Содержание
- 2. Управление своими и чужими изменениями СЕГОДНЯШНЯЯ ЛЕКЦИЯ О ТОМ, как облегчить время перемен. Она адресована каждому,
- 3. Управление своими и чужими изменениями Современные организации, действующие в сложной, динамичной среде с высоким уровнем неопределенности,
- 4. Управление изменениями как фактор успешного внедрения СМК Управление изменениями является одним из ключевых факторов успешного внедрения
- 5. Управление своими и чужими изменениями При внедрении СМК, управление изменениями будет затрагивать такие основополагающие элементы организации
- 6. Управление изменениями в организации
- 7. Управление своими и чужими изменениями Управление изменениями элементов, связанных с персоналом и корпоративными знаниями, необходимо выстраивать
- 8. Понятие организационных изменений Организационное изменение можно определить как процесс освоения новой идеи, типа поведения или как
- 9. Управление изменениями на личностном уровне Система качества это система, ориентированная на людей. За счет управления изменениями
- 10. Система качества охватывает три составляющих личностных изменений
- 11. Индивидуальная составляющая управления личностными изменениями Индивидуальная составляющая подразумевает изменение в работе каждого отдельного сотрудника. Изменения индивидуальной
- 12. Коллективная и организационные составляющие управления личностными изменениями Следующая часть личностных изменений связана с изменениями коллективной составляющей.
- 13. Ошибки менеджеров при управлении изменениями
- 15. Скачать презентацию