциплинарная наука

Теория организации

Социология организации

Экономика организации

Психология организации

Антропология организации

Теория организации - это комплексная междисциплинарная наука Теория организации Социология организации Экономика

Слайд 11

1.2. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

1.2. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 12

Подходы к определению понятия «организация»

Организация
2. Социальная система
1. Процесс

Подходы к определению понятия «организация» Организация 2. Социальная система 1. Процесс

Слайд 13

1. Организация – это процесс упорядочивания действия людей для достижения цели

Процесс организации
Регламентация

1. Организация – это процесс упорядочивания действия людей для достижения цели Процесс
поведения
Объединение людей в группы

Слайд 14

Процесс организации, как функция менеджмента

Планирование

Организация

Лидерство

Контроль

Процесс организации, как функция менеджмента Планирование Организация Лидерство Контроль

Слайд 15

2. Организация - это социальная система

Организация

Социальная целостность

Направление на достижение цели

Механизмы координации и

2. Организация - это социальная система Организация Социальная целостность Направление на достижение
интеграции

Связь с окружающей средой

Слайд 16

Особенности организации, как социальной системы

Люди, подвергающиеся воздействию, сами могут оказывать ответное воздействие

Организация

Особенности организации, как социальной системы Люди, подвергающиеся воздействию, сами могут оказывать ответное
выполняет социальные функции в отношении более широкой социальной системы

Слайд 17

1.3. ЭВОЛЮЦИЯ «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ»

1.3. ЭВОЛЮЦИЯ «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ»

Слайд 18

Причины появления организаций

Современная организация – это сравнительно молодое явление

До середины XIX века

Причины появления организаций Современная организация – это сравнительно молодое явление До середины
производственные и коммерческие компании были представлены единичными экземплярами

Базовой единицей хозяйственной деятельности были крестьянское хозяйство и ремесленная лавка

Только в середине XIX века промышленная революция привела к массовому появлению организаций

Слайд 19

XIX век

XIX век

Слайд 20

Первая линейная структура управления

Сотник
Десятник
Десяток
Десятник
Десяток
Еще 8 десятников

Первая линейная структура управления Сотник Десятник Десяток Десятник Десяток Еще 8 десятников

Слайд 21

Подходы к изучению Теории организации

Вторая половина XX века

Первая половина XX века

Ситуационный подход
Изучение

Подходы к изучению Теории организации Вторая половина XX века Первая половина XX
связи между строением организации и различными условиями и характеристиками ее существования

Эталонный подход
Поиск идеального строения эффективной организации

Слайд 22

Научный менеджмент Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915 гг.)

Основные работы – 1903, 1911 гг.
Основные идеи:
Стандартизация

Научный менеджмент Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915 гг.) Основные работы – 1903, 1911
и нормирование работ
Разделение планирования и управления
Разделение функционального и линейного руководства

Слайд 23

Административное управление Анри Файоль (1841-1925 гг.)

Основные работы – 1916 г.
Основные идеи:
Разделение труда
Принцип департаментализации

Административное управление Анри Файоль (1841-1925 гг.) Основные работы – 1916 г. Основные
(группировки)
Централизация и децентрализация
Власть и ответственность
Принцип цепи (вертикаль власти)
Автор Теории администрирования:
Что такое управление (функции)
Как должно осуществляться управление (принципы)

Слайд 24

Рациональная бюрократия Макс Вебер (1864-1920 гг.)

Основная работа по теории организации – Хозяйство и

Рациональная бюрократия Макс Вебер (1864-1920 гг.) Основная работа по теории организации –
общество - опубликована в 1925 г.
Основные идеи:
Исполнители – эксперты в узко специализированных работах
Система абстрактных правил
Вести дела безлично и формально
Наем по квалификации

Слайд 25

Школа человеческих отношений Элтон Мэйо (1880-1949 гг.)

