Слайд 2Управление конкурентоспособностью организации
Сущность и содержание категории «конкурентоспособность».
Конкурентоспособность продукции, персонала и организации: сущность
и особенности.
Факторы конкурентоспособности организации.
Методологические основы и особенности оценки уровня конкурентоспособности.
Слайд 3Конкуренция
Конкуренция - это общественная форма столкновения субъектов рыночных отношений в процессе реализации
их индивидуальных экономических интересов.
Конкуренция представляет цивилизованную, легализованную форму борьбы за существование и один из наиболее действенных механизмов отбора и регулирования в рыночной экономике.
Слайд 4Конкуренция
Субъекты конкуренции – все участники рынка (продавцы и покупатели, поставщики, производители, посредники
и другие).
Объекты конкуренции – ресурсы и продукция, условия производства, продажи и потребления, доля рынка, доход и прибыль, все факторы, обладающие редкостью и влияющие на благосостояние.
Инструменты конкуренции – изменение цены или объема выпуска, снижение издержек производства, использование новых ресурсов и технологий, выпуск новых товаров и расширение ассортимента, изменение условий продажи и послепродажного обслуживания и другие.
Слайд 5Конкурентоспособность
Конкурентоспособность – свойство субъекта или объекта конкуренции выступать на рынке наравне
с присутствующими там аналогичными субъектами или объектами.
Конкурентоспособность – свойство объекта характеризующее степень реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на рынке.
Слайд 6Конкурентоспособность продукции
Конкурентоспособность продукции - комплекс потребительских или стоимостных характеристик продукции, выгодно ее
отличающих по сравнению с аналогичной продукцией других производителей, а поэтому определяющих ее предпочтительность для потребителя.
Слайд 7Конкурентоспособность продукции
Конкурентоспособность продукции
включает следующие группы параметров:
качество продукции (надежность, экологичность, эргономичность, эстетичность,
технологичность, стандартизация и унификация, патентная чистота совместимость, безопасность и др.);
цена продукции;
качество сервиса (имидж, юридическая надежность, финансовая надежность, качество информации о товаре, качество упаковки, качество обслуживания, качество доставки и установки, качество гарантийного обслуживания, качество ремонта и др.);
эксплуатационные затраты.
Слайд 8Конкурентоспособность персонала
Конкурентоспособность персонала определяется конкурентоспособностью отдельных работников и их групп и в
значительной мере зависит от механизма функционирования человеческих ресурсов в производственно-коммерческом процессе.
Слайд 9Конкурентоспособность работника
Конкурентоспособность работника — это способность к индивидуальным достижениям в труде, представляющим
вклад в достижение организационных целей.
Конкурентоспособность работника определяется качеством рабочей силы, соответствующим рыночной потребности в функциональном качестве труда.
Конкурентоспособность работника рассматривается как показатель «селекции» наемных работников по уровню их потенциальной и фактической эффективности труда и способности к профессиональному развитию.
Слайд 11Конкурентоспособность
организации
Конкурентоспособность организации - комплексная сравнительная характеристика, отражающая степень преимуществ совокупности оценочных
показателей деятельности организации, которые определяют ее успех на определенном рынке за определенный промежуток времени относительно совокупности показателей конкурентов.
Слайд 12Факторы конкурентоспособности организации
Слайд 13Факторы конкурентоспособности организации
Слайд 14Факторы конкурентоспособности предприятия
Слайд 15Оценка уровня конкурентоспособности
Методы оценки конкурентоспособности:
метод сумм темпов прироста отобранных показателей
метод средней взвешенной
арифметической
метод ранжирования
метод экспертной оценки