Вопросы руководству Котлетарь

Чем же, в первую очередь, ваша продукция отличается от продукции других компаний? Что можно назвать «лицом вашего бренда», чем сегодня гордится «Котлетарь»?
Как в целом вы планируете сегодня свой ассортимент? Какова ценовая ориентация?
Насколько остро сегодня стоит для вас сырьевой вопрос? Возможны ли инновационные решения в сегменте мясной заморозки? Какие из наработок используете вы?
С какими партнерами работает компания на рынке? Как выстроена ваша система дистрибуции?
Какие мотивационные программы для дистрибьюторов, партнеров и сетей наиболее эффективны на рынке, и какие маркетинговые инструменты используете вы?
Сталкивались ли вы с проблемой «брендов-паразитов», наживающихся на славе выпускаемых вами марок за счет намеренного сходства названий? Как вы боретесь с контрафактом?
Собираетесь ли вы расширять сферу деятельности? Планируете ли вы в ближайшее время продвижение новых Торговых Марок?
Каких показателей планирует достичь «Котлетарь» к концу 2018-го? Какие задачи стоят перед компанией на последующие годы?
Может ли компания увеличить свою долю на рынке и за счет чего?
С чего стоит начать новичку, если он решит открывать аналогичную компанию? Каких ошибок следует избегать?
Внешняя среда.

Какая структура, роль, подотчетность и полномочия у «Котлетарь»?
Какая стратегия, политика и цели?
Какие ресурсы использует «Котлетарь»(Материальные,финансовые,временные)?
Используете ли информационные системы и потоки?
Как происходит процесс принятий решений?
Какая культура организации?
Есть ли стандарты,руководящие принципы и модели?
Какая форма договоров?
Есть ли планы по управлению рисками?
Как происходят планы, процессы,процедуры?
Какие результаты исследования отказов активов, инцидентов и несчастных случаев и ЧС?
Есть ли отзывы третьих лиц?Какие?
Внутренняя среда.