TPS - Toyota Production systems(Бережливое производство - Lean manufacturing )

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
План встречи

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Базовые идеи TPS-Lean
Концепция производственной системы Тойота заключается в повышении эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь. Эта концепция вместе с идеей уважения к человеку лежит в основе производственной системы Тойоты…
Оно Т. «Производственная системы Тойоты.
Уходя от массового производства»

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Непрерывное движение по сокращению ПОТЕРЬ

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Потери (Muda, Mura, Muri)

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
TPS, как система развития предприятия

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
AVC Consulting Ltd.
Основана в 2008 году с целью предоставления услуг по преобразованию Российских предприятий на основе философии TPS (Toyota (Thinking) Production systems& Lean production – TPS-Lean) и бережливого производства.
В своей деятельности мы придерживаемся следующих принципов:
Системный подход в реализации проектов;
Устранение всех потерь;
Максимальная ориентация на потребителя;
Предоставление высококвалифицированных, индивидуализированных услуг.
Наша цель – занять достойное место в цепочке создания ценности для потребителей наших клиентов.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Наша миссия
внедрять эффективное,
продвигать всюду.
Создавать лучшее,

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Наша специализация
Проведение обучающих программ на предприятиях (семинары, тренинги);
Консультационная поддержка проектов на предприятиях внедряющих TPS-Lean;
Проектное управление развертыванием систем TPS.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Наша задача

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Наши клиенты
Целлюлозно-бумажный комбинат. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, выстраивание вытягивающей системы, статистические методы анализа отклонений и вариаций процессов.
ОАО «Хлебпром» - кондитерские изделия. 5-ть заводов в городах: Москва, Челябинск, Красногорск, Серпухов, Ярцево. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, выстраивание потока создания потребительской ценности.
ОАО «Тяжмаш» г. Сызрань – тяжелое машиностроение. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S.
ОАО «Челябинский механический завод» - автокраны. Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, ТРМ.
ОАО «Труд» - производство металлоизделий. Конфигурация разворачиваемой системы: ТРМ.
Среднее машиностроение (2-а завода). Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, выстраивание потока создания потребительской ценности, ТРМ.
ООО «ЗПИ Альтернатива». Конфигурация разворачиваемой системы: 5S, ТРМ, выстраивание потока создания потребительской ценности.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Результаты некоторых проектов
Сокращение времени цикла производства и сборки с 40 дня до 26 дней.
Сокращение потерь сырья с 8% до 2,3%.
Сокращение потребления энергии, что позволило ежегодно экономить более $ 150 000.
Стоимость оборотных средств за год сократилась на 30%, цеховые запасы – на 60%.
Годовой рост производительности труда на 45%.
Сокращение на 37% продолжительности простоев станка в результате поломок.
Сокращение незавершенного производства – в 5 раз.
Сокращение цикла производства от момента получения заказа до его поставки заказчику с 120 дней до 30 дней. Экономический эффект более 5 млн. рублей.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Стратегические партнеры
УКК «Организационный ресурс», г. Екатеринбург.
ООО «ТиПиЭм-центр», г. Москва (Пшенников В.В.).
Консультационного сообщества «ТАИР» Растимешин В.Е. и Куприянова Т.М.
ООО «BaseGroup Labs» - стастистические инструменты анализа, г. Рязань.
Международное партнерство Беллераж – аутсорсинг, консалтинг, аудит, г. Москва.

© AVC Consulting Ltd., г. Москва
Руководство проектами развертывания систем «Упорядочение» (5S), «Total costs management» (Всеобщее управление затратами), Хосин Канри (Развертывание политики), ТРМ, Кайдзен, автоматизированных систем анализа данных на предприятия машиностроительной отрасли, химической промышленности, предприятиях целлюлозно-бумажного производства, фармацевтических, предприятиях пищевой промышленности.
Проведение семинаров по развертыванию систем TPS-Lean на предприятиях тяжелого машиностроения, химической промышленности, пищевой промышленности, сервисных компаниях, розничной торговле.
Публикации в журнале «Методы менеджмента качества» РИА «Стандарты и качество», а также в других отраслевых журналах.
Кутлахметов Ринат Ильгизович,
Консультант по управлению