Основные работы по теории организации – 1933

Школа человеческих отношений Элтон Мэйо (1880-1949 гг.) Основные работы по теории организации
г.
Основные идеи:
Рассмотрение организации не только как производственной, но и как социальной системы
Гуманизация управления
Осознание человеческого потенциала
Открытие феномена самоорганизации социальных групп

Слайд 26

Поздние направления в исследованиях Теории организации (вторая половина XX века)

Организационная экология

Теория ресурсной

Поздние направления в исследованиях Теории организации (вторая половина XX века) Организационная экология
зависимости

Неоинституциональная теория организации

Ситуационный подход

Слайд 27

1.4. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК СОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

1.4. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК СОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

Слайд 28

Функции организации

Функции организации
Целевая функция
Адаптация
Латентная функция
Интеграция

Функции организации Функции организации Целевая функция Адаптация Латентная функция Интеграция

Слайд 29

Целевая функция
То, ради чего создается организация. Может быть выражена в получении прибыли

Целевая функция То, ради чего создается организация. Может быть выражена в получении
или иных показателях.

Прибыль

Доля рынка

Клиенты

Территория

Слайд 30

Интеграция
Поддержание целостности организации.

Разрешение конфликтов внутри компании

Объединение сотрудников

Интеграция Поддержание целостности организации. Разрешение конфликтов внутри компании Объединение сотрудников

Слайд 31

Механизмы интеграции

Организационная структура

Корпоративная культура

Система коммуникации

Механизмы интеграции Организационная структура Корпоративная культура Система коммуникации

Слайд 32

Адаптация
Изменение компании в соответствии с требованиями окружающей среды

Предвидение изменений

Изменение окружающей среды

Адаптация Изменение компании в соответствии с требованиями окружающей среды Предвидение изменений Изменение окружающей среды

Слайд 33

Организация создает и поддерживает определенные способы коммуникации

Участники организации являются носителями существующих правил

Организация создает и поддерживает определенные способы коммуникации Участники организации являются носителями существующих правил общения и взаимодействия
общения и взаимодействия

Слайд 34

Латентная функция
Поддержание и воспроизведение социальных норм, существующих в организации.

Латентная функция Поддержание и воспроизведение социальных норм, существующих в организации.

Слайд 35

Примеры реализации латентной функции (1)

Примеры реализации латентной функции (1)

Слайд 36

Примеры реализации латентной функции (2)

Примеры реализации латентной функции (2)

Слайд 37

1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЕСТЕСТВЕННАЯ И ИСКУССТВЕННАЯ СИСТЕМЫ

1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЕСТЕСТВЕННАЯ И ИСКУССТВЕННАЯ СИСТЕМЫ

Слайд 38

1. Организация как искусственная система

Критерий эффективности
Прибыль

Источник развития
Менеджмент организации

Основное назначение
Выполнение целей организации

1. Организация как искусственная система Критерий эффективности Прибыль Источник развития Менеджмент организации

Слайд 39

General Electric - американская многоотраслевая корпорация, производитель многих видов техники

Принципы Джорджа Уэлча:
Все

General Electric - американская многоотраслевая корпорация, производитель многих видов техники Принципы Джорджа
подразделения должны стать Топ-2 или никакими на рынке
Все подразделения должны стать гибкими и проворными как малые предприятия
Продажа «нелидерских» подразделений и скупка лидеров рынка

Слайд 40

Результаты политики Дж. Уэлча через пять лет

Рост капитализации и прибыли General Electric

Результаты политики Дж. Уэлча через пять лет Рост капитализации и прибыли General

Укрепление позиций компании на рынке

Всеобщее признание и понимание

Слайд 41

2. Организация как естественная система

Критерий эффективности
Выживание в долгосрочном периоде

Источник развития
Естественные процессы

2. Организация как естественная система Критерий эффективности Выживание в долгосрочном периоде Источник
и закономерности

Основное назначение
Воспроизводство социального порядка

Слайд 42

Организации – «долгожители»

См. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно: успех компаний, обладающих

Организации – «долгожители» См. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно: успех компаний,
видением. – Спб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002.

Слайд 43

Организация

Искусственная система
Финансовая эффективность
Квартальная отчетность
Решительный менеджмент

Естественная система
Естественное развитие
Поддержание традиций

Организация Искусственная система Финансовая эффективность Квартальная отчетность Решительный менеджмент Естественная система Естественное развитие Поддержание традиций

Слайд 44

Unilever - британская и нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке пищевых

Unilever - британская и нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке
продуктов и товаров бытовой химии

Последствия слияния:
Две штаб-квартиры с двумя президентами в Лондоне и Амстердаме
Децентрализация компании

