Важнейшие вопросы стратегического управления регионом Мы на столько успешны насколько успешны мысленно

Тенденции важнее фактов
Тенденции сегодня определяют, какие результаты мы получаем завтра
Будущее уже наступило, и черты этого будущего определяются теми фактами, которые мы считаем важными и существенными
Сознание лидеров и руководителей на разных уровнях управления, определяют тенденции и нашу реальность
Руководители имеют дело не столько людьми, сколько самоорганизацией людей и этим можно и нужно управлять, создавая тенденции

Три типа задач
Фундаментальным вопросом в стратегическом управлении регионом, является сбалансированное решение задач трех типов:
технико-экономических,
гуманитарных,
политических.

Реализация стратегии
Стратегии должны улучшаться по ходу их реализации и целесообразно иметь три сценария развития
Целесообразно привлечь к совершенствованию и реализации стратегии заинтересованные стороны в лице наиболее подготовленных и квалифицированных представителей
Проводить ежемесячно стратегические диалоги, которые позволяют замкнуть весь цикл стратегического планирования и обеспечить реализацию стратегии

Создать устойчиво восприятие
Необходимо согласованные:
видение будущего нашего региона
общие ценности
большие амбициозные цели

Четыре важных принципа
Принцип 1. Становись активнее
Мы говорим о простых принципах, которые демонстрируем в своей работе и личной жизни
Принцип 2. Создаем порядок в нашем будущем
Фактически мы отвечаем на три вопроса:
Что нам надо?
Что мы для этого делаем?
Кто этим пользуется?
Принцип 3. Превращаем возможности в реальность
Какие технологии и идеи мы ставим на службу региону сегодня.
Принцип 4. Вместе стремиться к успеху, улучшая свою жизнь
Система регулярного обмена идеями