Управление проектами под ключ (инфраструктурное строительство)

Выбирая работу с ООО «Компания Альтинг», заказчик получает:
Комплексный центр ответственности за проект (от подготовки ТЗ до подтверждения гарантированных параметров проекта)
Разработанную стратегию реализации проекта
Гарантированное достижение экономического эффекта проекта
Прозрачность всех принимаемых решений и честную отчетность
Оперативную управляемость в проекте на каждом этапе (сроки стоимость качество) и возможность предупредить возможные в строительстве «неожиданности»
Повышение инвестиционной привлекательности возводимого объекта
Созданные сотрудниками ООО «Компания Альтинг» системы управления проектами прошли международную сертификацию по модели организационно-технологической зрелости IPMA Delta.

Команда

Зона ответственности Команды включает в себя:
Общий анализ ситуации, формирование плана реализации проекта, разработка БДР, БДДС по проекту (паспорт проекта), анализ прибыльности и рентабельности реализации «на берегу»;
Разработка и выполнение плана закупок, подготовка конкурентных листов, техническая квалификация поставщиков;
Поиск и подбор персонала на проекты, в т.ч. подбор подрядных организаций и поставщиков;
Организация работ по проектированию, подготовительных и строительно-монтажных работ;
Получение всей разрешительной документации, разработка и согласование ППР, ППРК, получение разрешений на особые виды работ;
Управление изменениями ПД, РД, внесения изменений, увязка неточностей, замечаний, контроль устранения всех замечаний;
Экспертиза, учет, архив, регистрация входящей, исходящей проектной документации, передача итогового комплекта документации в производство работ;
Контроль устранения замечаний к РД от Заказчика, учет дополнительных работ;
Формирование исполнительной документации по всем выполняемым работам;
Контроль своевременности и правильности оформления всех необходимых НТД в ходе реализации проекта, включая, но не ограничиваясь:
Разрешение на строительство, строительный контроль за строительно-монтажными работами (выполняемые собственными силами и субподрядными организациями) на соответствие ПД, РД и действующего законодательства;

Зона ответственности Команды включает в себя:
Сдача заказчику всех инженерных систем и законченного объекта;
Приемка объемов работ (субподрядных организаций) на соответствие проекту, подписание актов выполненных работ (КС-2), накопительной ведомости работ (КС-6 и КС-6а);
Планирование потребности в машинах и механизмах, организация их работы, актирование;
Сдача объемов работ в соответствие с проектом заказчику, подписание актов выполненных работ (КС-2, КС-3), накопительной ведомости работ (КС-6 и КС-6а), актов переработки давальческих материалов и т.д.;
Ведение архива исполнительной документации;
Разработка, актуализация и ведение документации по управлению проектом:
Бюджет проекта
График проекта от начала до конца с детализацией ближайших двух месяцев до сменносуточного плана по всем видам работ в т.ч. поставка Заказчика МС Project
Реестры РД, СД, замечания
Ведение всех протоколов совещаний и встреч
Реестр статусов по материалам и оборудованию, организация работы по давальческим материалам (учет всех ОСок, актов входного контроля, актов переработки и т.д.)
Организация выполнения программ проведения индивидуальных и комплексных испытаний оборудования;
Формирование отчетности по проекту (для всех уровней)

Зона ответственности Команды включает в себя:
Геодезический контроль в процессе строительства
Организация лабораторного контроля качества поставляемых материалов, бетонной смеси, готовых ж/б конструкций
Тепловизионное обследование фасадов зданий
Обследование зданий и сооружений
Мониторинг осадки зданий

Реализованные проекты:

Реализованные проекты:

Реализованные проекты:

Реализованные проекты: