Содержание
- 2. 1.1. МЕСТО «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ» В СИСТЕМЕ НАУК
- 3. 1. Что такое «Теория организации»? 2. Зачем она нужна? 3. Как ее можно использовать на практике?
- 4. Фундаментальная наука Производство нового знания о мире Прикладная наука Создание тиражируемых инструментов для решения практических задач
- 5. Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (1) Фундаментальные управленческие науки (1) Организационное поведение Теория организации
- 6. Фундаментальные управленческие науки (2) Теория организации Теория управления Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (2)
- 7. Управленческие науки
- 8. Результаты исследований успешности карьеры выпускников
- 9. Результаты исследования успешности карьеры выпускников ВШЭ
- 10. Теория организации - это комплексная междисциплинарная наука Теория организации Социология организации Экономика организации Психология организации Антропология
- 11. 1.2. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
- 12. Подходы к определению понятия «организация» Организация 2. Социальная система 1. Процесс
- 13. 1. Организация – это процесс упорядочивания действия людей для достижения цели Процесс организации Регламентация поведения Объединение
- 14. Процесс организации, как функция менеджмента Планирование Организация Лидерство Контроль
- 15. 2. Организация - это социальная система Организация Социальная целостность Направление на достижение цели Механизмы координации и
- 16. Особенности организации, как социальной системы Люди, подвергающиеся воздействию, сами могут оказывать ответное воздействие Организация выполняет социальные
- 17. 1.3. ЭВОЛЮЦИЯ «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ»
- 18. Причины появления организаций Современная организация – это сравнительно молодое явление До середины XIX века производственные и
- 19. XIX век
- 20. Первая линейная структура управления Сотник Десятник Десяток Десятник Десяток Еще 8 десятников
- 21. Подходы к изучению Теории организации Вторая половина XX века Первая половина XX века Ситуационный подход Изучение
- 22. Научный менеджмент Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915 гг.) Основные работы – 1903, 1911 гг. Основные идеи: Стандартизация
- 23. Административное управление Анри Файоль (1841-1925 гг.) Основные работы – 1916 г. Основные идеи: Разделение труда Принцип
- 24. Рациональная бюрократия Макс Вебер (1864-1920 гг.) Основная работа по теории организации – Хозяйство и общество -
- 25. Школа человеческих отношений Элтон Мэйо (1880-1949 гг.) Основные работы по теории организации – 1933 г. Основные
- 26. Поздние направления в исследованиях Теории организации (вторая половина XX века) Организационная экология Теория ресурсной зависимости Неоинституциональная
- 27. 1.4. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК СОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
- 28. Функции организации Функции организации Целевая функция Адаптация Латентная функция Интеграция
- 29. Целевая функция То, ради чего создается организация. Может быть выражена в получении прибыли или иных показателях.
- 30. Интеграция Поддержание целостности организации. Разрешение конфликтов внутри компании Объединение сотрудников
- 31. Механизмы интеграции Организационная структура Корпоративная культура Система коммуникации
- 32. Адаптация Изменение компании в соответствии с требованиями окружающей среды Предвидение изменений Изменение окружающей среды
- 33. Организация создает и поддерживает определенные способы коммуникации Участники организации являются носителями существующих правил общения и взаимодействия
- 34. Латентная функция Поддержание и воспроизведение социальных норм, существующих в организации.
- 35. Примеры реализации латентной функции (1)
- 36. Примеры реализации латентной функции (2)
- 37. 1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЕСТЕСТВЕННАЯ И ИСКУССТВЕННАЯ СИСТЕМЫ
- 38. 1. Организация как искусственная система Критерий эффективности Прибыль Источник развития Менеджмент организации Основное назначение Выполнение целей
- 39. General Electric - американская многоотраслевая корпорация, производитель многих видов техники Принципы Джорджа Уэлча: Все подразделения должны
- 40. Результаты политики Дж. Уэлча через пять лет Рост капитализации и прибыли General Electric Укрепление позиций компании
- 41. 2. Организация как естественная система Критерий эффективности Выживание в долгосрочном периоде Источник развития Естественные процессы и
- 42. Организации – «долгожители» См. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно: успех компаний, обладающих видением. – Спб.:
- 43. Организация Искусственная система Финансовая эффективность Квартальная отчетность Решительный менеджмент Естественная система Естественное развитие Поддержание традиций
- 44. Unilever - британская и нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке пищевых продуктов и товаров
- 45. Двойственный мир организации Искусственная система Естественная система
- 46. 1.6. КЛАССИФИКАЦИЯ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
- 47. Классификация организаций А.И. Пригожина
- 48. Семья Организация Наличие «руководителя» и «подчиненных» Координация деятельности Распределение функций Наличие границ и связь с внешней
- 49. Поселение Организация Механизмы взаимодействия Построение управления Наличие границ и связь с внешней средой Полуорганизация Отсутствие единой
- 50. Классификация Честера Барнарда (1) Типы организаций по масштабу охвата Частные (все остальные) Социальные (государство, церковь)
- 51. Классификация Честера Барнарда (2) Типы организаций по типу властных структур Латеральные (боковые) Скалярные (ступенчатые)
- 52. Организация Имеет цель. Выполняет несколько функций.
- 55. ТЕКСТ 1 ТЕКСТ 2 ТЕКСТ 3 ТЕКСТ 4 ТЕКСТ 5 Текст основной – для больших объемов,
- 56. НАЗВАНИЕ СЛАЙДА - ОБЪЕКТЫ ЕСЛИ В ЗАГОЛОВКЕ ОЧЕНЬ МНОГО ТЕКСТА ПИШЕТСЯ В ДВЕ СТРОКИ НАДПИСЬ НА
- 58. Скачать презентацию