Work-shop для участников Бизнес-среда, 10 регион

Слайд 2

О спикере

Об опыте:
Более 9 лет в сфере управления персоналом.
С 2010 г.

О спикере Об опыте: Более 9 лет в сфере управления персоналом. С
HR в компании «Ярмарка».
Об образовании:
Основное образование: высшее психологическое
2015 Обратная связь в регулярном менеджменте и планирование индивидуального развития / Feedback in Performance Management and Personal Development Planning (SHL Russia&CIS)
2014 Разработка и проведение центров оценки и развития / Assessment centres and Development centres (SHL Russia&CIS)
2014 Применение мыслительных инструментов ТОС ГК ИНТАЛЕВ
2011 Руководство высокоэффективными командами. Практический курс для Интеграторов (Adizes) Школа бизнеса "Рост"
2011 Mini-MBA Бизнес-школа "AMI"

Мария Хотарева
Сертифицированный эксперт в области подбора и оценки персонала

Слайд 3

Кто и зачем?

Зоны ответственности
Требования:
Образование
Опыт
Компетенции

От Стратегии

К Ожиданиям

Кто и зачем? Зоны ответственности Требования: Образование Опыт Компетенции От Стратегии К Ожиданиям

Слайд 4

Проверка ожиданий

Индивидуальные особенности
Взаимодополняющая команда
Рынок труда + бюджет на ФОТ
Готовность развивать потенциал

Проверка ожиданий Индивидуальные особенности Взаимодополняющая команда Рынок труда + бюджет на ФОТ Готовность развивать потенциал

Слайд 5

Где и как искать?

Начните с диагностики своей команды!
Если нет внутреннего резерва:
«Продающее объявление»:

Где и как искать? Начните с диагностики своей команды! Если нет внутреннего
вакансия должна заинтересовать!
Студенты и выпускники
Что? Старт для начала проф.развития
Где? Через сотрудничество с учебными заведениями + соц.сети
Рабочие специальности (с опытом работы)
Что? Стабильные условия труда
Где? Газеты объявлений
Линейные специалисты/руководители среднего звена
Что? Привлекательные условия труда/проф.развитие/корпоративная культура
Где? Интернет-доски
Дефицитные кадры (узкой направленности/топ-менеджеры)
Что? Лучшие условия! Индивидуальный подход
Где? Рекомендации (в т.ч.в сети LinkedIn и на проф.форумах) и профессиональные мероприятия

Слайд 6

Что оценивать?

Что оценивать?

Слайд 7

Если что-то пошло не так…

Если что-то пошло не так…

Слайд 8

Как оценивать?

Начинайте с презентации компании
Откажитесь от социально-желательных вопросов
Причина ухода и ожидания от

Как оценивать? Начинайте с презентации компании Откажитесь от социально-желательных вопросов Причина ухода
потенциальной работы
О конкретных достижениях
Почему Вы?
Кто виноват?
3. Не отступайте: «Копайте глубже» - 5 Почему?
4. Наблюдайте за невербальными проявлениями

Слайд 9

Центр Оценки компетенций

Оценка поведения при моделировании ситуации;
Строго регламентированная процедура в соответствии с

Центр Оценки компетенций Оценка поведения при моделировании ситуации; Строго регламентированная процедура в
международными стандартами;
Осуществляется сертифицированными экспертами, владеющими технологией оценки;
Один из самых точных методов оценки персонала.
Имя файла: Work-shop-для-участников-Бизнес-среда,-10-регион.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0