Содержание
- 2. Вопросы для обсуждения 1. Основоположники научного менеджмента (Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо). 2. Понятие человеческого
- 3. Принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении определенного времени создавать доходы
- 4. Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Вопросы для обсуждения
1. Основоположники научного менеджмента (Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо).
2. Понятие человеческого
Вопросы для обсуждения
1. Основоположники научного менеджмента (Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо).
2. Понятие человеческого

капитала.
3. Управление персоналом за рубежом.
4. Особенности российского менталитета и их влияние на управление персоналом.
5. Классификация персонала.
3. Управление персоналом за рубежом.
4. Особенности российского менталитета и их влияние на управление персоналом.
5. Классификация персонала.
Слайд 3Принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении
Принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении

определенного времени создавать доходы и являющиеся результатом инвестиций в них
Теория человеческого капитала базируется на следующих положениях:
человеческий капитал проявляется при продаже рабочей силы;
рост человеческого капитала должен способствовать росту производительности труда и производства;
целесообразное использование человеческого капитала должно вести к росту доходов работников;
рост доходов стимулирует вложения в свое здоровье и образование.
Инвестиции в ЧК:
образование,
накопление профессионального опыта,
охрана здоровья,
географическая мобильность,
поиск информации
Теория человеческого капитала базируется на следующих положениях:
человеческий капитал проявляется при продаже рабочей силы;
рост человеческого капитала должен способствовать росту производительности труда и производства;
целесообразное использование человеческого капитала должно вести к росту доходов работников;
рост доходов стимулирует вложения в свое здоровье и образование.
Инвестиции в ЧК:
образование,
накопление профессионального опыта,
охрана здоровья,
географическая мобильность,
поиск информации
Человеческий капитал
Слайд 4Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п.
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п.

К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).
Классификация персонала
(по месту в управленческой структуре)
- Предыдущая
Поздравление с Днем металлургаСледующая -
Социальная структура личности
Мотивация персонала
Общество как сложная динамичная система
Баскетбол
History of medicine
Сравнительно-правовая характеристика таможенных процедур, связанных с ввозом товаров в Евразийский экономический союз
Лингвистическое и литературное краеведение как средство развития коммуникативных навыков обучающихся
Нагой Марьяна. Гоголь Нос
Товарная политика и жизненный цикл
Гардеробная при входе
Управление, организация, руководство. Кейс-игра
РИСКИ ОТМЫВАНИЯ ГРЯЗНЫХ ДЕНЕГ КАК УГРОЗА РАЗВИТИЮ СТРАХОВОГО РЫНКА В.В. Чернов Начальник Управления организации надзорной деяте
Романтизм в балете
Происхождение славянской письменности
Уставный капитал
Соединения металлических конструкций
Dodge Challenger SRT Demon. Характеристика
Спортивный праздник Олимпийцы среди нас!
Контроль на обогатительных фабриках
Развитие науки об организации строительства. Принципы организации строительства
Технология приготовления сложных холодных соусов. Требования к качеству соусов. Органолептические способы определения качества
Роль права в жизни человека, общества и государства
БЕДА ГДЕ-ТО РЯДОМ
Презентация на тему Восточная Сибирь
Відкриті нічні кіноперегляди у Луцьку
Космическая биология
Миссия Видение Ценности Сотрудники CREDIT AGRICOLE имеют единое видение, общую миссию и ценности! Видение, Миссия, Ценности являются ключ
Презентация на тему Короленко "В дурном обществе"
Проект Старт