Управление персоналом

Содержание

Слайд 2

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ?

Основы теории управления
Маркетинг персонала
Основы финансового менеджмента
Основы

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Основы теории управления Маркетинг персонала
кадровой политики и кадрового планирования
Трудовое право
Рынок труда
Экономика и социология труда
Конфликтология

Слайд 3

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ?

Основы безопасности труда
Основы организации труда
Мотивация и

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Основы безопасности труда Основы организации
стимулирование
Организационная культура
Этика деловых отношений
Инновационный менеджмент Документационное обеспечение управления персоналом
Управление социальным развитием персонала

Слайд 4

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ?

Основы управленческого консультирования
Социология и психология управления
Имиджелогия
Организация

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Основы управленческого консультирования Социология и
государственной и муниципальной службы
Оценка персонала
Развитие персонала

Слайд 5

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ?

Менеджмент качества в управлении персонала
Система работы

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Менеджмент качества в управлении персонала
с персоналом
Управление карьерой
Формирование профессиональной команды
Тренинг лидерства
Технологии воздействия на персонал
Технология самоменеджмента

Слайд 6

Выпускник овладевает общекультурными компетенциями:

владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому

Выпускник овладевает общекультурными компетенциями: владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и
анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения.
умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь.
способностью отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения.
готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладанием навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других.
способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты.

Слайд 7

Выпускник овладевает общекультурными компетенциями:

знанием и умением использовать нормативные правовые документы в своей

Выпускник овладевает общекультурными компетенциями: знанием и умением использовать нормативные правовые документы в
профессиональной деятельности.
стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию, умением расставлять приоритеты, ставить личные цели, способностью учиться на собственном опыте и опыте других.
умением критически оценивать личные достоинства и недостатки, конструктивно реагировать на критику в свой адрес.
осознанием социально-экономической значимости будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности.
способностью осуществлять деловое общение:
- учетом последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности.
- приверженностью этическим ценностям: уважением человеческого достоинства, честностью, открытостью, справедливостью, порядочностью, доброжелательностью, терпимостью.

Слайд 8

Выпускник овладевает профессиональными компетенциями:

знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой

Выпускник овладевает профессиональными компетенциями: знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом,
политики организации и умением применять их на практике.
способностью эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды.
знанием видов, форм и методов обучения персонала.
знанием основ управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и умением применять их на практике.
знанием основ организации работы с кадровым резервом и умением применять их на практике.
умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки.
владением навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры.

Слайд 9

Выпускник овладевает профессиональными компетенциями:
знанием основ разработки и внедрения кадровой и управленческой документации,

Выпускник овладевает профессиональными компетенциями: знанием основ разработки и внедрения кадровой и управленческой
оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями.
владением навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала.
в области проектной деятельности:
знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования.

Слайд 10

Области будущей деятельности

разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
кадровое

Области будущей деятельности разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
планирование и маркетинг персонала;
найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала;
социализация, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
трудовые отношения;
управление этическими нормами поведения, организационной культурой,
управление занятостью;
организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации, профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;

Слайд 11

Области будущей деятельности

разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
кадровое

Области будущей деятельности разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
планирование и маркетинг персонала;
найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала;
социализация, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
трудовые отношения;
управление этическими нормами поведения, организационной культурой,
управление занятостью;
организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации, профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом.

Слайд 12

Области будущей деятельности

мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
социальное

Области будущей деятельности мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
развитие персонала; работа с высвобождающимся персоналом;
организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
оценка затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

Слайд 13

ГДЕ РАБОТАЮТ ВЫПУСКНИКИ?

службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности,

ГДЕ РАБОТАЮТ ВЫПУСКНИКИ? службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности,
торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно- исследовательских организаций;
службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления; службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Слайд 14

Кафедра управления персоналом

Кафедра управления персоналом

Слайд 15

Среди преподавателей:

3 доктора, профессора
15 кандидатов наук, доцентов
4 аспиранта
13

Среди преподавателей: 3 доктора, профессора 15 кандидатов наук, доцентов 4 аспиранта 13
человек имеют опыт работы по профилю кафедры

Слайд 16

Более 90% выпускников кафедры управления персоналом трудоустраиваются по полученной специальности.
Команды выпускников работают

Более 90% выпускников кафедры управления персоналом трудоустраиваются по полученной специальности. Команды выпускников
в: Министерстве юстиции РФ Главного управления Министерства юстиции РФ по СФО, мэрии г. Новосибирска.
Сибирьтелекоме, Новосибирскэнерго, в авиакомпании «Сибирь», ООО «Сибирский берег», сети «Лимон» и д.р.

Где работают выпускники:

Слайд 17

Кафедра широко использует активные методы обучения:

Групповые дискуссии, кейс-задания.
Тренинги, видеотренинги.
Мультимедийные лекции.
Деловые и

Кафедра широко использует активные методы обучения: Групповые дискуссии, кейс-задания. Тренинги, видеотренинги. Мультимедийные

имитационные игры,
проектирование…

Слайд 18

Воспитательная работа со студентами ведется через
Специальные дисциплины учебного плана и дисциплины по

Воспитательная работа со студентами ведется через Специальные дисциплины учебного плана и дисциплины
выбору.
Сопровождение НИР студентов, подготовка к конференциям.
Под руководством кураторов, закрепленных за группами студентов, проводятся Дни групп, дискуссии, тренинги.

Слайд 19

Традиции: Передача эстафеты от 5 курса младшим с наказами, символ «Упёнок», Гимн специальности

Традиции: Передача эстафеты от 5 курса младшим с наказами, символ «Упёнок», Гимн специальности УП
УП

Слайд 20

Приглашение к обучению

Формы обучения:
Очная (дневная)
Очно-заочная (вечерняя, сокращенные программы)
Вечерняя (полный курс)
Заочная (сокращенные программы

Приглашение к обучению Формы обучения: Очная (дневная) Очно-заочная (вечерняя, сокращенные программы) Вечерняя
и полный курс)
Имя файла: Управление-персоналом.pptx
Количество просмотров: 163
Количество скачиваний: 2