Содержание
- 2. Медиация - специальный вид деятельности, заключающийся в оптимизации с участием третьей стороны процесса нахождения конфликтующими сторонами
- 3. Классификация медиаторов
- 4. роли третьей стороны в конфликте
- 5. Этапы урегулирования конфликта 1. Знакомство с конфликтом и конфликтующими сторонами. Медиатор изучает историю проблемы, требования оппонентов.
- 6. Факторы, влияющие на эффективность деятельности третьей стороны – основным фактором является мотивированность обеих сторон на совместную
- 7. Тактики взаимодействия медиатора 1. Тактика поочередного выслушивания на совместной встрече. Применяется для уяснения ситуации и выслушивания
- 9. Скачать презентацию
Слайд 2Медиация - специальный вид деятельности, заключающийся в оптимизации с участием третьей стороны
Медиация - специальный вид деятельности, заключающийся в оптимизации с участием третьей стороны

процесса нахождения конфликтующими сторонами решения проблемы, которое позволяет прекратить конфликт.
Слайд 3Классификация медиаторов
Классификация медиаторов

Слайд 4роли третьей стороны в конфликте
роли третьей стороны в конфликте

Слайд 5Этапы урегулирования конфликта
1. Знакомство с конфликтом и конфликтующими сторонами. Медиатор изучает
Этапы урегулирования конфликта
1. Знакомство с конфликтом и конфликтующими сторонами. Медиатор изучает

историю проблемы, требования оппонентов. Многие конфликты носят специфический характер, медиатору приходится вникать в проблему, читать соответствующую литературу, консультироваться со специалистами.
2. Работа с конфликтующими сторонами. Медиатор, как правило, многократно встречается с каждой из сторон с целью их подготовки к проведению совместных переговоров (уточняются требования, снимаются обвинения, смягчаются формулировки и т.д.).
3. Ведение переговоров - наиболее важный этап. В ходе них медиатор выполняет ряд функций: ведущего, тренера, педагога и т.д. Он следит за тем, что и как говорят оппоненты, при необходимости поправляя, подбадривая или осуждая их. Важно, чтобы каждая встреча была отмечена пускай небольшим, но реальным продвижением вперед.
Слайд 6Факторы, влияющие на эффективность деятельности третьей стороны
– основным фактором является мотивированность
Факторы, влияющие на эффективность деятельности третьей стороны
– основным фактором является мотивированность

обеих сторон на совместную работу, готовность учесть мнение посредника, принять предлагаемое им решение;
– эффективность медиации определяется особенностями характера деятельности третьей стороны;
– настойчивость в действиях третьей стороны оказывается результативной тогда, когда разногласия участников связаны с принципиальными для них вопросами и когда напряженность конфликта особенно высока ;
– степень напряженности конфликта;
– длительность конфликта. Затяжные конфликты менее поддаются регулированию, чем скоротечные ;
– характер отношений сторон. Чем сложнее, напряженнее взаимоотношения, тем менее эффективно посредничество;
– выбираемые тактики и техники урегулирования конфликтов, определяемые ситуацией, а не особенностями медиатора.
– эффективность медиации определяется особенностями характера деятельности третьей стороны;
– настойчивость в действиях третьей стороны оказывается результативной тогда, когда разногласия участников связаны с принципиальными для них вопросами и когда напряженность конфликта особенно высока ;
– степень напряженности конфликта;
– длительность конфликта. Затяжные конфликты менее поддаются регулированию, чем скоротечные ;
– характер отношений сторон. Чем сложнее, напряженнее взаимоотношения, тем менее эффективно посредничество;
– выбираемые тактики и техники урегулирования конфликтов, определяемые ситуацией, а не особенностями медиатора.
Слайд 7
Тактики взаимодействия медиатора
1. Тактика поочередного выслушивания на совместной встрече. Применяется для
Тактики взаимодействия медиатора
1. Тактика поочередного выслушивания на совместной встрече. Применяется для

уяснения ситуации и выслушивания предложений в период острого конфликта, когда разъединение сторон невозможно.
2. Сделка. Ее специфика в том, что посредник стремится больше времени вести переговоры с участием обеих сторон. При этом основной упор делается на принятии компромиссных решений.
3. Челночная дипломатия. Медиатор разделяет конфликтующие стороны и постоянно курсирует между ними, согласуя различные аспекты соглашения. В результате обычно достигается компромисс.
4. Давление на одного из оппонентов. Большую часть времени третья сторона посвящает работе с одним из участников, в беседах с которым доказывается ошибочность его позиции. В конечном итоге, данный участник идет на уступки. 5. Директивное воздействие предполагает акцентирование внимания на слабых моментах в позициях оппонентов, ошибочности их действий по отношению друг к другу. Цель – склонение сторон к примирению.
2. Сделка. Ее специфика в том, что посредник стремится больше времени вести переговоры с участием обеих сторон. При этом основной упор делается на принятии компромиссных решений.
3. Челночная дипломатия. Медиатор разделяет конфликтующие стороны и постоянно курсирует между ними, согласуя различные аспекты соглашения. В результате обычно достигается компромисс.
4. Давление на одного из оппонентов. Большую часть времени третья сторона посвящает работе с одним из участников, в беседах с которым доказывается ошибочность его позиции. В конечном итоге, данный участник идет на уступки. 5. Директивное воздействие предполагает акцентирование внимания на слабых моментах в позициях оппонентов, ошибочности их действий по отношению друг к другу. Цель – склонение сторон к примирению.
- Предыдущая
Научные подходы к менеджменту. Виды влиянияСледующая -
Skeletiň gurluşy
Требования к содержанию и оформлению авторских программ
Коварная спичка
МИР КАК ФОРМА И ПОТРЕБЛЕНИЕ
Презентация к курсовой работе «Компетентностный подход к формированию и развитию творческого потенциала учащихся при преподава
Программная среда расчета характеристик надежности сложных систем
Виды сил
Медицинское обеспечение ВФСК ГТО
Ассортимент подвесных потолков
Компания Ратио-Бюро
Презентация на тему Задачи на движение
НА АВЛЕНИЕ Так PRавильно!. 2 О нас Компания «НаPRавление» основана в 2006 году как PR-агентство в составе группы компаний MOST Marketing. Сотруд
Право на получение социальной выплаты На приобретение жилья за счет федерального бюджета посредством государственного жилищног
Организация и выявление фронтальной композициии
переодизация
Communicative skills
О правилах приема в ОУ
Любовь в романе И.С.Тургенева «Отцы и дети»
Материаловедение
курорты Кавказских минеральных вод- Драгоценные камни Юга России
О нормативном регулировании государственной (итоговой) аттестации обучающихсядекабрь 2011 год
Современные подходы к пониманию права
Новая бонусная система
20170208_pogoda_i_klimat
Размещение и плотность
Правомерное поведение, правонарушение, юридическая ответственность
Права человека. Гражданство. (Лекция 4)
618 Со Христом бодрее в путь
Средние века