Слайд 45

Двойственный мир организации
Искусственная система
Естественная система

Двойственный мир организации Искусственная система Естественная система

Слайд 46

1.6. КЛАССИФИКАЦИЯ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

1.6. КЛАССИФИКАЦИЯ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

Слайд 47

Классификация организаций А.И. Пригожина

Классификация организаций А.И. Пригожина

Слайд 48

Семья

Организация

Наличие «руководителя» и «подчиненных»
Координация деятельности
Распределение функций
Наличие границ и связь с внешней средой

Полуорганизация
Отсутствие

Семья Организация Наличие «руководителя» и «подчиненных» Координация деятельности Распределение функций Наличие границ
цели

Слайд 49

Поселение

Организация

Механизмы взаимодействия
Построение управления
Наличие границ и связь с внешней средой

Полуорганизация
Отсутствие единой цели

Поселение Организация Механизмы взаимодействия Построение управления Наличие границ и связь с внешней

Слайд 50

Классификация Честера Барнарда (1)

Типы организаций по масштабу охвата
Частные
(все остальные)
Социальные
(государство, церковь)

Классификация Честера Барнарда (1) Типы организаций по масштабу охвата Частные (все остальные) Социальные (государство, церковь)

Слайд 51

Классификация Честера Барнарда (2)

Типы организаций по типу властных структур
Латеральные (боковые)
Скалярные (ступенчатые)

Классификация Честера Барнарда (2) Типы организаций по типу властных структур Латеральные (боковые) Скалярные (ступенчатые)

Слайд 52

Организация
Имеет цель.
Выполняет несколько функций.

Организация Имеет цель. Выполняет несколько функций.

Слайд 55

ТЕКСТ 1
ТЕКСТ 2
ТЕКСТ 3
ТЕКСТ 4
ТЕКСТ 5

Текст основной – для больших объемов, пояснений,

ТЕКСТ 1 ТЕКСТ 2 ТЕКСТ 3 ТЕКСТ 4 ТЕКСТ 5 Текст основной
и т д., 12-16 pt ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ

НАЗВАНИЕ СЛАЙДА – Виды текста

ПОДЗАГОЛОВОК - ТЕКСТ СИНИЙ – 22 pt ПОДЗАГОЛОВОК В ДВЕ СТРОКИ

ВАРИАНТ
ОФОРМЛЕНИЯ СПИСКА В СЛУЧАЕ ЕСЛИ МАЛО МЕСТА

ПОДЗАГОЛОВОК - ТЕКСТ СИНИЙ – 22 pt ПОДЗАГОЛОВОК В ДВЕ СТРОКИ

Номер
Страницы
Автоматический
Только с скопировать
На новый слайд

100

СТУДЕНТОВ

2020

ГОД

ПОЛУЖИРНОЕ НАЧЕРТАНИЕ

• Список
• Список
• Список

Слайд 56

НАЗВАНИЕ СЛАЙДА - ОБЪЕКТЫ
ЕСЛИ В ЗАГОЛОВКЕ ОЧЕНЬ МНОГО ТЕКСТА ПИШЕТСЯ В

НАЗВАНИЕ СЛАЙДА - ОБЪЕКТЫ ЕСЛИ В ЗАГОЛОВКЕ ОЧЕНЬ МНОГО ТЕКСТА ПИШЕТСЯ В
ДВЕ СТРОКИ

НАДПИСЬ НА БЛОКЕ В НЕСКОЛЬКО СТРОК

НАЗВАНИЕ

ЧТОБЫ ЛИНИИ ОСТАВАЛИСЬ РОВНЫМИ, ПРИ ТРАНСФОРМАЦИИ УДЕРЖИВАЙТЕ SHIFT
СПИСОК В БОКОВОЙ ПАНЕЛИ
РЕГУЛИРУЕТСЯ ВРУЧНУЮ
ПОЗИЦИЯ 111111111 111 111 111111 11111 1111111
ПОЗИЦИЯ 222 22222222 2222 222 22222222 2222222222 222222 222222222222 222222

НАЗВАНИЕ

ПОЗИЦИИ ТЕКСТА

ПОЗИЦИИ ТЕКСТА

НАДПИСЬ В НЕСТАНДАРТНОМ БЛОКЕ

1

2016

2016

Имя файла: Теория-организации.-Понятие-и-сущность-организации.-(Тема-1).pptx
Количество просмотров: 34
Количество скачиваний: 0