Жизненный цикл проекта

Классификация проектов по взаимовлиянию на рентабельность
(отношение сумм доходов и расходов)

Классификации проектов
Обязательные и необязательные проекты
Неотложные и откладываемые проекты
Глобальные, народно-хозяйственные, крупно-масштабные и локальные проекты
Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные

Жизненный цикл проекта
Концепция (начальная фаза)
Выбор проекта через сопоставление наличия доступных ресурсов и различных потребностей, предпроектный анализ
Разработка (формальное и детальное планирование, бизнес-план, определение приемлемого уровня отклонений для минимизации проектного риска)
Реализация и эксплуатация (втч оценка полученных результатов и выявление отклонений)
Завершение (плановое или внезапное)

Бизнес-план
Комплексный систематизированный набор материалов, документов и расчетных таблиц, обосновывающих привлекательность проекта и доказывающих его эффективность для всех участников.

Примерное содержание
бизнес-плана проекта
1.Предпосылки и основная идея проекта (описание идеи проекта, инициатор проекта, история проекта)
2.Анализ рынка и концепция маркетинга (итоги маркетингового исследования, годовые показатели спроса и предложения, маркетинговые стратегии для достижения целей проекта, воздействие проекта на сырье и поставки, месторасположение, окружающую среду, производственную программу, производственную мощность компании, технологию).

Анализ системы маркетинга

Примерное содержание
бизнес-плана проекта
3. Сырье и поставки (общая ситуация, годовые потребности, наличие возможных ресурсов)
4.Местоположение, участок и окружающая среда
5.Проектирование и технология (производственная программа и мощность предприятия, обоснование выбранной технологии, обучение персонала, перечень и стоимость необходимого оборудования, общая схема и объем работ по проекту)
6.Организационная структура и накладные расходы
7.Трудовые ресурсы
8.Схема осуществления проекта
9.Финансовый анализ и оценка инвестиций (краткое описание критериев, определяющих оценку инвестиций, инвестиционные издержки, издержки на проданную продукцию, финансирование проекта, оценка эффективности инвестиций, анализ неопределенности и риска, финансовый план и бюджет проекта, выводы по оценке эффективности и осуществимости проекта)
10.Приложения

Технико-экономическое обоснование
Документ, содержащий оценку и описание экономической целесообразности проекта, который будет реализован в пределах одной компании.
Отличия ТЭО и БП