Содержание
- 2. Актуальность. Объект и предмет исследования Актуальность: конфликты неизбежны в нашей жизни и поэтому управление конфликтами в
- 3. Цель и задачи Цель: совершенствование механизмов управления конфликтами в Межрегиональной инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам
- 4. Понятие «Конфликт». Элементы конфликта
- 5. Классификация конфликтов По сферам проявления идеологические слабовыраженные (вялотекущие) слабовыраженные (вялотекущие) По социальным последствиям конструктивные (созидательные) Деструктивные
- 6. Формы завершения конфликта
- 7. Краткая характеристика «Межрегиональной инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 2» Межрегиональная инспекция ФНС России по
- 8. Анализ причин возникновения конфликтных ситуаций *Результаты теста по методике «Оценка стратегий поведения в конфликтных ситуациях *Результаты
- 9. Практика и механизм управления конфликтными ситуациями Последовательное разъяснение требований к работе, что даёт возможность разрешать конфликты
- 10. Разработка системы мероприятий по предотвращению и разрешению конфликтных ситуаций
- 11. Рекомендации по предотвращению и разрешению конфликтов в организации Внедрение непродолжительных тренингов по изучению навыков общения и
- 13. Расчет эффективности разработанных мероприятий Вывод: Сокращение трудовых конфликтов и формирование хорошего психологического климата в коллективе даст
- 14. Выводы Проведенное исследование показало, что конфликты в организации имеют колоссальное влияние на эффективность деятельности организации в
- 16. Скачать презентацию