ЗПИФН «ТрансФинГруп-Логистический»Выдержки изПрезентации второй очереди строительства производственно-складского комплекса к

I. Резюме Проекта

Расположение логистического центра класса «А» на трассе М-10 в Тверской области в промзоне «Боровлево» определяет следующие преимущества Проекта:
Нехватка складских и промышленных площадей в Московском и прилегающих регионах, что позволяет привлечь крупных якорных арендаторов комплекса на долгосрочную перспективу и обеспечило стабильность денежных потоков, гарантированность возврата инвестированных средств и достаточную рентабельность;
Выгодное расположение склада на трассе М-10, на которую приходится 75% всех автоперевозок (порты Балтии – Москва);
Создание крупной промышленной зоны в районе расположения Объекта и значительные инвестиции - как частные, так и муниципальные- в указанную промзону, что способствует интересу крупных арендаторов, расположенных в крупной промышленной зоне «Боровлево»;
Наличие квалифицированных и недорогих по сравнению с Москвой и Санкт –Петербургом людских ресурсов в г. Твери, что позволяет разместить сборочное производство
Маркетинговые преимущества

Расположение и общий план Проекта
Склад расположен на южной окраине Твери (2 км.), в 450 м. от трассы М10
Москва – С.-Петербург, в 144 км. от МКАД

Общая информация о Проекте Логистического комплекса
Проект реализуется как многофункциональный логистический комплекс класса «А» , включающий в себя три складских корпуса. В настоящее время введена в эксплуатацию и действует две очереди проекта – складской комплекс общей площадью 11500 кв.м., непосредственно к нему примыкает вторая очередь комплекса 16 300 кв.м, в планах – третья 25 000 кв.м.;
Проект пользуется поддержкой районной и областной администраций, имеет профессиональную команду исполнителей;
Для создания конкурентоспособного логистического комплекса используются управленческие технологии, обеспечивая высокую скорость прохождения грузов по логистической цепочке и минимизацию издержек, связанных с обработкой товара;
В настоящее время комплекс в составе двух очередей сдан в аренду ЗАО «Складской оператор», среди клиентов которого «GABIL», «Центробувь», «Тверской пивоваренный завод», «Лада -деталь» и иные

II. Строительство второй очереди Проекта
Итоги строительства.
Начало операционной деятельности.
Информация о партнерах Проекта.

Правовая оболочка Проекта строительства Объекта
Изначально для осуществления Проекта была выбран механизм ЗПИФН, что было обусловлено следующими причинами:
Существует отработанный механизм и обширная практика применения данного инструмента;
Финансирование строительства первой и второй очередей Проекта осуществлено ЗПИФН «ТрансФинГруп-Логистический» под управлением ЗАО « УК«ТРАНСФИНГРУП» , заказчиком-застройщиком по договору долевого участия в строительстве выступает ООО «Логопартс»;
На настоящий момент объект полностью построен, введен в эксплуатацию. По итогам полугодовой эксплуатации комиссией было выявлено высокое качество строительных работ, недоделки и возникшие замечания оперативно устранены.

Характеристики объекта: вторая очередь «Логопартс Тверь». Склад класса А+

Эффект масштаба в логистике
Наличие крупного и долгосрочного арендатора означает:
Наличие долгосрочного договора аренды подразумевает стабильность денежного потока, снижение уровня ротации арендаторов («мелкие» арендаторы как правило не заключают долгосрочных договоров), способствует оптимальному размещению технологического/складского оборудования - как под хранение груза, так и под производство;
Наличие крупного и долгосрочного арендатора облегчает управление складскими и производственными процессами, снижает уровень постоянных издержек на кв.м., при этом собственник может заключать договоры с «мелкими» арендаторами при наличии вакантных площадей, для максимизации наполняемости склада и увеличения рентабельности;
Складские площади должны иметь постоянный запас вакантного складского пространства для удовлетворении потребностей арендатора при увеличении запасов сырья и/или готовой продукции: увеличением конъюнктуры рынков арендаторов, сезонность, падение оборачиваемость складских запасов арендатора падать.
Практика показывает, что устойчивая рентабельность склада (10% и более процентов) начинается с величины 50 тыс.кв.м. складского хранения. Так из 20-ти проектов логистической компании «Raven Russia» только три имеют площадь менее 50 тыс. кв.м. что обуславливается их местоположением (центр Санкт-Петербурга, в пределах МКАД).

Объекты-аналоги логистического Проекта Фонда (Таблица 1)

Итоги строительства второй очереди Проекта
В настоящее время сдана в эксплуатацию первая и вторая очереди Проекта общей площадью 26 800 кв.м.
В качестве якорного субарендатора первой очереди Проекта привлечена транснациональная компания «JABIL» ;
Для поиска заказов/клиентов в целях заполнения складских площадей и выполнения функций оператора эксплуатации склада привлечена аутсорсинговая компания ЗАО «Складской оператор»
В настоящее время наполняемость первой очереди составляет 90%, второй – 40% в виду сезонного спада
Сайт : http://www.logopark.tver.ru/photo/

Подходы к контролю за финансированием строительных работ второй очереди Проекта
В целях управления проектом в ЗАО «УК «ТРАНСФИНГРУП» была создана проектная команда, контролирующая сроки, качество, стоимость, безопасность, осуществляющая взаимодействие со всеми участниками проекта, делопроизводство и юридическое сопровождение
По требованию ЗАО «УК«ТРАНСФИНГРУП» Заказчик-застройщик открыл отдельный расчетный счет в Тверском филиале ОАО «ТрансКредитБанк» специально для финансирования строительства второй очереди Проекта и полного контроля за движением всех денежных средств, связанных с финансированием Проекта;
Перечисление денежных средств на счет Заказчика-застройщика осуществлялось траншами по мере необходимости и только после того, как представителям инвестора будет предоставлено обоснование величины затрат и гарантии их целевого использования;
Перед перечислением очередной суммы денежных средств проверялась документация на выполненные работы, анализировались сметы и планы-графики предстоящих работ;
Ход строительных работ контролировался представителями инвестора непосредственно на строительной площадке, с привлечением ответственных лиц Заказчика-застройщика, а также ответственных лиц привлеченных субподрядчиков и специалистов независимой от Застройщика компании, осуществляющей технический надзор строительства;
Подрядчики выбирались путем проведения конкурсных торгов в соответствие с требованиями: опыт работы (не менее 3х лет), наличие квалифицированного персонала, производственных баз, наличие оборотного капитала, наличие схожих успешно выполненных работ за последний год по стоимости сравнимой с предлагаемой, репутация, стоимость и сроки.

Фотографии объекта: 1ая и 2 ая очереди. Январь 2011 года

Фотографии объекта: Июнь 2011 года

Фотографии объекта

Фотографии объекта: диспетчерская

Фотографии объекта: GABIL. Производство телевизоров Sony

http://www.logopark.tver.ru/photo/